倪光南和联想的恩怨，不仅是和柳传志的恩怨_风闻

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• 飞翔的鸟
• 问题是同期做交换机的华为，技术还不如联想，但人华为活下来了，你也太小看倪教授了，倪教授在美国呆的时间不短，你真以为他对公司技术研究不点不懂，只能说你自己的认知绑架了你自己，当时的程控交换机在国内是很有市场的，要不然华为也活不下来，说过不好听的，就是贸工技与技工贸的路线之争，同时也是倪和柳对公司的主导权之争吧了，可能后者才是关键，至于科技部为什么会选择柳，看联想给高管发多少的工资，从那个时代过来有人都知道怎么回事，最后说一点，现在联想是家贸易公司，与技术公司一点都不搭边，虽然他们一直在声称自己是技术公司，但他们的所有技术都是买的，也没见有多少吸收改进的技术，他们就是一家买零件，组装，再卖出去的公司吧了，所以进不了科创股！

倪光南和联想的恩怨，不仅是和柳传志的恩怨。

李勤是最先被倪上告的，倪每年报研发项目，一报就是上百个项目，这些项目绝大多数是只花钱，不赚钱，李勤管财务指出这些问题，与倪产生了矛盾。

1994年，倪提出要做ASIC专用芯片，他提出组织一个芯片研究中心，这个中心将由复旦、上海长江和上海冶金所和联想共同完成，投资非常大。

工作方式是把一些留学做芯片研究的研究生召回来，每人年薪10万美元。

曾茂朝提出了两个问题：

一是四个文化背景不相同的企业怎么统一在一起工作？

二是留学回来的研究生年薪10万美元，而所里的研究生没有出过国，工资就少很多，这样的环境中工作怎么做？

倪提出让一个年轻人去负责这个项目，他在背后指挥。

执委会认为这对公司和个人都是不负责的，就没有同意。而程控交换机项目，也被执委会全体成员讨论后也否决了。 

倪光南认为自己说了不算了，就开始告柳传志有问题。在中科院支持柳传志之后，继续向上告柳有经济问题。

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直到1999年被解聘后，倪发表了“我的自我批评”说：

“这次解聘事件促使我深刻反思，觉得自己负有重大的责任。……我却犯了偏激的毛病，因为不懂法律……实际上就错误地理解了他的动机 ”

“柳传志同志和我曾有十年左右的亲密合作，虽然近几年不幸发生误解，但总还是一小 段。既然大家都不是为了私利，很容 易在共同的 目标下重归于好，“相对一笑泯旧怨”。”；

“1． 向柳传志同志公开道歉”；

“2． 从此停止上告”；

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柳传志就这件事说：

“我现在仍认为企业决策要根据市场需要形成，研发是企业发展中的一个重要环节，但不是全部，过去我们不懂这个道理。”

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