以人为本，尊重员工，善待员工，企业才能基业长青_风闻

【本文来自《中国电科（CETC）成都员工大骂领导截图火遍全网》评论区，标题为小编添加】

• 哈哈猪
• 这位员工最大的不满还不是加班，而是对领导自己躺平，却选择压榨员工增加业绩的行为极其愤怒，并举例其他部门的领导并不是如此做派。

如果其他领导不是如此做派那说明公司还是有救的，但是这个部门的领导显然应该换人了………

年轻一代的打工人不会逆来顺受。这个员工的回复句句戳心，令人震撼。显然，是公司的管理出了问题。

**1、用人不当。**那两个经理业务能力差，情商几乎为零。员工积怨颇深，终于在这位员工处爆发了。“将帅无能，累死三军”，该开除的是那两个业务经理，而不是这位“反抗”的员工。被员工鄙视，意味着他们没法再混下去了。

**2、企业与员工沟通不畅。**把员工不当人，而是当成机器使用，是很多企业的通病。人是社会性动物，有七情六欲，员工得到尊重和关心会加倍努力，被漠视或被不公平对待会怠工或反抗。有些企业采用的是“二极管式”管理，即下面的意见不能上达，员工长期处于被压制状态。

**3、企业文化有待提升。**在欧洲国家，企业不鼓励加班，员工也不愿意加班。在我国，劳动法对加班有明确规定，但加班司空见惯，违法加班的事更是层出不穷。**企业文化的实质是企业如何对待员工、股东和社会。**一个心里只有金钱的企业是没有前途的。我们的企业在经营理念和企业文化方面还有很长的路要走。

很多人从制度、组织、文化、战略、技术等方面对企业进行研究，但说实话，企业成功的关键其实是领导。**选对了领导，企业就成功了一大半。**好的领导干部永远是稀缺资源。****“领导”可能是一个具体的人，也可能是一个团队。即使业务遍及全球的跨国公司，也可能因为某一个重大决策失误而溃败。这样的事情一再发生。“千里之堤，溃于蚁穴”，企业“领导”要始终保持敏感，将风险化解在萌芽状态。基层干部或业务经理与员工直接打交道，对公司实现经营目标负有重大责任。以人为本，尊重员工，善待员工，企业才能基业长青。