到现在我都不理解B站当初凭什么上市，运营一塌糊涂，也看不清盈利模式_风闻

【本文来自《一边吐槽抖音都是谣言和洗脑，一边又吐槽B站不赚钱，这俩问题的底层逻辑是相通的》评论区，标题为小编添加】

• 骑驴过草原
• 十八年的时候我在西瓜上发过视频，那时候统一的给钱标准是一万点击三元。

后来B站给出了一万点击三十元，这其实就是个扯蛋的价格，现在B站抗不住了，要回归理性了，阿婆主们就嫌钱少了。

我都不理解B站当初凭什么上市，B站当时的盈利完全是fateGO以一己之力扛起来的，B站的运营思路一直都是一坨翔，根本看不清自己的赛道在哪里，之前疯狂撒币，如今没钱了开始哭穷，谁搭理啊。

内部管理层也是一地鸡毛，副总裁跟一个年轻UP结婚这种事情就不说了，B站高层好像对B站的构成生态元素完全没有个理解，都是以自己对视频网站的理解来运营，所以就出现了“不要笑挑战”这种名梗，不入生活区的UP主连流量都没有。

经营归根到底就两个事，开源，节流，B站上市以后开源成功的项目一个没有，自研和主要代理的游戏业务没有一个有话题度的，商城别说搞起来了，哪天能不挨骂我就算他做成功了。

节流如今倒是搞起来了，问题你节的什么东西啊，你断UP主财路？你想做中国的YTB？你的内容在哪里，不都是UP们上传的。爱优腾都是影视版权+自制节目，只有B站是主要依靠用户自主产出的，这点确实跟短视频赛道冲突了。

典型例子就是“李老鼠”，做二手车的李老鼠当初就在B站红起来，后来直接长视频停更转战短视频了，用他本人的话说，长视频一个花费几万元成本，流量二三十万到顶了，几分钟的短视频，点击率几百万，资本直接就投入了，这个体量你就没法比。

你在这个赛道还不对长视频UP主多投入一些激励，反而去砍？这就是在逼全职UP换赛道。都2023年了，全职UP不可能再用爱发电了，尤其是有团队的那些。