侵权输官司赔钱还称“重大胜利”，您愿做联想立牌坊那块砖吗_风闻

后来，随着发生在联想身上的众所周知的几件事情，高飞锐思想对联想开始口诛笔伐，希望“用榔头敲醒它”，纠正其三观——题记

曾经一度，高飞锐思想爱批联想，比司马南还早——当然更专业，这在联想内部和业内都知道。我批联想，是因为恨铁不成钢，根源在于联想三观不正，言行出格出位，屡教不改，刷新我们的观感，让人是可忍，孰不可忍。

高飞锐思想爱批联想，不是与生俱来的。有段时间还对联想尊崇，将其作为“国产之光”，为其骄傲，觉得联想是我国为数不多的拥有自己的品牌，能够组装电脑和笔记本的企业，在相当长一段时间里，自己和家庭用的电脑和笔记本，也一直都是联想。但后来，随着发生在联想身上的众所周知的几件事情，高飞锐思想对联想开始口诛笔伐，希望“用榔头敲醒它”，纠正其三观。

我敲联想，也让联想注意到了，各种或明或暗的公关。已经有很长一段时间没有敲联想了，为什么？因为我重情重义，一位当年在媒体共事的好朋友，去了联想，正好从事与品牌和公关相关的工作，不看僧面看佛面，得饶人处且饶人。可是联想是典型的三天不揍皮痒，三天不骂忘了自己是谁，最近一则新闻又让人忍无可忍，不得不站出来说两句，以正视听。

起因是联想在3G到5G的标准必要专利，侵犯了美国企业、有“专利流氓”之称的InterDigita的专利，被对方在英国起诉了。3月17日，在第五次独立审判中，法官判定联想向InterDigita赔偿1.387亿美元（约合9.6亿人民币）。对于这次判决，联想首席知识产权官约翰·穆尔格鲁(John Mulgrew)称其为“这是科技行业和我们所服务客户的一次重大胜利。”

面对如此巨额赔偿，联想竟然称为“重大胜利”，实在让人想不通。也许是因为InterDigita最初提出要联想赔偿3.37亿美元（约23亿元人民币）；也许是因为侵犯InterDigita的六年（从2007年至2023年底）帮助联想赚取的利润远远不止十亿人民币；也许约翰·穆尔格鲁好大喜功，标榜自己的作用和价值。

但无论是哪种原因，都不能将这次判决称为“重大胜利”，因为赢了就是赢了，输了就是输了，事实清楚明白地摆在那儿。在败诉和巨额赔偿面前，联想这样颠倒黑白，混淆是非，真是让人“开眼界，长见识”了——不知道还有没有如此三观不正，脸皮比黑土地还黑还厚的企业？至少，高飞锐思想是平生仅见的。如果要用一个词语来形容，那就是“恬不知耻”。

知耻很重要，我们常说：知耻而后勇，不知耻就不会前进——从联想言行来看，其前进之路有限，被自己封堵住了，将来会越走越窄。

说到联想，我们总喜欢将其与华为相提并论——以前将两个企业放在一起相提并论可以，现在放在一起相提并论，是抬高了联想，侮辱了华为。但作为同时代崛起的两个代表性企业，华为和联想，已经成为三观正与不正的分水岭，一个向左，一个向右，一个向南，一个向北——南辕北辙的南北。橘生淮南为橘，生于淮北为枳。按正常逻辑和道理，在北京土生土长的联想，更应该三观正确，根正苗红；在出淤泥之地的深圳土生土长的华为更应该俗气一点，利欲熏心一点——然而，两个企业的表现恰恰相反，只能说企业三观，跟环境没什么关系，而取决于企业掌门人。

联想侵权被诉，根源在于联想走了“贸工技”道路，科研创新能力严重不足，被InterDigita抓住了小辫子，打官司输了。如果联想科研厉害，有雄厚的技术专利为自己托底，也可以奋起反击，找到InterDigita侵犯自己专利之处——但对联想来说，这很难，应该是没有这种可能的。2019年，华为也被InterDigita起诉侵权，索要赔偿。但华为没有屈服，而是对InterDigita提起了反诉，结果华为胜诉了，InterDigita不仅没有从华为那儿拿到赔偿，反过来向华为赔偿了2000万元——华为这才叫“重大胜利”。同样是专利侵权诉讼，华为和联想却是不同的命运和结果，原因在哪？因为华为有核心技术支撑，联想没有。

赢了就是赢了，输了就是输了，案件摆在那儿，事实摆在那儿，容不得颠倒黑白，混淆是非；当事人更不能浑水摸鱼，掩耳盗铃，自欺欺人——这种事情做多了，容易迷失本性和方向。输了没什么，坦然面对，勇敢承认就是，以后加强科研，弥补短板，奋起直追，并不丢人！但输了说成赢了，那就是颠倒黑白，混淆是非，相当恬不知耻，厚颜无耻了。

这种认知的危害性在于，把黑说成白，意识不到自己错在哪，甚至沾沾自喜，结果容易产生麻痹和侥幸心理，在科研上得过且过，丧失前进动力；更容易带坏社会风气，让其他企业群起效仿——侵权比研发，周期短，成本低，看上去很划算，作为一个风向标式企业，联想做法更容易怂恿其他企业依葫芦画瓢，起到东施效颦的作用；对企业来说，对中国来说，重视科研创新比什么时候都重要，比什么事情都重要——美国卡脖子已经给了我们“血的教训”和提醒。

科技在日新月异地发展，留给我们的只有华山一条路：那就是迎头赶上，超英赶美，引领潮流。如果没有科研能力，这种侵权被要求巨额赔偿的事，以后会多了去了。因为企业要向客户提供性能卓越的产品体验，要有自己的核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要不断地进行科研开发和创新。科研能力跟不上，就不得不抄袭侵权，否则，产品的竞争力不行，容易让企业陷入经营不善的恶性循环之中。

也许联想向InterDigita赔偿的那十亿，对于联想抄袭别人科研成果，为自己赚取的利润来说，确实是九牛一毛，堪称“重大胜利”。但透过这个数字的表象看本质，这件事情对联想造成的品牌声誉的损害呢，是能够用十亿来衡量的么？这件事对中国企业和中国制造在国际上造成的品牌声誉损害，是能够用十亿来衡量的么？

联想集团董事长兼首席执行官杨元庆曾经批评联想某高管，称其“拿着榔头都敲不醒”。其实，拿着榔头都敲不醒的，不只是某个高管，而是整个联想——当然也包括了杨元庆本人。高飞锐思想也曾多次举起榔头敲过联想，结果却是“然并卵”，是“皇帝不急太监急了”。

大学毕业参加工作，正赶上电脑和笔记本的普及。在高飞锐思想参加工作的快三十年中，因为联想是中国企业，高飞锐思想一直偏爱联想，买和用了数不清的联想电脑和笔记本，四年前，由于联想笔记本的质量和售后让人实在无法恭维，无奈之下，换成了目前在用的苹果——迄今为止，高飞锐思想唯一用的一台外资笔记本，那时候，华为笔记本还没有成熟起来，让人高兴的是，现在联想不是爱好国产的唯一选项了，华为笔记本已经成长成熟起来了。

不用置疑，像高飞锐思想这样选择的人，肯定不少——曾经的联想客户向华为转移，这种选择将成为一种趋势和潮流，越来越势不可挡，华为电脑和笔记本肉眼可见的市场占有率的提升就是明证。

至于联想那个所谓的“首席知识产权官”约翰·穆尔格鲁在评价跟InterDigita官司结果的时候，硬要拉上“科技行业”和“联想服务客户”大旗，那确实让人无语，高飞锐思想认为，“科技行业”和“联想服务客户”是不愿意给做了婊子，还要准备立牌坊的联想做那块立牌坊的砖石的——您愿意吗？反正高飞锐思想是一万个不愿意的！

2023年3月27日 北京右安门