我从我工作的角度,也能理解一些基层工作的难处_风闻
老张579-03-25 13:28
【本文来自《吕德文:无事找事、政治恐吓、技术霸权……当前基层治理十大怪现象》评论区,标题为小编添加】
虽然没有像公务员一样下过基层的工作经验,但我从我工作的角度也能理解一些基层工作的难处。比如日常例行的工作,明明保证保质保量按时完成就行了的事,但在领导面前你干了就和没干一样,你长期保质保量就等于你没用,先不说团队可能缩小,再说直白点自保都有危险,要有表现怎么办,你就得玩花活,而且搞花活不一定提升效率或者质量,但花活就一定有成本,成本就是手下的同事来接,在没涨工资的情况下谁愿意多做事呢,我是非常理解的,所以又得把花活做的有看头但做起来相对简单,最后这事就容易变的形式化。但领导喜欢啊,主要是他到公司大老板那里也好汇报,你说领导有错吗?貌似也没错,因为他也想得到器重啊。大老板喜欢吗?确实也喜欢,感觉大家在做事。
其实也理解大老板,你想养着一个团队,如果一年啥事不发生,对这团队就无感,还感觉你们团队压力最轻。有了表现大老板高兴最后大家可能年终多点,所以大家有怨言但还是会做。所以你说这种类似的工作问题其实在普通公司里的天天发生,而且我说的这还是简单的问题,真要我提我还能写更多。但又真正回想一下这些问题的发生,站在公司哪一级上来想都是正常的。
可能有人说,那是你们大老板业务不熟,是大老板的问题,其实大老板知道我们那个团队就是日常例行工作的团队,但真做工作汇报时,又最不想听你们团队半年的工作只有四个字一切正常。大家都要进步,自然我领导也想,但我们整个团队保持佛系了,轻则坐冷板凳重就优化掉了,没危机感吗?有的。
所以真指出问题还是容易,关键改很难,特别是现在的问题恰恰是各级都想进步,我就问想进步是问题吗?团队保质保量按时完成工作是问题吗?有些工作没有那么多余地,以上没问题但又都能造成问题,而且不同人角度去看又那么合理。这真不是指出来就搞定了。所以国家提出的深化改革真的是一件很困难的事情~