我从我工作的角度，也能理解一些基层工作的难处_风闻

【本文来自《吕德文：无事找事、政治恐吓、技术霸权……当前基层治理十大怪现象》评论区，标题为小编添加】

虽然没有像公务员一样下过基层的工作经验，但我从我工作的角度也能理解一些基层工作的难处。比如日常例行的工作，明明保证保质保量按时完成就行了的事，但在领导面前你干了就和没干一样，你长期保质保量就等于你没用，先不说团队可能缩小，再说直白点自保都有危险，要有表现怎么办，你就得玩花活，而且搞花活不一定提升效率或者质量，但花活就一定有成本，成本就是手下的同事来接，在没涨工资的情况下谁愿意多做事呢，我是非常理解的，所以又得把花活做的有看头但做起来相对简单，最后这事就容易变的形式化。但领导喜欢啊，主要是他到公司大老板那里也好汇报，你说领导有错吗？貌似也没错，因为他也想得到器重啊。大老板喜欢吗？确实也喜欢，感觉大家在做事。

其实也理解大老板，你想养着一个团队，如果一年啥事不发生，对这团队就无感，还感觉你们团队压力最轻。有了表现大老板高兴最后大家可能年终多点，所以大家有怨言但还是会做。所以你说这种类似的工作问题其实在普通公司里的天天发生，而且我说的这还是简单的问题，真要我提我还能写更多。但又真正回想一下这些问题的发生，站在公司哪一级上来想都是正常的。

可能有人说，那是你们大老板业务不熟，是大老板的问题，其实大老板知道我们那个团队就是日常例行工作的团队，但真做工作汇报时，又最不想听你们团队半年的工作只有四个字一切正常。大家都要进步，自然我领导也想，但我们整个团队保持佛系了，轻则坐冷板凳重就优化掉了，没危机感吗？有的。

所以真指出问题还是容易，关键改很难，特别是现在的问题恰恰是各级都想进步，我就问想进步是问题吗？团队保质保量按时完成工作是问题吗？有些工作没有那么多余地，以上没问题但又都能造成问题，而且不同人角度去看又那么合理。这真不是指出来就搞定了。所以国家提出的深化改革真的是一件很困难的事情~