日本的企业文化整体上可并不怎么样_风闻
已注销用户-03-13 18:04
【本文来自《被曝“一年只换两次水”丑闻后,日本温泉旅馆老板自杀身亡》评论区,标题为小编添加】
这……该说他是有责任心,还是没有责任心?若有责任心,为何不严格执行规程?若没有责任心,为何要寻短见?还是说,又是“耻文化”和“死文化”的锅?
说个正经事儿,我对日本企业还算有一点观察和了解。改开以来,是有些企业热衷于学习日本的企业文化,但是我严重地建议企业家开眼看世界,不要学这个东西。
日本企业是有一些辉煌和优点的,比如说一些技术工艺钻得很深,对专业很长久、有恒心,企业间比较团结,减少了恶性竞争。
但是——日本的企业文化整体上可并不怎么样。上级地位固化、思维僵化,对下属进行控制,下面对上面点头哈腰,阳奉阴违,然后整个企业对规则和社会缺乏真正的尊重,表面功夫做的很足,但是回身该咋“作”还咋“作”,说人话就是“不走心”。企业制度本身也不够科学,在信息化浪潮中,金玉其外败絮其中已经非常普遍了。他之所以这样,和日本这个国家的历史文化、经济社会条件很有关系。
第一,我们不是日本,很多东西你根本学不来,日本企业出事儿一鞠躬就解决了,毕竟他已经固化了,哪怕是一个旅馆,没有人能替代他也不会有人整死他,鞠躬在日本也不是什么大不了的,换个社长继续干,过几年就忘了。中国的各行各业都这么卷,出事儿鞠躬能行么?
第二,学习,得找个好老师,而且应该学先进的那部分,糟粕就算了。世界上包括我们国内有的是更先进的企业,什么好学什么。更重要的是学完之后必须要做好自己的工作,得“毕业”、“出师”。看看那些最先进的企业,你能说他明显在学谁么?都是自成一脉的。因为只有自己才最了解自己,走自己的路才能走得远。
最近几年比较典型的某两个崛起的很有日本味儿的企业,我就不点名了怕收律师函。起来是可以起来,新鲜呗,但是新鲜劲一过很快就面临瓶颈,不管是销售还是社会评价都会出问题,基本逃不出这两点。
比起什么营销、给消费者鞠躬之类的,把事情做好,把人用好,把产品做好,这才是大头。