王兴加入AI创业，美团两大创始人再次联手_风闻
电商报-03-10 09:38
ChatGPT的风吹过，美团王兴都动心了。
昨天下午，美团创始人王兴在朋友圈高调宣布，AI大模型让他“既兴奋，又忧虑”，未来将以个人身份参与王慧文创业公司“光年之外”的A轮投资，并出任董事。
该条朋友圈原文是：“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力，又忧虑它未来对整个世界的冲击。老王和我在创业路上同行近二十年，既然他决心拥抱这次大浪潮，那我必须支持。”
就在上个月，美团的另一位核心创始人王慧文，就在社交平台连续发文，宣布进入AI创业，目标是打造“中国版OpenAI”，近期科技圈十分火爆的ChatGPT就是OpenAI公司推出的产品。
他的具体举措是出资5000万美元，估值2亿美元，设立北京光年之外科技有限公司。但自有资金只占股25%，在他的AI英雄榜中写道，另外75%的股份用于邀请顶级研发人才。
如果在公司上市时，这些股份还没有发完，那么将会成立一只非盈利性基金，“专门投资那些发展路径不清晰，实现希望很渺茫，商业价值不明确”的项目。
有研究人员质疑其资金、技术，也有人心向往之，但万万没想到，这个项目钓到的第一条大鱼居然是老搭档王兴。
此时我们回头看去，最近一段时间里，AI、大模型、ChatGPT等相关赛道的投资和创业已经进入争分夺秒的阶段了。
不仅是王兴王慧文的“双王”组合，阿里、京东、百度、抖音，都在积极入局。
在王慧文拿出5000万美金真金白银入场后，前搜狗CEO王小川，也在社交媒体发文成自己即将进入“中国的OpenAI”战场。
最近两天，快手AI技术研发的核心人物李岩，在从快手离职后创立的新公司，也开始做AI大模型创业。
技术大神李沐和自己曾经的导师Alex Smola共同开始创业，选择的赛道同样是大模型相关项目。
再加上此次王兴的高调宣布，目前国内的AI大模型创业赛道已经挤满了大佬，其中不乏连续创业者和技术大神。
而作为互联网行业中公认的“最合拍创业组合”，王兴王慧文的再度联手，已经给行业中带来美好的想象力。
2020年12月18日，美团发布内部信，美团联合创始人、高级副总裁王慧文按计划正式退休。
在王慧文退休之际，王兴为他写了封信，简要概括了他的十年创业功绩。
“2010年加入美团，帮助公司从千团大战中脱颖而出；三年后，从0到1打造美团外卖，之后深入餐饮产业链上下游，构建到店、到家、出行等本地服务业务场景；卸任前一年，老王仍在推动用户平台、基础研发、大数据和 Al 等平台能力的建设。”
可以看出，在今天的美团帝国中，王慧文起到着基石般的作用。但在创立美团之前，王兴和王慧文，早就已经合作过多次。
1997年，18岁的王兴从福建龙岩一中保送至清华大学，当时他认识的第一个同学就是舍友王慧文。
从2003年开始，他们决定开始联手创业，据说当时王兴中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，王慧文也从中科院声学所退学。
在一年的时间里，王兴共尝试了10个创业项目，直到2005年，两人联合创办的实名制社交网络平台“校内网”上线，才总算在行业内创出名号。
这个类似Facebook的社交平台，迅速在国内起量，但由于资金链断裂、创业经验不足等因素，王兴团队在亲自运营不到一年，就将校内网以200万美元的价格卖给了千橡集团。
三年后的2009年，千橡集团将旗下著名的校内网更名为人人网。到2011年人人网在美上市时，市值达到74.82亿美元，超越了搜狐、优酷、网易、携程、新浪，成为中国互联网市值第三的公司。
在这个故事中，“二王”组合虽然早早就抽身离场，但他们对互联网的敏锐判断和行业判断还是惊艳了所有人。
从校内网项目之后，王兴王慧文各自去折腾起了饭否、海内网、淘房网等项目，但都没有太大的起色和声量。
2010年两人再聚首，共同创立了美团，随后一起完成了千团大战、外卖大战、大零售和大出行等业务的拓展。
短短一句话，是多少腥风血雨，在几次大战和脱颖而出后，王兴王慧文组合，站稳了脚跟，也开始有更多人称呼他们为“行业大佬”，我们都知道，他们两个联手展现出的超强创业实力，才是让所有人侧目的重要因素。
值得注意的是王慧文退休之后，一直没停下脚步，在科技行业中大撒网投资。
具体来说，去年4月，王慧文在即刻上的签名还是“All in Crypto”，过了半年，兴趣又从 Crypto、web3转向了人工智能，他想打造中国版的OpenAI。
对了，他还投资了理想汽车，与王兴在投资场相遇。理想IPO前最后一轮融资时，王慧文的名字和王兴一起出现在理想投资名单上。
不止王慧文在科技圈持续探索，王兴也逐渐成为硬科技领域的投资大佬，
据不完全统计，除了理想，王兴的个人投资项目还包括水滴互助、猩便利、e代驾、青萍科技、麦步科技、航班管家、老虎证券等。
Wind数据显示，王兴关联企业121家，对外投资企业39家，其中存续状态的有34家，其投资的企业主要从事科学研究和技术服务业、信息传输、软件和信息技术服务业及租赁和商务服务业。
由此可见，此次两人联手共同入局AI行业的探索，并不是一句“支持好友”那么简单，其实内里还有双方对科技行业的持续看重，和创业理念的认同。
在王慧文退休的公开信中，王兴写道“老王和我是有共同志趣的同学和室友，是携手创业的搭档和并肩战斗的战友，更是可以思想碰撞、灵魂对话的一生挚友”。
和王慧文英雄榜中的豪言壮语不同，当二人真正进入AI行业中时，各路看客最关心的当然还是：打算怎么做，建立何种商业模式？
从目前的主流观点来看，AI大模型和ChatGPT创业，对研发投入的要求其实很高，国内最适合参与竞争、成功可能性更大的团队，其实只有BAT这样拥有云计算平台、掌握大量用户和相关数据的互联网巨头。
有业内人士计算过相关成本，“ChatGPT硬件方面要3万张顶级GPU，加上CPU、内存、硬盘、网络和数据中心的电源与建筑，接近100亿人民币，训练一次要几个月，巨大的物料、电力成本之外，还有软件开发的费用。”
对于王兴王慧文来说也是如此，他们面临的困难，不比阿里们少。
目前来看，两人在创业过程中展现出的优势是丰富创业经验、敏锐的市场洞察力，讲理想、谈情怀、抢人才，王兴王慧文很有实力。
此前消息显示，近日，北京智源人工智能研究院副院长刘江在朋友圈发文表示，已经决定加入王慧文的“光年之外”，同时他还喊话其他“AI英雄”加入团队。
足见他们二人的号召力，但是在上述优势竞争因素之外，关于AI 大模型的具体落地场景、相关商业模式和盈利模式还在探索中。
究竟是ToB，面向商业端，把ChatGPT和大模型作为一个接口提高生产和服务效率，还是要ToC，将AI大模型技术落地，做一个更靠谱，更智能的聊天机器人呢？
就像王慧文在英雄榜续中提到的几个关键词“不清晰、很渺茫、不明确”，间接概括了行业内对相关技术既惊喜又忧虑的心态。
我们可以明确的一点是，在AI创业过程中，除了技术信仰，更要有充足资本和相关产业的支持，而没有落地场景，单纯进行技术方面的探索，其实十分艰难。
王兴王慧文站出来用实际资金来支持产业发展，他们扮演的更多还是“投资人”的角色，这个举动值得更多人的跟随，毕竟再难的技术攻关，都要有人来推动才行。
押注AI创业，是这两位互联网大佬新的征程，而整个互联网行业都在等待水落石出的那一天。
作者 | 老电