信创时代的兼容性和生态链_风闻

核心：

这几年，随着外部竞争环境的恶化，各类产业底层架构的风险也逐渐显现出来。与之相对的，致力于解决问题的“信创产业”也迅速崛起，已然上升至了空前的高度。而在这一过程中，历史再次重演。PC时代、移动互联网时代都经历过的“兼容路”，如今也摆在了信创面前，如何解决已然成为信创发展的关键所在。

背景：

毫无疑问，在今天信息技术自主可控创新已然成为保障我国信息安全的关键一环，信创所涉及的领域也上升到了空前的高度。

关于这一趋势变化本身也很容易理解，因为过去许多关键技术底层标准、架构、产品、生态大多数都由美国科技巨头来制定，由此存在数据的安全以及被“卡脖子”的风险。因此，建立起自己的数字化底层架构和标准成为当前发展尤为关键的一环。

如今看来，关于信创，各方面其实都已经释放出了十分积极的信号。国家也提出了“2+8+n”体系，按照这个顺序逐步实现自主可控，给与市场极大的提振。然而与此同时，在这个过程中其实也暴露出了明显的兼容问题，这也需要我们去探索产业的破局之策。

技术革命的必然：信创时代待垦的新兼容难题

先说结论，只有足够的兼容性才能让复杂的社会生态结成一个整体，进而实现技术价值的最大化。

兼容并蓄终宽阔，若谷虚情鱼自由。

事实上，关于“兼容”问题的讨论，其实在过去几波技术浪潮中也已经上演过多次。

PC时代发展初期，不同PC端会有不同的软件，同一个软件也可能有不同的版本，这也使得人们很难在不同电脑上做相同的工作，工作效率低下问题突出。而后，经过一系列磨合和探索，PC时代成功走出自己的“兼容路”打造出自己的生态链。

而在移动互联网时代，苹果的产品开发能力很强，但基本上都只针对自家的MacOSX或iOS系统开放，而Google成立了安卓（Android）联盟，它包括世界上一大半处理器芯片制造商、手机厂商和移动运营商。于是，安卓阵营逐渐开始崛起，迅速占据大量手机市场，这就是其兼容和生态的价值。

如今看来，从PC互联网到移动互联网，最终都通过生态链搭建解决了兼容性难题，这一环节似乎成为技术变革过程中阵痛期的“标配”。

而在数字化快速发展的今天，在信创重要性上升至空前高度的时候，“兼容”难题再一次摆在了我们的面前，坊间也流传着“做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态”这样一个说法。

试想一下一家企业用了各种数字化转型，但他采用的软件与软件、软件与硬件之间彼此不兼容，这样造成的结果就是数据不打通，功能使用受阻，整体数字生态不智能，进而造成工作效率的低下。譬如一些办公设备在国产操作系统环境下没有相应的驱动程序，包括打印机、扫描仪等，这些现有办公工具与国产操作系统不兼容，进而影响到企业级客户们的正常工作。

由此可见，寻求互认互通，已然成为当前信创发展的关键所在，如何破局已然成为大众广泛关注的焦点。

积极参与信创建设：左手全景应用，右手生态融合

如今，坚定不移地发展信创这一点已经毋庸置疑。毕竟类似“缺芯少魂”“缺环断链”的说法在坊间已经流传甚久了，国内许多关键领域也一直被别人掐着喉咙，这样我们其实非常没有安全感。

核心环节受制于人，等于说自己就没有主动权，除了众所周知的芯片问题导致华为、中兴等国内企业影响甚大以外，还有许多关键领域依旧依靠国外。

以银行为例，有报道称此前银行的服务器主机基本上是IBM的。数据库，基本是甲骨文的，甲骨文一度占据中国银行业90%的数据库份额。存储，基本是EMC的。从数据的产生、传递和储存都受制于人，这样一来给人感觉似乎是有些危险的，尤其是面对当前纷繁复杂的国际环境，发展信创更是成为一件迫在眉睫的事。

大力发展信创的必要性毋庸置疑，事实上，这其实也是国内厂商发展崛起的机会，同时也是有许多挑战。

根据“十四五”规划，党政信创和重点行业信创有望在2025年之前完成，政策“风向标”的确立也为相关领域发展指明了方向，明确的市场替代需求也表明行业具备较为确定的市场上升空间。

此外，据艾媒咨询报告显示，2021年中国数字经济规模已达47.6万亿元，占GDP比重为43.5％。得益于中国数字经济的迅猛发展，2021年中国信创产业规模达13758.8亿元，2027年有望达到37011.3亿元，中国信创市场释放出了前所未有的活力。

然而，机遇与挑战相伴。在实现信创的道路上，还是需要很多努力的，譬如前面提到的兼容就是其中最大的难题之一。那么当兼容问题摆在国内信创厂商面前时，什么才是他们应有的正确姿态呢？

在老章看来，第一要义就是自己有一个开源兼容的心，愿意主动去寻求合作。因为兼容，能够让自己变得更强大。因为兼容，会使得场景组合效应得以彰显，整体流程的智能化得以实现，真正可以助力政府部门、国有企事业单位、各类民营企业经营效率实现跨越式提升。

其次，做好自身产品的研发工作。机遇摆在面前，自己也要有能力去参与进去才行，不然也只能像那句经典影视台词说的那样“给你机会你不中用啊”

在每一个信创项目中，产品的沉淀和完善尤为重要。具体而言，一方面体现在场景本身的解决方案层面，能够帮助到企业，并且与场景适配。另一方面，考虑到信创领域本身所涉及的场景就比较复杂，那么就需要在自己分工所负责的领域，搭建好配套兼容的场景基础设施。目前看来，这个解决方案其实就是全景化。

以电子签名为例，最近几年期间，尤其是受疫情影响，也出现不少电子签名企业，我们看到一些玩家选择专注做垂直领域的场景服务，美其名曰“专注”，但行业是互联互通的，办公信创发展需要的是“全才”不是“专才”。还有一些服务商做好内部办公还可以，但是对外联系却不行了，实际上这仍旧是个割裂的数字孤岛。尤其是在如今这样一个信创背景下，办公领域国产化替代势在必行，单一场景解决方案必须服务于整体信创发展趋势。

最后，就是要以生态的视角去谋划自身发展。

一方面，正如艾媒咨询表示的那样“与传统信息技术产业相比，信创产业更加强调生态体系的打造”。因此，玩家需要主动搭建或者融入大的兼容生态当中，从一开始产品设计就要从兼容的角度去考虑。另一方面，信创生态体系主要由基础硬件、基础软件、应用软件、信息安全及云计算平台几部分组成，任何一个环节的短板，都有可能造成整体的效率低下。做好自身的能力建设，无论是场景本身还是信创发展这都是必备的基础。

如今看来，国内各类厂商其实都在发力这一点。以老章关注的电子签名为例，e签宝最近针对信创合作伙伴举行了战略发布会，与19家信创知名代表签订产品兼容互认证书。这其实就是我们刚才说的主动寻求兼容合作，助力互联互通。

就公开资料显示，目前e签宝已经与137个信创厂商主流产品实现了兼容，而且，基本涵盖了软硬件所有的板块，从内部办公到对外连接，在任何信创环境下都能兼容互认，这也迎合了信创产业发展的兼容逻辑。在自身产品层面，追求全景应用，致力于搭建真正兼容的电子签名服务基础设施。

由此可见，国内信创的兼容路要想走得更容易，需要各路玩家们的主动作为。把自己放到整体中去升维思考，在这一过程中也将实现自身能力的跃迁。

随着信创产业进入深水区，未来企业面对的都将是更加难啃的骨头。这势必需要进一步充分发挥各方资源的聪明才智，打破行业壁垒，实现相互赋能，让国内各大厂商加入信创生态的搭建当中，共同助力信创事业的发展和壮大！