论文集（11）——做好信息化工程监理的体会（2）_风闻

（续昨）

3 承包单位

    3．1 组织机构

    总包单位清华紫光股份有限公司组建了项目部，分设2个安装小组，配合建设方进行监控点的选址和前端设备的安装。设备安调期间，增加一个技术支持小组，进驻现场，对系统进行调试。另外，公司组织专业技术人员，进行配套软件开发。

    歌华有线股份有限公司向建设单位派了2名技术人员，提供口地址规划、信息链路联通、(子)系统带宽确定等技术支持；同时协调本单位承担的施工事项。

    3．2 采取的主要施工方法

    整个数据传输网络采用歌华有线的VPN光纤Project Management设备监理，40个工地和相关单位分中心按照所属行政区域连接到各区环保局监测分中心。分中心通过歌华的MPLS VPN光纤网络连接到北京市环境保护监测中心。

    根据具体情况，位于环境保护监控中心附近的部分网点采用无线网桥接入；部分光纤不能到达项层的网点也采用无线网桥接入。

    无线网络传输系统使用是美国Dyllacom公司根据摩托罗拉公司的无线系统开发的5.8 G无线点对多点网桥，在监控中心办公楼楼顶设置中心基站(安装有抗低温无线网桥和11血增益的全向天线)，在网点相应的监控点安装有抗低温无线网桥和lO dB增益的定向栅格天线。系统中的网桥设备通过总包方提供的专用软件统一管理。

    环境保护监测中心通过华为NE05路由器和两个100M端口接入歌华有线的VPN光纤网，各分中心通过华为2831路由器和1个100 M端口接入歌华有线的VPN光纤网。各工地直接通过光电收发转换器接入歌华有线的VPN光纤网。

    在40个监控点中，有13个点采用在工地现场立15 m水泥杆，杆上安装监控探头方式。有27个采用在施工工地附近高层建筑物顶层安装监控设备方式；其中有2个点采用了无线接入方式。

4 监理机构和监理内容

    4.1 监理机构

    监理公司根据项目特点，选择了从事过多种专业设计和施工的笔者担任总监(同时兼任资料员)；施工高峰期，增加了2名信息系统监理工程师跑现场。投资控制工作由公司造价部门兼任。

    4.2 监理内容和方法

    建设单位委托监理公司对项目建设阶段的进度、投资、系统集成、系统调试等进行控制。根据委托合同的约定，在系统集成质量控制方面，监理方法主要有：

    4.2.1 事前控制

    对承包方进行监理工作交底，统一工程质量验收标准和配套的质控表格；审定施工组织方案，审核施工进度计划，核实开工条件等：熟悉图纸：熟悉合同。

    严把原材料、设备报验关。凡不具备“三证”(合格证、出厂证、允许使用证；进口材料应有商检证)，没有“三C”标志的设备、器材等等，不得用于系统建设中。进场材料必须经监理认可后方能使用、安装。

    4.2.2 事中控制

    严把工序质量关，按监理程序报验，分项工程尤其隐蔽工程在自检的基础上报监理检验后，方可进入下道工序。

    监理工程师采用跟踪、巡视相结合的方式履行职责。对关键工序，如：设备开箱验收、系统调试等，进行旁站监理；对隐蔽工程，根据图纸和规范认真检查。

    严把变更与洽商关。施工内容以合同要求和图纸设计为依据。任何涉及工程内容的变更必须报请建设单位批准。

    对工程质量不符合合同和图纸要求的，下发《不合格项处置记录》，要求施工单位整改。系统测试和试运行阶段，强调方案先行，系统参数要完全响应合同要求。

    4.2.3 事后控制

    接到施工单位申请竣工验收报告后，监理工程师组织初验，发现质量问题，指令施工方进行整改。初验合格，提请建设单位组织正式验收。

    根据合同和图纸，核实工程量的完成情况并签署监理意见，形成项目结算依据。

    4.2.4 安全生产控制

    安全生产控制以施工单位为主，重点是防高空坠物，施工用电安全和上杆(高空)作业。监理工程师依据国家相关规定，监督施工方落实施工组织设计(方案)中制订的安全生产措施。发现安全隐患，及时督促施工方整改：必要时，下停工令进行整顿。

（待续）