考验大厂们互联网精神的时候又到了_风闻

互联网自诞生伊始就与开源精神是绑定的。在百科中，互联网精神意味着，“开放、平等、协作、快速、共享”。

然而发展到流量时代的今天，互联网精神越来越只是存在于一种美好的愿景，壁垒已经成为永恒的话题。在谈及商业化的时候，一定要考虑产品的护城河问题，好像开源与商业化是对立的两面似的。

互联网精神核心是开源，实际上开源与商业化并不冲突。工程院孙凝晖院士认为，“开源模式不仅仅是一种商业模式，也是一种生态构建方法，是一种复杂系统开发方法，更蕴含着一种精神。”

我们这代人成长于互联网时代的，经历了不少护城河壁垒所带来的封闭问题。印象中我所经历的第一个壁垒冲击是**“3Q大战”**。

两家软件公司为了自己的护城河壁垒，悍然在第三方用户端，发起强制二选一的战争。有你没我，有我无他。事件以360败诉告一段落，同时也推动《反不正当竞争》法案走向更成熟。然而3Q大战的余毒依已经散布到整个互联网。

在之后的几年互联网**“二选一”**成为广大网民熟知的话题。2017年7月，QQ音乐与网易云音乐大战三百回合，这次的战场是音乐版权。

彼此间下架对方独占版权的音乐，用户歌曲歌单大面积变灰，“二选一”再次成为话题。战争的结果是在有关部门的处罚令下，双方放缓独占形式，只维持核心的10%。

2019年，美团、饿了么强制二选一，商家只能选一个平台。最终三部门召开行政指导会，定调必须严肃整治“二选一”。而最高法也在2022年发布了，《关于充分发挥司法职能作用 助力中小微企业发展的指导意见》。

《意见》提出，加强反垄断和反不正当竞争案件审理力度，依法严惩强制“二选一”、低价倾销、强制搭售、屏蔽封锁、刷单炒信等垄断和不正当竞争行为。

在国家层面对类似强制“二选一”这类壁垒行为铁拳打击后，互联网公司们似乎有点收敛，不会在大张旗鼓的搞强制“二选一”，而是通过另外一种隐性的限制，来阻止竞品进入本方阵地。

或限制分享、或乱码分享、或限制跳转、或直接限流，手段是五花八门，魔高一丈。互联网的壁垒严重限制了信息的传播与分享，限制了技术交流发展，也阻碍了企业利益的扩张。只能在仅有的流量池中不断内卷。

并不是企业们不知道壁垒的危害，不知道壁垒可能带来的用户抛弃、监管铁拳，但他们还是习惯了壁垒这个模式，惯性滑行。

早年的百度搜索引擎被称为**“亚一爬”**，凭借其高超的爬虫技术，在中文搜索业务上，以46.5%的市场份额碾压谷歌，直至谷歌搜索认输退出中国市场。

网友：互联类产品，基本就没有打赢本土公司的，滴滴、Uber，eBay、淘宝，MSN、QQ。

然而辉煌之后是衰退，搜索市场一家独大外加内容壁垒，百度搜索再也没有了“亚一爬”的豪气。新一代的年轻人甚至都没有听过“亚一爬”这个词。

百度搜不到字节的内容，字节搜不到阿里的内容，阿里搜不到腾讯的内容，腾讯搜不到百度。百度系、头条系、阿里系、腾讯系。大厂们相互联姻，在互联网上构成一座座山头，彼此间流量守望。

至此，互联网精神成为一个美好而又缥缈的存在。大厂们命悬一线的千钧不再是技术，而是流量。

在互联网退潮的今天，大厂们终于开始反思过去的作为，腾讯提出了**“科技向善”**，核心立场是：人是技术的尺度。

实际上大厂们的纷争并不是没有解决方式，只要通过技术或专利的交叉授权，就可以实现技术和内容的共享。在利益方面，通过交叉使用，按使用付费结算。这也就是数据确权的由来，明确谁拥有、谁处置、谁获利、谁监管，从而推动互联网向更美好的未来发展。

2023年ChatGPT的横空出世，加速了人工智能时代的到来。人工智能模型的训练需要海量的可靠数据和内容，这也为破除互联网发展壁垒带来了一丝可能的活力，考验大厂们互联网精神的时候又到了。

“开放、平等、协作、快速、共享”。真心希望大厂们化内卷为外卷，从事实上打破山头主义，向着互联网高地进发，向着利益更深处进发。