“三朵金花”齐心勇争先_风闻

中铁建重庆轨道交通15号线二期土建工程总承包部财务部是由经理向永兰、会计柴少蒙、邵丽“三朵金花”组成的团队，她们进取心强，团结协作，实干精神好，勇担责任，主动作为，把财务工作做得井井有条，卓有成效，财务部荣获中铁建重庆投资集团2022年度“先进集体”称号。

▲财务部获中铁建重庆投资集团先进集体

“我们都是女性，要展现出巾帼不让须眉的风采，要履职尽责，有所作为，齐心协力把财务工作做好。”这是她们三人一致的目标。

向永兰是一位自尊自强，实干争先的女性，也是一位讲究工作方法的经理，她注重发挥集体的智慧和力量，力争把财务部打造成为一支富有激情的优秀团队。她要求部里人员按制度办事，认真履行岗位职责，落实责任，完成好各自的工作任务；带领财务人员加强业务知识学习，提高业务水平和工作能力；重视培养团队精神，要求大家工作上做到分工不分家，密切配合，团结一致，形成合力。

项目建立初期，她带领财务部积极与各方沟通、协调，在规定期限内提前开设银行账户、财务账套，为总承包部的财务工作开展打好基础。多次催收业主款项支付，为项目建设提供了实质性的资金保障。积极与标段、银行协调，签订三方资金监管协议，保证建设资金监管落地，规范工程建设资金使用，有效防范建设资金被挪作他用的风险。为严格控制建设管理费用支出，财务部注重过程管控，对执行情况偏差较大的项目及时分析、预警，确保建设管理费用开支控制在预算范围内。

▲财务部经理向永兰（右1）、会计柴少蒙（右2）、邵丽（左1）在讨论有关工作

在工作中，财务部处处从总承包部的利益出发，为总承包部降低成本做足准备。项目开工初期，向永兰深入了解农民工保证金相关政策，在得到农民工保证金免交政策即将发生变化时，她带领各标段及时办理农民工保证金手续。办理过程中遇见的问题，及时向重庆市住建委相关工作人员反馈，确保总承包部下属4个标段在政策未改变前，全部完成农民工保证金免交手续，规避了2022年4月1日重庆市住建委要求总承包缴纳农民工保证金的新规定，为重庆轨道15号线项目减少了资金占用，节约了资金成本。

在向永兰带领下，财务部柴少蒙，邵丽两位会计对工作认真负责，热情性、积极性很高，用心做事，对财务业务处理及时，经常加班加点，在业务上追求精益求精，报表上每个数字都认真琢磨，细心核对，确保数据准确，手续齐备，使项目财务基础工作扎实，会计凭证、会计账簿、资金支付凭证等规范、齐全。

▲业务学习

在日常业务工作中，她们严谨细致，每当同事拿着票据到财务报销时，她们都会认真的审核，并指出不合规的地方，有的报销金额不对，有的报销发票抬头开具不对，有的费用不能报销，有的附件不齐全，次数多了，有的同事就会认为这是吹毛求疵，不能理解，就会埋怨，面对同事的埋怨，她们耐心做好解释工作，仍然按规定办事不马虎，依然对每一笔业务都是看了又看，审了又审，严格按财务制度的有关规定处理。在日常记账处理中她们总是将单据和票据仔细审查，将每一笔收入、支出，每一个数字，每一个小数点都仔细，认真，反复审查，直到确认无误为止。2022年年末，她们为了预算报表上的每个数字，一起讨论到凌晨两三点钟，只为使每个预算数字经得起推敲，准确无误。在对帐的过程中她们更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做的更准更好，为企业管好家，理好财。

财务部“三朵金花” 工作上扎实认真，创先争优，生活作风上严于律已，廉洁从业，自觉遵守总承包部各项规章制度，不谋私利，不徇私情，不损企业利益，用自已的品行树立了财务人员的形象。(林赤喜）