反对“五多”，这样的举措多多益善_风闻

不久前，《解放军报》报道了第78集团军某旅为官兵建立福利待遇数据库，实现官兵福利待遇办理由“反复申报”到“打包办理”的好做法。通过为官兵建立福利待遇数据库，依托大数据自动匹配相关法规制度，关联密切的惠军利兵事项均可实现“打包办理”，实现了“官兵少跑腿、数据多跑路”，从而赢得广大官兵的一致好评。

长期以来，由于部队单位许多事项信息专业性强、时效性高、核对数据任务量大，所以大都通过“直达基层”的方式，由机关向基层单位与个人直接索要各类材料。但在实际操作过程中，统计数据这件“小事”却常常变成“麻烦事”：

有的为“留痕”而走流程，数据之前已经上交了，但依然要按流程上报，目的不在于收集官兵的准确数据，而是按照流程上交本人签字“纸质版”，用“按规定办”“按程序办”来应对各类检查、规避潜在风险；

有的收集上报数据则是为明确责任，厘清各级职责，甚至是为了推诿扯皮，不关注机关工作量大小与基层负担轻重，把表格的“数字化”降至最低，将责任区分调到最高，增加了基层的负担；

有的则是工作粗疏，管理不善，要材料交证明、到达工作时间节点的时候反复催促，一旦拿到基层签字盖章的“保证书”后，就将材料束之高阁，甚至是随意放置，具体到办理的时候一旦找寻不见又以各种理由推诿，要求基层重报……

这种“索要材料多”常常与“座谈多、集训多、背记多、簿册多”一同被归纳统称为“五多”现象。

揪治“五多”由来已久。早在1960年3月，毛泽东同志就曾明确地指出，反对官僚主义，必须克服“五多五少”：“会议多，联系群众少；文件、表报多，经验总结少；人们蹲在机关多，认真调查研究少；事务多，学习少；一般号召多，细致地组织工作少。”

习主席深刻指出，要把干部从一些无谓的事务中解脱出来。现在，“痕迹管理”比较普遍，但重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”；检查考核名目繁多、频率过高、多头重复；“文山会海”有所反弹。这些问题既占用干部大量时间、耗费大量精力，又助长了形式主义、官僚主义。这种状况必须改变。

2019年，中央军委印发《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》，就对各级整治形式主义官僚主义、解决“五多”问题为基层减负提出了明确要求。随着近年纠“四风”转作风深入推进，“五多”现象明显遏制，可一些单位由于摆脱不了惯性思维、习惯做法、路径依赖，一边喊着痛恨“五多”，却又在一边制造新的“五多”，遭到官兵们反感的同时也干扰了部队正常工作和生活。

如此种种恰恰说明，“五多”现象的产生并非一时之弊，揪治“五多”现象同样必须打持久战。作风问题具有反复性、顽固性，抓一抓就好些，松一松就反弹。反对“五多”现象背后的形式主义、官僚主义不可能一蹴而就、毕其功于一役。要做好长期斗争的思想准备。

这就要求各级机关要坚持树立正确的政绩观，不过分拘泥于形式，以工作运行的实效、以基层官兵的满意度来评判关注成效，做到“潜绩”“显绩”并重。同时，对具体的“五多”现象要做到碰到就抓、露头就打、发现就纠，既解决老问题，又掌握新情况；既解决显性问题，又解决隐性矛盾；既解决表层问题，又解决深层隐忧。真正做到“咬定青山不放松”的定力，紧盯形式主义、官僚主义的新动向新表现，以钉钉子精神持续纠正“五多”，将基层一线单位从一些无谓的事务中解脱出来，解放干事创业的手脚，真正让广大官兵将更多的时间精力投入到忠诚履职尽责、聚力练兵备战中去。