坐拥3亿多用户的“印度支付宝”，为什么还是被阿里抛售了？_风闻

本文原创于微信公众号：差评  作者：差评君

 最近，差评君突然听到了一个消息，阿里竟然把印度公司 Paytm 的股票给清仓了。

虽说只是一笔 3 亿美金的小交易，和微软动辄 200 多亿美元收购动视暴雪的大手笔相比，只能算小打小闹。

但是这家被卖了的公司可一点不简单呀。

虽然是一家印度本土科技公司，但是 Paytm 血统高贵。巴菲特的伯克希尔 · 哈撒韦公司、孙正义软银与阿里都是他的金主干爹。

作为微信、支付宝之后全球第三大电子钱包，虽然 Paytm 的用户到达了 3 亿多，但是有着 14 亿印度人民做后盾，又不乏想象空间。

而资料也显示，印度的数字支付市场以 20% 的增速继续领跑全球。

甚至 21 年， Paytm 在印度上市的时候，国内的新闻通稿还都是一片 “ 印度支付宝上市，阿里成最大赢家 ” 的喜气。

结果上市不到两年， “ 心肝宝贝 ” 变成 “ 牛夫人 ” 了。

难道这一回，阿里拿的是 “ 收割印度韭菜 ” 的剧本？

**我看了眼 Paytm 股价，才发现这或许不能怪阿里太无情了。**实在是， Paytm 这几年，多少有点步履维艰的意思。

2021 年 11 月 18 日， Paytm 股票上市，结果直接同时收获了印度历史上最大 ipo 和印度有史以来上市日最惨的股票之一。

其后两年，股价更是一泻千里，不到开盘的 1/3 。

明明是一家前途光明的科技公司，为什么 “ 远大前程 ” 和 “ 悲惨世界 ” 就凑一块了呢？

一切都还得从 Paytm 的创业史说起。

过去 30 年，在中国搞互联网，其实不算特别难。毕竟只要复制一些美国成功的科技企业，做好本土化就可以了。

而同样的理论好像也很适合，印度。

所以早在 2009 年，就有人看到了机会， Paytm 成立了。

可惜，目光很超前的 Paytm ，在成立的前几年，过的还真不算好。主要是，印度穷啊，而且贫富差距尤其明显。

这就导致：大部分人是没有手机、买不起电脑，连网线说不定都没拉，妥妥互联网时代的离线玩家。

事实上，直到 2015 年 4 月，印度能够上网的人数也不到 1 亿。

而印度农村更夸张，不少人甚至连银行卡都没有，这还在线支付个锤子啊。

所以，直到 2015 年，印度 12 亿人， Paytm 的注册用户不过 2500 万人，只有 5% 。

本来吧，再这么整下去，可能公司都要被拖垮了。

幸好，印度有一个不按常理出牌的总统 -- 莫迪。

虽然，我们之前的文章提到过，这总理搞了不少反常的操作。但是在印度走向互联网的故事里，他好像还是一个正面角色。

2015 年莫迪直接推出了的 “ 数字印度 ” 战略，表示要让广大农村人口也能接入互联网。

而且，他还竟然是个实干派。

一边亲自推销 “ 印度 ” ，遍访硅谷，会见了谷歌、微软和 Adobe 公司 3 位印度裔掌门人，访问了特斯拉、苹果、脸书等美国高科技公司巨头。

一边大搞数字基建，以至于后来的印度，上网成本极低，一个 G 成本只需要 1 块 6 毛 5 （ 当然了都这么便宜，就先别对网速有什么期待了 ），带着印度人民直接 “ 跑步 ” 互联网时代。

一听到这个， Paytm 的老总都要笑开花了，而阿里也正是这一年砸了 6 亿美金， “ 实名看好 ” 。

结果，这波红包雨还没下完呢。

第二年，莫迪竟然搞了妙招，把用户给 Paytm 公司亲自送过来了。

为了打击洗钱，断绝恐怖团伙的资金链，以及市面上横行的假币。（ 据说当时的假币占到整个印度的 1/4 了 ）

就在 2016 年 11 月 8 号晚上 8 点，莫迪突然宣布 “ 废钞令 ” ， 500 、 1000 两种大面值的纸币全部作废（ 因为多是印度商人用来贿赂 ）甚至于大家只有 72 小时，把大额纸币去银行兑换。

后来，假币有没有消失不好说，但是据说莫迪这波操作一石多鸟：不仅让大家办了银行卡，还顺便办了身份证、统计了居民收入。

真就是治国鬼才啊。

当然，最主要的还是 Paytm 网络支付平台杀疯了。

一来，正经干活的商人，纷纷转向更方便的网络支付平台。

二来， 3 天内接待了几亿人的印度银行，更是直接让大家排队排应激了。没有人比这些人，更理解网上支付有多幸福了。

于是乎，在 “ 废钞令 ” 生效后不久， Paytm 就对外宣布公司创下了单日交易次数记录，应用下载量成长超千倍，每人平均交易次数也暴增。

数据显示，其注册用户在 4 个月里从 3 千万增长到 1.22 亿。

真是老天爷赏饭吃。

再加上， Paytm 公司在阿里的技术支持下，可以说是智商全员在线，没啥拖后腿的，先是搞起了大数据；然后又盯上理财需求，卖起了黄金，用户量直接成为理财 app 第一；顺便拿下了移动支付的牌照。

可以说要技术有技术，要资本有资本，要背景有背景。

本来，这么发展，印度第一个 “ 十亿级应用 ” 恐怕就这么诞生了，但是万万想不到临门一脚，Paytm 遇上对手了。

而他的对手是 UPI （ 统一支付接口 ），一个连接银行和数字支付公司的技术桥梁，和咱们之前常用的银联系统挺像的。

当然，一开始这两位还不是竞争关系，甚至是好兄弟。

毕竟，在当时，你突然对一个印度农人说：把钱存到这个 app 里。估计绝大多数人，都会觉得你再扯淡。

但是 UPI 就不一样，首先这是银行 App ，大家天然对这种金融机构吧，比较信任。

而且先搞网上银行（ UPI ），然后网上支付，再接入 Paytm 。就显得比较顺理成章了。

但是当海外公司也盯上印度市场的时候，问题就出现了：市面上网上支付的App 这么多，我凭啥要用你的 Paytm 呢？

要知道，为促进 “ 无现金社会 ” ，印度的 UPI 有这么一个条约：如果你接入了 UPI 支付，那么无需申请预付工具**（ PPI ）**牌照。

这么一来， Paytm 的最重要的护城河之一，牌照就失效了。于是谷歌、沃尔玛、 Facebook 、三星电子、小米、 Realme 等企业均在印度推出了支付应用。

可以说来势汹汹，而且这些个海外企业，那是要钱有钱，要技术有技术。

这其中还有谷歌、沃尔玛两条过江猛龙， Paytm 整个人都不好了。

要知道作为一个支付工具吧，如果各方面实力都相近，那么核心的战场其实是在支付的场景上。

支付宝之所以屹立不倒，除了支付牌照，还得归功于淘宝先无敌无世，才有支付宝的后来居上嘛。

但是面对谷歌、沃尔玛， Paytm 确实失策了。

一来，手机端的支付工具上， Paytm ，不是谷歌的对手，只要你有手机基本就绕不开谷歌商店，谷歌掌握了安卓手机上 app 的生杀大权，分分钟就能给你 Paytm 添不少乱子。

二来，个人服务端的支付工具上呢，又由沃尔玛把持着最广泛的支付渠道 -- 商超。

虽然 Paytm 也已经涉足多个领域，但却无法成为除‘电子钱包’以外其他领域的领头羊。

而谷歌、沃尔玛的渠道更牢固，也更致命。

Paytm 的先发优势，对上谷歌、沃尔玛的渠道优势，毫无疑问，那就是互联网的名场面：烧钱大战。

不过这一回，胜利的天平没有偏向 Paytm 的一边。

在 UPI 方面、沃尔玛、谷歌占据优势

但****万万没想到，外头战事未平， Paytm 的后院倒是先起火了。

一直以来，有 “ 数字印度 ” 的目标在前，印度政府往往对科技公司大开绿灯， Paytm 过的是没羞没臊的 “ 快活日子 ” 。

但近两年，因为地缘政治的原因，印度市场不太平了。

先是小米公司一度被扣押几十亿元资金，又是华为、中兴通讯被强制赶出 5G 网络投标等事件。

而Paytm 的银行业务更是因为涉嫌向中国实体泄露信息，一度被禁止注册新用户。

这说好的资本无国界，你这大搞针对，就是不讲武德了呀。

于是从， 2020 年，市场就有消息称：阿里已经暂时停止了对印度公司的投资计划，未来至少六个月内都不会再向印度投出一分钱。

其后，阿里、腾讯系开始了减持印度科技企业。

22 年的 5 月，更是爆出阿里和蚂蚁金服被曝退出 Paytm Mall ，也就是正在和亚马逊、沃尔玛进行电商大战的印度第三大电商平台。

而没了提供弹药的金主， Paytm Mall 估值从巅峰时期的 30 亿美元迅速滑落至 1300 万美元。

而这一回，减持计划终于来到了，阿里在印度投资版图里核心，也是最大的科技公司 Paytm 上。

虽然这一回满打满算只是一笔 2.92 亿美金的小交易，蚂蚁集团还持有 25% 的股份。但是结合此前，阿里的一系列动作来看。

阿里系在印度的大撤退已经过半了。

失去阿里系的全力支持，深陷泥潭中的 Paytm 能逃出硅谷巨头们的合力围剿吗？

图文、资料来源：

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