身家缩水超1000亿新台币，不怕！“富三代”说看到了二大商机_风闻

一波说-一个家族，一个传说02-12 10:49

2023-02-12

刚过去的虎年，对于蔡宏图、蔡政达兄弟而言，是艰辛的一年。受疫情持续、俄乌战争爆发、以及通胀浮现、美联储加息等冲击，财富身家蒸发超1000亿元新台币。

兔年开工日，国泰金控董事长蔡宏图在向员工团拜时，信心喊话“兔年会比虎年好”，因为他看见了二大商机。

兔年会比虎年好？蔡宏图看见二大商机

台北火车站对面的国泰金控总部

正月初九（1月30日），是闽台传统民俗“天公生”日子，家家户户拜天公，这一天，也是不少公司兔年开工吉日。

在兔年开工日，国泰金控董事长蔡宏图透过视频方式向国泰集团员工团拜，他信心喊话“兔年会比虎年好”，并提出了长久的致胜策略。蔡宏图表示，国泰集团与广大消费者息息相关，务必要往前洞见消费者“生活形态与工作的改变和需求”，落实以客户为中心，才能长期得到客户信赖。

回顾过去的虎年，蔡宏图表示，2022年是艰辛的一年、疫情持续、俄乌战争爆发、通胀浮现、美联储升息17码（注：1码等于0.25百分点），各国央行也采取货币紧缩政策，资本市场大幅震荡，股价双跌，汇率大波动，这些冲击陆续出现，对各行各业带来艰巨挑战。

蔡宏图指出，对于2023年，很多机构提出不同经济展望预测，大抵来说，应该是“上半年触底，下半年反弹回升”的格局。

国泰金控董事长蔡宏图

蔡宏图向国泰集团员工团拜时表示，虽然经济成长下修或是可能短暂轻度衰退，对不同产业的影响也不同，但多数机构认为2023年会比2022年要来的好。

蔡宏图更是指出，他看见二大商机：一是连续三年的疫情，到2023年迎来了大解封，开放国门，重启旅游、消费、餐饮、聚会等，生活重回正轨，供应链中断的担忧也降低了，经济可望恢复动能。

其二，是科技创新。蔡宏图称，假以时日，AI（人工智慧）各种应用将更广泛渗透到工作与生活，应思考如何应用新兴科技，提升营运效能及服务品质。

国泰集团开工之日，蔡宏图也向员工们提出二大期许：一是往前洞见消费者“生活形态与工作的改变和需求”，落实以客户为中心，才能长期得到客户信赖。二是追求永续发展，善用各项业务核心职能，精进ESG每一个面向。

蔡宏图、蔡镇宇兄弟同庆国泰60周年

刚刚过去的2022年，国泰集团迎来了60周年庆，走过一甲子的金融发展历程，在去年60周年庆典时，蔡宏图曾鼓励国泰人“具备勇敢、开发、大胆探索的思维，去拥抱世界的变化”。

1月30日，是台股兔年开启之日，而此前的1月17日，是台股封关之日，在17日这一天，美国《富比士》杂志（Forbe）的即时台湾富豪榜显示，有高达9成的台湾富豪在过去一年身价缩水，财富合计蒸发逾200亿美元，折合新台币超6200亿元。

蔡宏图称2022年是“艰辛的一年”，此言不虚也，以他的财富身价变动就可足见一斑。去年，蔡宏图、蔡政达兄弟上榜身价为105亿美元，然17日台股封关时的即时台湾富豪榜上，他与蔡政达上榜身价分别为36亿美元和35亿美元，两人净资产较去年蒸发了34亿美元，折合新台币超过1000亿元。

同样，蔡宏图的堂兄弟、富邦金控的蔡明忠、蔡明兴，即时富豪榜上身价分别为42亿美元、41亿美元，较去年各缩水了13亿元。

国泰集团员工

台湾金控家族，主要为蔡、辜、吴三家，即蔡家的国泰金控、富邦金控，辜家的中信金控，以及吴家的新光金控。其中，由蔡家“富二代”蔡宏图执掌的国泰金控，是台湾最大的机构投资者。

台湾前50大富豪，其从事业务主要为传统产业、科技、金融三大类。从台湾排名前五大富豪来看，“首富”张聪渊为制鞋，旺旺董事长蔡衍明从事的是食品，长春石化总裁林书鸿、润泰集团总裁、大润发创办人尹衍樑，4大富豪均为传产业，仅鸿海集团创办人郭台铭的科技业。

至于金融业方面，最有钱的上榜富豪为中租集团辜仲立，身价45亿美元，排名第七，看来，与前几年相比，金融业富豪在2022年非但没有“虎虎生风”，“虎落平阳被犬欺”，身价财富反而多是缩水。

蔡宏图在开工日预期“兔年会比虎年好”，看见二大商机，公司发展靠的是人才，新年之初，国泰金控就宣布，将招聘6200位职缺，其中储备干部“年薪百万不是梦”。

1月10日，国泰金控发布了2022年12月获利情况，由于受防疫保险单亏损、人寿“汰弱留强”投资部位影响，税后净亏损新台币112.2亿元，导致2022年全年仅小赚新台币380.1亿元，此盈利状况与2021年大赚新台币1406亿元相比，大相径庭，且2022年创九年来新低。

父亲“聚财之神”，蔡宏图是守成“富二代”

霖园集团创办人、有“聚财之神”之称的蔡万霖

蔡宏图是国泰蔡家第二代，他的父亲是霖园集团创办人、有“聚财之神”之称的蔡万霖（1924-2004），蔡万霖曾为“中国台湾首富”，也曾为全球华人首富。

1957年，蔡万霖与兄弟共同创办霖园集团，并于1962年设立国泰人寿，在1993年鼎盛之时，霖园是全台湾首屈一指的民营企业集团。2001年，蔡家成立了国泰金控。在1993年至1996年间，蔡万霖一直为“台湾首富”。

蔡万霖的父亲蔡福安，祖籍福建晋江，育有5男2女，除了其长子蔡万生，其余四兄弟仅为知名金融家族蔡家之创办人。起家的“蔡家四兄弟”，分别为老二蔡万春、老三蔡万霖、老四蔡万才、老五蔡万得。2018年6月，最小的老五蔡万得逝世，也宣告诧叱风云的“蔡家四兄弟”时代迈入历史。

蔡家的兴起，最早从老二蔡万春开始的，生于苗栗县竹南镇狮山庄的蔡万春，幼年时家境清寒，在他8岁时，全年搬到台北，后以贩卖大米、杂货起家。有意思的是，另一个豪门台塑创办人王永庆，早年也是“卖大米”的。1928年，蔡万春开设大万商行，年仅23岁，后来陆续把生意触角伸入旅店、矿山、橡胶等，直到1957年蔡万春成为“台北第十信用合作社”理事会主席，“十信”让蔡万春跨入金融业，也让他家道中落。

“十信案”后，1979年因患中风，蔡万春决定分家，于是国泰集团也“一分为六”。“春天过后是甘霖”，蔡万春一枝没落了，然老三蔡万霖、老四蔡万才这两枝则迅速崛起。其中，蔡万霖在分家后，把国泰人寿、国泰建设、三井工程等企业，整合为霖园集团。

蔡宏图、蔡镇宇兄弟为国泰60周年特别展览剪彩

去年，国泰集团举办60周年特别展览，蔡宏图与兄弟蔡镇宇兄弟俩同框，共同剪彩，亦手搭手切蛋糕，为集团庆生。当年，“十信案”风波后，蔡万春的儿子蔡辰洲死于监牢，他这一支系名下产业要么罚没、要么倒闭，蔡万春一手打下的财富江山毁于一旦，然蔡万霖的霖园集团虽也受影响，但他由于与侄儿蔡辰洲的企业牵连不多，也就逃过一劫。

同样，老四蔡万才后来创办的富邦集团，目前其二个儿子蔡明忠、蔡明兴，也是相当厉害的“富二代”，曾登顶“台湾首富”宝座。由蔡万霖之子蔡宏图掌控的国泰金控，以及其堂兄弟蔡明忠、蔡明兴掌控的富邦金控，都是台湾金控业之佼佼者，“一门双金控”，也是传奇！

蔡万霖曾成台湾第一大富豪，也曾名列世界华人第一富豪，除了金融业，他的国泰建设，也是台湾房地产行业头部企业。与二哥蔡万春主张经营要有“力量、胆量、肚量”三大条件相比，蔡万霖有自己一套“聚财之术”。早年，在二哥身边，蔡万霖主理公司账目，他的四弟曾如此评价：“人家欠我们多少钱，我们欠人家多少钱，蔡万霖都记得清清楚楚的。”

除了会算账，包括规章制度、组织架构等企业管理机制，也是蔡万霖一手制定的。由于有高超的管理艺术，值得他被封为“聚财之神”。

蔡宏图（左）与黄天牧

一代风骚一代歌，国泰集团逾越了一甲子门槛，时代变迁了，作为二代接班人的蔡宏图，他肩上的使命与父伯叔辈们“开疆辟地”不同，如何让自己成为一位合格的守成人，在守业中创新进取，让国泰集团永续长青，才是他的最大传承命题。

1980年，在美国留学的蔡宏图，奉父亲之命返台，到国泰人寿工作，算起来他在国泰金控也干了43年。有人评价，蔡宏图有乃父之风，也精于经营。

这几年，ESG概念（注：环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)的合称）深入企业，很多企业在公布年度财报的同时，也会同时公开践行ESG报告。如国泰金控蔡宏图等，则将推进ESG作为企业走向永续经营之路径。前二年，蔡宏图就呼吁金融业推动ESG，他甚至喊出“NO ESG NO MONEY”，做“永续先行者”。

兔年开工日，蔡宏图高喊“兔年会比虎年好”，然一年前的虎年开工日，他就预见虎年有“四大挑战”（疫情、科技、环境、人口老化），并勉励集团同仁“你比你想的更勇敢”，洞见大环境的趋势，及早布局，创造商机。