欠了20亿！苏宁太子成世界级老赖，被建行全球追债_风闻
易简财经-易简财经官方账号-易简财经是大湾区领先的财经新媒体。02-07 18:49
苏宁公子张康阳，欠了20亿迟迟不还，被中国建设银行（亚洲）全球追债，从香港，到美国，再到意大利……
一边是打造自己没钱还债的人设，一边是豪车名表相伴，如今接连站上被告台的张康阳，以及背后深陷巨额债务的苏宁，还能一躲再躲吗？
2月4日，据媒体报道，因未偿还中国建设银行超过3亿美元的欠款，建行将在意大利、美国、中国香港继续起诉张康阳。
事情源于2020年，张康阳为用于苏宁小店再融资的2.55亿美元贷款和债券做担保。但这笔贷款却逾期了，于是2021年，建行便开始走上追债之路。
张公子的操作有多骚？
建行在最新的起诉文件中写道：“张康阳的社媒账户中显示了他所拥有的财富，包括至少3辆价值超过800万美元的豪华跑车，以及总价值近1500万美元的豪华手表。”
很明显，建行觉得张康阳不是没有钱，而是故意欠债不还。
另外，张康阳作为国米主席，早就放弃近百万英镑的年薪，似乎是故意让自己没有收入，以撇清与国际米兰的关系。
这一行为也让建行很无奈：“根据意大利法律，这一无偿行为影响对他的财务审计和他偿还欠建行债务的能力。”
去年7月，张康阳已在香港败诉，需向建行偿还2.78亿美元的借款。当时在法庭上，张康阳还说当初同建行签的合同，不是他签的字，令人咋舌。
建行告的是张康阳个人，理论上可以直接扣押个人名下财产。但据知情人透露，张个人名下直接持有、有价值的资产非常少。加上张康阳各种逃避债务的骚操作，哪怕建行赢了官司，也很难收到钱。
于是去年12月，建行在美国再次起诉张康阳。从香港到美国，再到意大利，建行三地追债张康阳。但张公子似乎并不care，生活依旧潇洒奢华。
去年8月，在香港败诉后，网友发现，张公子正开着价值2000万的迈凯伦在意大利街头逛奢侈品店。
在二代中，张康阳的名气不比娱乐圈“纪检委”王思聪低。
1991年，张康阳在南京出生，大学去了宾夕法尼亚大学沃顿商学院，跟特朗普成了校友。
王思聪大学学的是哲学，张康阳学的是经济。研究哲学的王思聪特立独行，回国后不去万达上班，开始怼天怼地。张康阳则学有所成后，2015年回到苏宁任职。
当时张公子发表讲话称：“你到欧洲、到意大利提到苏宁，老百姓眼里满满的敬畏。”，还被不少球迷嘲讽。但不可否认张康阳在国米还是干出一番成绩的，他接手之后，国米一年之内连续获得三个冠军，震惊了不少人。
但好景不长，随着苏宁陷入债务危机，张公子也开始头大。
在入主国际米兰前，苏宁在国内还打造了一支江苏球队，2020年拿下中超冠军，可惜是第一次也是最后一次，因为很快江苏队就破产解散了。苏宁的说法是，集团财政困难，已无法维持非核心业务的运营，不得不砍掉足球队。
但苏宁却依旧保持着对国际米兰的控股权。2022年5月，张康阳发微博庆祝国米夺得意大利杯赛冠军时，前江苏队球员公开讨薪，但张却选择视而不见，甚至在舆论爆发前不久还买下一辆300万欧元的跑车。
球迷的不满也日益强烈，甚至反讽到：“你们讨薪的，讨债的，还懂不懂敬畏了？”
张康阳的江湖地位一落千丈，背后为他铺路的苏宁帝国，也正在一步步崩塌。
除了上文提到的2.5亿美元债务，庞大的苏宁集团，涵盖了上市平台苏宁易购，还有苏宁置地、苏宁体育、苏宁电器、苏宁物流等等。这背后的债务窟窿，或许张近东张康阳俩父子自己都说不清。
结果事实再次打脸，2020年，恒大重组失败，1300亿战投中有863亿同意债转股，其中就包括苏宁的200亿，张近东再也笑不出来了。
就在增资协议签订的那个月，苏宁易购的合并口径负债达到了1361亿，有息债务规模超700亿，随后，苏宁易购的多只债券出现断崖暴跌。再加上那没能拿回来的200亿，苏宁迅速陷入流动性危机。
2021年3月，江苏国资携阿里、小米等入场，次日苏宁易购复牌，一字涨停。但这在苏宁的巨额债务面前依旧是杯水车薪。
截至2022年三季度末，苏宁易购的短期债务合计551.53亿元，其中短期借款303.78亿元，一年内到期的非流动负债125.96亿元，而公司账上仅193.36亿元，缺口超350亿元。
此外，苏宁内部员工理财逾期未兑付金额近10亿元，波及两三千人，至今也未有下文。
曾被张近东父子寄予厚望的体育事业也不好过。2022年1月，英国法院裁定苏宁体育旗下PP体育败诉，后者要向英超联盟支付2.13亿美元的版权费用。
2022年5月6日，因为持续的亏损，苏宁易购戴帽“ST”。两个月后，7月6日，苏宁易购传出破产清算的消息，虽很快被辟谣，但当日其股价惨遭跌停。
最新业绩预告显示，2022年，苏宁易购亏损缩减，但仍预亏95亿元–115亿元。截至今日，ST易购收报2.23元/股，市值较巅峰时期已跌去超1600亿元。
很多人都说，是许老板把苏宁拉下水了。
但回顾苏宁这些年的发展，落得这个下场，战投恒大最多占两成，张近东自己野心太大搞多元化得占八成。
从一家空调专营门市部发展到综合电器连锁，本来主业苏宁易购做得好好的，劲敌国美自老板黄光裕入狱后走下坡路，本该抓住这个机会好好发展起来的苏宁，却一心想着加大杠杆，拥抱互联网，搞多元化。
你要说拥抱互联网，其实苏宁也是挣了一波钱的。早年苏宁和阿里达成战略联盟，苏宁因为投资阿里赚了140多亿现金。投资阿里虽然对苏宁易购没起什么大作用，但至少账面上很好看。
可惜张近东少了一个优秀的军师指点，只知道看着眼前什么火就冲上去，并且还个个都想控股。2012年起，苏宁易购陆续收购红孩子母婴电商、视频网站PPTV、天天快递、家乐福等公司。在健康、体育、电竞等多个领域，苏宁也全盘布局。
盲目的多元化扩张和强势控股，导致苏宁债台高筑，22亿收购的PPTV亏损百亿，40亿收购的天天快递3年亏了36亿。可以说苏宁下面几乎就没有挣钱的资产。
除了对杠杆没敬畏之心，苏宁最大的问题是逆势而为。电商崛起后线下商业难再起势，可偏偏苏宁执着于往线下砸钱，不仅花了27亿和48亿收购江河日下的家乐福和万达百货，还自己搞起了超市和小店。
京东搞物流和线下都是为了线上的体验和效率，苏宁搞线下明显抽干了线上的精力。
大多数生意都有周期，处在上升周期时投资者要未雨绸缪，不然后浪一出来，原来的生意进入下降周期，就只有坐以待毙了。张近东应该做的是投资后浪，而不是控制后浪。
如今张氏父子接连被全球讨债，钱都不知道去哪了，反正公司破产了，家人都移民海外了，法院也是干着急。坑完广大投资人后，最终还是得国家买单。
•END•