尽管国家层面避谈新加坡的淡马锡模式,但事实上却是这样做了_风闻
Tonyzhangly-01-30 09:12
【本文来自《其实国企现在还能顺利走下去的,都不是什么具有高度竞争性的行业》评论区,标题为小编添加】
- 山回路转
- 没什么研究所了吧,海康威视那些人好像原来是从研究所出来的。
海康威视的创始人原是中国电科CETC杭州52所出来的,海康威视现在是上市公司,中电海康集团有限公司是其第一大股东占比36.08%,创始人龚虹嘉占10.2%,杭州威讯股权投资合伙企业(有限合伙)占比4.78%(这应该是公司管理层持股组合),中国电科CECT投资公司占比2.46%,电科52所占1.92%,其他国家与地方基金投资人占比均<5%。第一大股东中电海康集团是电科52所在海康威视的投资主体,创始人龚虹嘉是靠着中电海康集团的36.08%和自己的10.2%以及杭州威讯股权投资合伙企业(有限合伙)的4.78%(前三大股东)合计>50%来绝对控制上市公司的。这种股权结构是经过精心设计的,几个创始人和管理层总持股<20%,结构上海康威视就不是国有控股公司。
而实际上,采用这种模式的中国电科CETC背景的公司是很多的,只是做不了这么大而已。不但CETC有,其他国资委的央企也有,国家层面也鼓励这种做法,是要发挥创始人对于新产业的明锐的嗅觉,你可以把这些看成是国家与个人在搭伙做生意。尽管国家层面避谈新加坡的淡马锡模式,但事实上却都这样做了。现实层面,大家纠结于国有控股公司国家拥有,但是如果公司不能保值,这岂不也是国有资产的流失。现在,国资委也在做将手上央企转化为投资主体的国有控股公司,今后十数年要处理不良资产可能是高发期。