我在苏北某社区，以为社工只要做好民政就行了，入职才发现通通“属地管理”_风闻

【本文来自《左玮：好好的政策传到基层就走样？一些干部道出心声》评论区，标题为小编添加】

我在苏北某社区。上面千条线，下面一根针。“属地管理”

我以为社工只要做好民政就行了，入职才发现城管、消防、环保、环卫、建设、综治、疫情….通通“属地管理”。每个部门都认为社区“很闲”，心安理得的派任务。5个人（含书记）管理“服务”常住5000+人口，流动人口不计，怎么做细工作？本职社工工作通通只能“纸面工作”，没时间去认真做。真的做一样就意味着有一样上级工作超期要被批。

“ab岗”

把自己头上的a岗帽子摘下来，换上b岗就ok。每人都管好几样，哪有分ab岗的人?

“上级”

疫情防控我镇有“社控组”、“防控办”。防控办喜欢下午一点，晚上八点，周五周六发紧急通知，而且都是上级通知改个抬头和时间就让我们自己理解。社控组则是分解到位，时间安排有序。即便紧急通知也是“紧急的时间能做完的”。所以社控组做一样是一样，群里一呼纷纷响应，从不回头路。而防控办的任务经常需要我们把手里所有工作都丢掉还得加班加点，不得不填许多“我认为”的数据才能勉强时间节点前完成。防控办工作群里不把主要领导和纪委抬出来就没人应，为一件事情反复核对，来回报表。上次报的数据，下次还是发下来核对还是它对它。（并且每次表格格式还不一样）

“下沉干部”

你见到照片比他们本人多。

乡镇社区的年轻人，很多都是在低薪、事多、少休假的情况，凭着一腔热血在硬干。但是有多少能在热情磨光的时候还站的住?喊累有多少是重复工作，有多少真的“紧急”，有多少是本职工作?早上五点半就捂着大白采核酸也不觉得辛苦，但是为了95%接种率硬指标就想砸电脑。