打造代建行业整合闭环，龙湖龙智造发布六大业务飞轮_风闻

在4个月之前，龙湖集团智慧营造品牌“龙湖龙智造”正式官宣，一度吊足了市场胃口。

市场好奇龙湖龙智造将如何诠释并成长为“智慧营造领航者”，也对这个新品牌如何调动起龙湖集团多年的科技沉淀与丰富的业务资源而遐想连篇。

无疑，出身于龙湖，让市场对龙湖龙智造抱以更多期待，因为龙湖不仅是这个行业数字化的佼佼者，亦总会给予不同时代一个惊喜的答案。

如今，龙湖龙智造的面纱再度掀起了一角。

近日，龙湖龙智造公布了更多的业务细节——衍生出六大业务飞轮，从前期定位、策划到设计、建造，再到装配式装修、智能化管理运营……整体的业务流程，形成针对代建服务的一个完整闭环。自此，关于龙湖“如何在代建领域走出自己的路”，似乎有了更精准的解答。

（杭腾未来社区，龙湖龙智造提供未来社区全过程咨询及数字化完整解决方案）

代建行业“六边形”面板

龙湖龙智造正式亮相时，龙湖集团董事长兼CEO陈序平曾透露，这个业务板块，是围绕龙湖TOD方面多年沉淀以及超过百亿元数字化投入而生的，有别于其他纯粹做传统代建代销服务的企业，龙湖将提供一站式、全周期、全业态的服务。

这次发布的龙湖龙智造六大业务飞轮，显示出了极为清晰的规划，以及围绕“智慧营造”全且精的业务闭环。

在项目前期研判决策与设计阶段，龙智研策与龙智设计组成搭档，绘制出项目未来全景蓝图。

其中，龙智研策立足于龙湖城市观之上，围绕资产回报的投资逻辑、城市运营的策划布局、龙湖专业化城市空间规划能力及CIM数字化呈现能力，为客户提供最专业的定位、产品、操盘、收益咨询，以及全周期数字化解决方案。

而龙智设计则通过具有甲方视角且行业领先的全量BIM设计团队，提供设计总包、BIM正向设计、精装设计、PC及BIM咨询服务、虚拟现实服务等，实现提质增效。

工程施工阶段，龙智建管依托龙湖强大集采能力及建造能力，打造“1+3+N”总控模型，完善运营体系，实现设计、招采、成本、建造、营销、竣备交付、结算的全流程管理及全周期成本管理，项目成本过程可控、透明。

进入室内空间，依托于龙湖高品质基因加持，龙智精工可全流程采用装配式施工、精选绿色建材，配备装配式顾问，打造精工品质，以全链条EPC综合管理能力、全周期智慧建造能力，助力资产的价值提升。

而龙智千丁则集智慧型解决方案能力与软硬件产品能力于一身，以AIoT(人工智能+物联网)技术赋能未来空间智能化建设，聚焦“智慧园区”“智慧社区 ”“智慧建筑”三大业务场景，输出最懂空间的智慧解决方案。

以BIM、数字孪生等数字科技，贯穿于其余五大飞轮的龙智数科，是龙湖龙智造的科技底座，同时，也是转动飞轮中的一环。借助BIM、CIM、VR虚拟现实等科技手段构建的数字空间，龙湖龙智造得以孪生现实世界的资源、客流、能源等管理场景，实现全过程模型图纸集成管理、全维度空间数据融合服务。简言之，就是以数字科技解决方案，打造未来社区和智慧城市。

（龙智数科提供的数字孪生产品，打造智慧建筑及智慧办公一体化解决方案）

无疑，开发商涉足代建行业，龙湖不是第一家，也不是最后一家，但纵观市面上跻身同一赛道的数十家企业，能做到如此全能、全周期、全链条一站式服务的，龙湖龙智造几乎是一支独秀。

以六大业务飞轮为依托，龙湖龙智造基于数字科技之上的策划、设计、建造、管理、运营等环节，既保证了整体项目的交付质量，也实现了龙湖龙智造的业务生态闭环。

六大业务飞轮协同驱动，既是一剂地产信心重塑的良药，也是一个关于代建业未来发展的答案。

三大能力维度，撑起全能智慧营造

过去几年，头部房企们的数字化探索从未停止，他们希望通过“自我革命”，成为一个传统行业里的“未来企业”。 

其中，龙湖集团在数字科技领域已投入超过百亿元，成果也是显而易见的。截至目前，龙湖集团已拥有13家高新类企业、2家专精特新企业，已申请10件国际发明专利、949件中国专利(其中包含621件中国发明专利)，每年持续申报的专利数超过200项。

由此，也构建出龙湖龙智造第一重能力——数字科技。

无疑，致力于成为“智慧营造领航者”，龙湖龙智造全盘共享了龙湖集团的科技沉淀与运营经验，并由此构建起行业领先的GIS、BIM、AloT、大数据、图形算法引擎、XR(VR+AR+MR)、自主知识产权的空间数据网格(MSD)等行业领先的数字科技体系。

仅此一点，已令无数同行望尘莫及。

第二重能力——高品质。在业内，龙湖以擅长打造高品质改善型产品而著称，在全国范围内，洋房、别墅、大平层等各种改善业态领域，均有大量叫好又叫座的代表作，品牌溢价高，同时在业主满意度方面表现出色。

正因如此，诸多客户相信龙湖龙智造能够“提供好产品以及超额回报”。

第三重能力——强运营。从很早开始，龙湖就已经在拓展自己服务的宽度。从商业投资的天街，到租赁住房的冠寓，从空间服务的龙湖智创生活，再到产业园区运营的蓝海引擎以及养老板块的椿山万树，数个业务板块相互交叉，打造了复合业态的运营能力。

（融合11种复合业态的龙湖成都滨江天街项目）

单以商业和冠寓为例，截至2022年底，龙湖在全国开业运营的商场数量已超70座，已开业的长租公寓房源规模超过11万间。

尤其要重点提及的是，在当下炙手可热的TOD赛道中，龙湖投身极早，经过近20年、近百个TOD项目的探索，开发能力覆盖城际枢纽、城市商圈、区域中心、邻里中心、车辆段上盖、TOD新城等全品类TOD类型，目前已沉淀出涵盖全业态、全周期的建造与运营管理经验，可以说是“中国TOD模式先行者”。

从这些角度看，貌似一诞生就全面开挂的龙湖龙智造，其实是龙湖多年来积硅步至千里的必然结果，它的核心能力也是极难在短期内被复制和被追赶的。

痛点狙击手 全周期能力的厚积薄发

近年来，随着市场需求日趋旺盛，代建逐渐成为各大房企不容忽视的巨大市场，自然也是房企们各显神通、寸土必争的新舞台。

在过去，从事代建服务的企业往往根据自身的企业特质，服务输出各有侧重，相对应的，代建行业的客户诉求也并不完全相同，有的在前端，有的在后端，但行业仍存在策划难落地、产品难研判、开发难管控、资源难协同、后期难运营等五大痛点。

（由北京北五环汽配城改造而成的北京龙湖蓝海引擎产业园）

一家代建企业的价值，即在于能够解决多少痛点。

提供“一站式”服务的龙湖龙智造可以让客户根据自身项目需求，量身定制部分或全程服务。

事实上，在生长出“六大业务飞轮”之前的数年里，龙湖龙智造已深度服务了龙湖过往参与的若干重大项目，不同程度地实现了这些目标，为客户解决了困难，带来了利益，并均取得超出预期的社会价值和经济价值。

例如，面对业态丰富、土地条件复杂，而通常无从下手的TOD综合体项目，龙湖研策已拥有近百个TOD项目的打造经验，以TOD为核心的全业态操盘面积超千万平米；基于精细化运营与优成本的诉求，龙智建管以较行业平均水平高出20%-40%的强大集采能力及供方生态营造能力，实现全周期成本管理，为客户创造实实在在的额外价值；龙智精工能让整体工期缩短20%-30%，并实现高品质交付，客户满意度超过90%；在未来的运营中，龙智千丁基于AIoT技术提供的智慧城市解决方案，可以让项目综合能耗下降30%，安全事件处理效率提升25%，全生命周期人力成本减少40%……

在当前房企纷纷寻找出路、致力于对抗行业周期波动的大背景下，代建从之前的行业蓝海，竞争也变得日趋激烈。

龙湖有自己的“独门武器”，不会做跟随者，只做新路径的开拓者、领航者。