参加凤凰工程监理工作纪实（07）_风闻

5.行之有效的监理方法回归

    随着清理、整顿工作逐步展开，监理部内部正气上升，出现了团结一致的局面。

    随着总包方嚣张气焰被打掉，工程质量逐渐可控。

    面对焕然一新的施工局面，业主方非常高兴。2011年的“中秋节”前2天，业主方请监理部全体人员吃饭；并当场发给每人一个1000元的“红包”。

    一个年初还被总包方、业主方诟病、不满的监理部，到了9月份，就被业主方表扬、奖励。人，还是那些人；事儿，还是那些事儿，却因为换了总监，仅仅8个月的短暂时间，人的精神面貌和工作局面就发生了巨大变化。

    我们是如何做到的？

5.1 规范监理工作。

5.1.1 坚持“强化验收”的质量方针。

    由于种种原因，施工过程中有些事情是监理人员控制不住的。譬如：

    （1）“三边”工程，从开工到竣工验收阶段，参建各方没有拿到一份审查合格的设计图纸；

    （2）总包单位质量保证体系不完善，始终没有配齐国家规定的技术人员和质监人员，造成某些部位施工过程中模板、现浇混凝土等工序的施工质量失控；

    （3）分包单位进场时，代替业主方对工程款垫资。因此不服从总包管理。并且为了降低成本，大量使用低素质劳务人员；

    （4）个别分包商与业主方主管人员勾结，偷工减料；

    （5）业主方插手工程管理，有时明知存在质量隐患，但是为了赶进度，纵容或者指使承包商不服从监理人员要求返工的指令……

    （6）个别监理人员与施工单位有经济利益联系，给过程控制带来极大的困难。

    ……

    因此我在不同场合提出：坚决贯彻“强化验收”的质量方针！如果（施工）过程控制不住，控制不好，则一定要控制好验收。对不认可的材料、工序等等，监理人员可以不签字。没有通过监理人员验收的工程坚决不予计量！不签署相关已完工程款支付证书！

    直到2014年竣工验收前，肥槽回填、预应力张拉、雨污水系统、部分地段的混凝土分项……共计99项工序、分项工程没有通过监理部的验收。

    鉴于监理部在工程质量的把控上不降低标准的做法，有时业主方代表只好自己出面在验收资料上签字（政策允许建设方代表签字）。

5.1.2 加强监理平行检验工作。

    在材料进场检验方面，除了国家强制性规定的有见证取样要100%达标外，还重点抓了书面资料审核和实物检测。多次发现承包商提交的包括防水材料、电线电缆、JDG导管、桥架……在内的材料的《检验报告》是假的。发现多批次铺地石材、轻钢龙骨、JDG导管，输水管……等等材料厚度不达标。

    在工序验收方面，按照国家规定，对诸如防水作业，水管打压试验，风管漏光试验，电气绝缘摇测，电气回路通断试验，施工材料复试，空调系统单机调试，水管焊接……关键工序或者重要节点进行了平行检验（旁站、见证取样、测试）。对出现的质量问题，如：防水材料没有组织复试，柔性防水涂层厚度未达标，构筑物肥槽回填没有进行必要的土壤密实度检测，现场搅拌混凝土质量不好，采用不合格管件……及时做了处理。

   （待续）

    2012年1月5日，监理部全体人员合影。左起：谢志惠（实习研究生），王志杰（钢结构专家），周老师，刘峙（总代），笔者，于XX（测量），徐珣（给排水），杨作风（土建），主军利（电气）