参加凤凰工程监理工作纪实（01）_风闻

0. 参加凤凰工程监理

    2009年年底，参加的国开行办公楼装修工程结束。于是到公司找到主管人事工作的李老师，提出下一个工程监理最好离家近一些。老李同意了。

    此时，担任国开行装修工程总监的谢RH自告奋勇请求到公司“一号工程”的凤凰项目担任总监。【直到2011年，由于拿到央视主楼建设工程的监理业务，凤凰项目才沦为公司的二号工程】

    初，领导有意想培养40多岁、年富力强的谢做为公司的业务骨干。让钢结构专家于培德收他为关门徒弟。

    但是谢去了一个月后，发现他这个“总监”没有实权，控制不住项目部成员。监理部的日常工作安排，各种事项处理，均由顾问周HC把握。周系建筑学院土木系教学一线退休多年的土建老师。

    于是谢想把在国开行装修工程中给他当总代的我调过去“帮忙”。而我考虑到凤凰项目工地距家太远。坐地铁要65分钟；加上坐公交、步行……上班途中需花费100分钟以上。因此，不愿意去。

    谢先后2次对我做思想工作。许愿：还是当总代。（项目部）规定8点上班，你可以9点来；18点下班，你可以17点就走。2个月后如果还不适应，可以再调走嘛。就算帮兄弟一把……。

    就这样，在2010年春节前我进了凤凰工程项目部。担任总代。

    进场后，了解到总包单位因为一次重大事故，被迫改组；并被强制性退出了北京市建筑市场。无奈之下，花了一个多亿，买了其它建筑企业的壳，更名为“北京天润建设有限公司”，重新杀入北京建筑市场

    当时监理部有13名成员。分别是，总监：谢RH。总代：我（兼电气监理）。土建监理：赵F亭、刘C光。钢结构监理：王志杰。驻厂监理：杨作风、张Q居。设备监理：闫景平。安全监理：刘峙。测量师：韩瑞。造价工程师：王谨。资料员：穆H。顾问：周CH。

    另外公司委派了各专业总工，如：钢结构顾问于培德，测量顾问刘国梁，安全顾问张志成……共同参与监理部工作。