SAG-AFTRA胜利对你的钱包意味着什么 - 彭博社

一个必要的成本。

摄影师：约翰·纳西翁/盖蒂图片社

本周，SAG-AFTRA终于在与好莱坞制片厂谈判后达成了一项为期三年的暂定协议，结束了持续118天的演员罢工。这标志着该工会历史上持续时间最长的罢工，确保了薪酬、福利和养老金方面的重大改善，并初步设定了人工智能使用的限制。

在全国范围内，SAG-AFTRA的成员们庆祝他们长期奋斗和当之无愧的胜利。凯文·贝肯通过在空荡荡的谷仓阁楼中重新演绎了Footloose的舞蹈来纪念罢工的结束。

但就在演员们开始收起他们的游行标语，回到摄影棚和电影片场时，好莱坞所有人面临的新挑战已经在幕布上升起：内容减少，工作机会减少。

这两个问题都将受到新协议价值的影响。根据工会的声明，这笔交易价值 10亿美元。最终，顾客将承担这笔费用 — 通过频繁的订阅费增加 — 而没有得到更多的回报。甚至在罢工之夏之前，好莱坞就面临着重大的商业逆风，流媒体服务积极提高价格，同时选择在电影和节目上投入更少。

就在上周，鲍勃·艾格宣布迪士尼将以节省成本为目标，将近75亿美元，并将其内容支出减少约比两年前少20%。与此同时，迪士尼还在提高Disney+、Hulu和ESPN+的价格。同样，Netflix、Max、Peacock、AppleTV+和Paramount+在过去几个月里也都将价格平均提高了约23%。正如毕马威的斯科特·普尔迪所宣布的那样，“流媒体通胀已经来临。”

为什么突然要提高价格和进行成本管理？

华尔街不再看重这些公司无限增长和承诺的美好愿景。相反，新的衡量标准是服务目前有多赚钱。在这个领域，转向流媒体已经被证明是具有挑战性的。在过去一年里，这些公司的估值出现了显著下降，而且在某些情况下，比如迪士尼，激进投资者已经要求进行改变。

总的来说，娱乐行业正在实时面临克雷·克里斯滕森（Clay Christensen）著名的《创新者的困境》。一种颠覆性技术（流媒体）挑战着现有的业务（有线电视、广播和影院），要么适应，要么面临灭绝。过去几年，传统影视公司一直追逐着Netflix曾经享有的诱人估值倍数，推出了自己的服务 — 只是意识到那些估值是一个幻觉。现在，这些影视公司必须让他们的流媒体努力盈利，这意味着控制成本，打击共享密码，正如工会所知，控制在制作上的支出。

由于SAG-AFTRA的新协议，演员和编剧将获得更多报酬，并有更大的上升空间。挑战在于可能会有更少的工作机会，因此更多人会为更少的角色竞争。可以预见，在未来几年，SAG-AFTRA的成员人数可能会与影视制作支出的减少成比例地减少。

这些缺点并没有使工会的胜利变得无意义。但在所有庆祝活动中，迟早我们将不得不注意到这并不完美。

尽管如此，对娱乐的需求并没有消失。故事、信息和音乐是人类自古以来理解世界的方式。当我问我的学生他们从观看电影或电视节目中得到了什么时，听到他们表达的好处是非常感人的。他们会说诸如“让我微笑”，“逃避现实”，“激励我”，或者像一个害羞的学生悄声说的那样，“感受情感”。

我们从娱乐中获得的好处有时可以超越言语，而这种价值与成本无关。故事对我们的生活就像空气、水和食物一样基本。随着新技术和娱乐格式的出现，演员和作家的角色可能会继续发展演变。通过这项协议和他们坚定的团结，SAG-AFTRA为未来的谈判奠定了基础。他们还铭记了演员对好莱坞业务生态系统的重要性。

看着凯文·贝肯的庆祝视频，我下意识地微笑了。虽然我无法准确指出原因，但可能是因为它让我“感受到了情感”。这种体验是我和大多数消费者可能愿意额外付费的原因。

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