迪士尼的《漫威》在票房上进行超级英雄电影测试 - 彭博社

Brie Larson in The Marvels。

礼貌：漫威

11月10日，漫威将发布其漫威电影宇宙（MCU）中的第33部电影，The Marvels——这是一部融合了星际战斗、超人类力量和用触手舌头吃人的小猫的鸡尾酒。这是2019年由布丽·拉尔森主演的主演电影《惊奇队长》的续集，该电影在票房上超过10亿美元。但是The Marvels，其制作成本超过2亿美元，市场推广费用更是数百万美元，目前看来面临挑战。预计首周末的票房收入将不到《惊奇队长》首映时的1.53亿美元的一半，这引发了关于漫威系列未来的存在问题。

行业追踪者Boxoffice Pro的分析师肖恩·罗宾斯表示，漫威“简直远离了曾经帮助每部电影自动成为票房大片的时代精神吸引力和巨大的善意。”

沃尔特·迪士尼公司于2009年以40亿美元收购了漫威，获得了一些世界上最知名的漫画超级英雄，包括钢铁侠、美国队长和绿巨人。这笔交易是由迪士尼首席执行官鲍勃·艾格策划的，他于11月回到领导这家娱乐巨头，被认为是媒体史上最精明的收购之一。在凯文·费奇的领导下，这位好莱坞最成功的制片人，MCU中的电影——从2008年批评称赞的钢铁侠的发布开始——在票房上创造了近300亿美元的收入，使其成为有史以来票房最高的电影系列。

迪士尼首席执行官鲍勃·艾格在2019年的复仇者联盟：终局之战首映礼上。摄影师：Jesse Grant/Getty Images他们的成功在很大程度上得益于在基于复仇者联盟角色的电影中编织故事情节，如《奇异博士》和《雷神》，这启发了迪士尼开发大量相关游乐设施、校园甚至在其主题公园推出一部模拟百老汇音乐剧。漫威采用了好莱坞老式工作室的策略，将作家和制片人纳入公司，并与演员签订合同，承诺他们出演多部电影。其两部黑豹电影共获得四项奥斯卡奖。

漫威电影宇宙在超级英雄电影粉丝中树立了如此高的标杆，以至于华纳兄弟探索公司的DC工作室，拥有蝙蝠侠、超人和神奇女侠，去年任命了曾撰写并执导漫威成功的银河护卫队系列的詹姆斯·冈和制作DC的亿美元电影海王的彼得·萨弗兰，打造一系列相互交织的电影和电视剧。

但是，曾经是迪士尼知识产权稳定基石的漫威，正在向观众展示出疲态，因为他们用太多续集和衍生作品围攻观众。耗资超过2亿美元的2月份上映的蚁人与黄蜂女：量子纽带未能收回成本，售出的门票比之前的系列作品要少得多，这导致艾格质疑是否有必要制作关于单一角色的任何续集。

与此同时，为Disney+流媒体服务制作的一些电视节目，包括*《绿巨人女士：律师》和《秘密入侵》*，一直难以与观众建立联系，说服漫威管理层需要一支新的经验丰富的制片团队来开发其系列节目。

一些评论家和粉丝批评最近漫威节目和电影中的电脑图形质量，比如*《绿巨人女士》和《量子狂热》*，并将其视为压垮制作流程的压力的证据。在九月份，长期抱怨因为大量面向电影院和Disney+的项目而感到疲惫不堪的漫威视觉效果艺术家们一致 投票组建工会，寻求更好的工作条件。

“我认为CG搞砸了一切，因为你觉得自己在看视频游戏，”曾执导过基于漫威漫画的20世纪影业电影，包括*《X战警》和《王牌特工》*的马修·沃恩在十月份的纽约漫展上说。“希望费吉能回归简约，少即是多，专注于制作更优秀的电影。”

要让漫威重返往日荣光的需求变得更加紧迫，因为其他迪士尼工作室的成功正在减弱。过去两年，包括皮克斯的*《玩具总动员》和卢卡斯影业的《印第安纳琼斯》在内的受人瞩目的迪士尼系列新作在影院遭遇了失败。但漫威历来能够填补这个空缺，而现在其自身品牌也面临着与观众更感兴趣于新鲜、非续集作品，如格蕾塔·葛韦格的《芭比》和克里斯托弗·诺兰的《奥本海默》*等作品的类似考验。

漫威如何淹没了英雄领域

漫威节目的累计分钟数，从迪士尼2009年宣布收购至今

来源：Disney+，IMDB。

图表显示目前在Disney+上可用的漫威内容。每个季度开始时添加的电视系列分钟数。

超级英雄题材作品数量的增加似乎已经使这一类型饱和，观众对DC最近的作品也失去了热情。2023年，DC的沙赞！众神之怒，闪电侠和蓝甲虫在票房上都表现不佳。（其海王续集将于12月上映，可能会是一个例外——2018年的原版海王是DC票房最高的影片，票房收入达到了115亿美元。）

迪士尼拒绝让费吉或任何漫威团队成员接受采访讨论策略。费吉在10月对好莱坞贸易刊物 Variety发表声明，谈到迪士尼百年纪念，费吉表示漫威“只是刚刚触及到了人物和故事情节的表面”。

这与艾格尔在三月份在摩根士丹利投资会议上发表的言论相呼应，当时量子狂潮表现不佳，他表示“漫威品牌本质上没有任何问题。我认为我们只需要看看我们正在挖掘的人物和故事，当你看到未来五年漫威的发展轨迹时，你会看到很多新东西。”然而，在七月接受CNBC采访时，他承认，他鼓励制作大量漫威电影和电视节目，以推动和留住Disney+的注册用户，“分散了注意力和关注。”（漫威在2000年代末和2010年代初每年发布一到两部电影。仅在过去两年里就发布了10部。）

神奇女侠 神奇女侠 预计在美国和加拿大的票房开启将达到约6200万美元，根据 Boxoffice Pro。这将是自费吉在该工作室任职以来，漫威电影中开画周末表现最差的之一。今年夏天，为了 神奇女侠 的宣传巡回活动也因为演员罢工而中断，这使得演员们无法在新闻采访中宣传电影或参加红毯首映礼。

超级英雄题材的兴趣下降的一个例外是现场动画 蜘蛛侠 亿万美元的系列电影，但这些关于漫威经典漫画英雄之一的故事自1999年以来一直由索尼影业制作，当时它以700万美元收购了该角色的电影制作权。迪士尼只从 蜘蛛侠 电影中获得少量票房收入。

漫威计划在2024年发布三部电影，尽管它们都不是基于尚未出现在MCU中的角色。艾格尔从超级英雄部门寻求的新意将来自于2025年的 刀锋，这是一部关于一名吸血鬼猎人的漫威系列的重启，该系列最后一次出现是在2000年代初。漫威还首次自迪士尼在2019年以713亿美元收购21世纪福克斯获得基于这些角色制作电影权利以来，正在开发新的 X战警 电影。

漫威重启的一个方面似乎是确定的：该系列的未来不会像过去那样挥霍无度。作为迪士尼更广泛的削减成本努力的一部分，艾格承诺不仅会减少漫威产品的数量，还会在制作这些产品时花费更少。这将是一个重大转变，因为漫威的制作和营销成本一直在不断攀升，每部影片的成本已经达到数亿美元。票房分析师估计，2018年和2019年的电影《复仇者联盟：无限战争》和《复仇者联盟：终局之战》每部成本高达4亿美元。这样的支出使得迪士尼的超级英雄电影更具挑战性，特别是在观众开始质疑大银幕上产品质量的时候。

“品牌发生了一些变化，当你看到电影或电视节目前面的漫威工作室标志时，不再是质量的保证，”《MCU：漫威工作室的统治》的合著者乔安娜·罗宾逊说，这本书于十月出版，讲述了漫威如何征服好莱坞。“鲍勃·艾格讽刺地说‘让我们缩减规模’，而他一开始就扩大了漫威，这表明这是他们现在唯一可以赢回观众对产品质量期望的举措。”

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