重新聘用的Pick n Pay首席执行官可能需要两年时间扭转南非杂货店的局面 - 彭博社
Janice Kew
肖恩·萨默斯来源:Pick N Pay Stores Ltd.南非第三大营业额最大的杂货店首席执行官表示,将需要两年时间扭转这家陷入困境的公司,Pick n Pay Stores Ltd.的股价暴跌。
在约翰内斯堡时间12:46,股价下跌了13%,过去三个月下跌了32%,成为富时/约翰内斯堡非洲全股指数中表现第二差的股票。
这家总部位于开普敦的公司最近突然重新任命了前首席执行官肖恩·萨默斯,此前警告称公司将首次在至少2001年以来发布中期亏损。
肖恩·萨默斯来源:Pick N Pay Stores Ltd.这家零售商一直试图通过瞄准低收入市场来发展业务。尽管其Boxer门店上半年销售额增长了16%,但其核心Pick n Pay南非业务的收入仅增长了0.3%,占集团销售额的三分之二。未宣布中期股息。
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“可悲的是,Pick n Pay在店铺层面的交易环境上没有足够的专注,” Summers在周三的一次采访中说道,此前该公司报告称,在截至8月的六个月内,税后亏损达5.713亿兰特(3100万美元)。“你不能在10个月内扭转10年的衰退。”
| 彭博智库的观点: |
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| Pick n Pay警告称下半年盈利将下降 — 即使有一个更容易比较成本基数 — 这表明需要进行大量投资来纠正其市场定位上的错误,并恢复销售势头。- 查尔斯·艾伦,BI零售分析师 |
Summers表示,管理层将更加专注于使核心的Pick n Pay超市业务实现增长和盈利,即使公司继续专注于向南非最缺钱的消费者销售。
“我们需要重新专注于交易,买卖,而不是试图推动各种其他事情,比如折扣,” Summers说道。
首席执行官表示,公司还将更好地平衡削减成本和改造店铺之间的关系。
“如果你只专注于削减成本,我认为这可能是过分强调的地方,” Summers说,“你把成本比作狗的尾巴 — 你不能只专注于削减尾巴,因为最终就没有尾巴了,”他说。
其他关键评论
- “产品范围,对产品的热情已经减弱 — 通过人员提供服务的能力也已经减弱。所以这些真正是我们需要恢复的根本问题。”
- “当你经历这些严格的削减成本和裁员过程时,它对公司的基本结构产生了深远影响。所以我们自己的员工有点幻灭,我们需要处理这个问题。”
- “虽然公司中有很多真心愿意、忠诚、勤奋的人,但我认为其中一些人可能处于错误的位置。我们需要让人们重新回到正确的位置。”