城市创意交流以刺激创新，打破城市末日循环 - 彭博社

插图：Carolina Moscoso/Bloomberg News

新闻中充满了关于城市崩溃的故事：犯罪率上升和无家可归者增多，办公室空置和企业倒闭，税基缩水和学校失败。这被称为“城市末日循环”，我们这些经历过911事件后世界的人都听说过。我们知道摆脱末日循环是可能的 — 我们已经做到了 — 但这并非理所当然。

赌注几乎没有比这更高的了。城市是越来越多人的家园，美国政府通过两党基础设施法、通胀削减法和其他支出法案向城市投入大量资金。但仅仅靠金钱无法让城市重新掌控自己的命运。

城市面临的一个核心挑战不是金钱。而是管理 — 更具体地说，是管理创新。这并不是在批评市长 — 很多市长都在做出色的工作。但现实是，技术和社会变革的速度正在加快，一个有效城市的日益重要的部分是具备组织能力去发现、适应和实施在其他地方被证明有效的想法。问题在于，这种项目和政策复制是困难且复杂的，很少有城市有资源去参与其中。

即使是大城市也很难适应和复制来自其他城市的想法。例如，当我们向纽约引入共享单车时，需要数年的密集研究和与供应商、赞助商和社区的联系。现在很容易忘记，但成功并非十拿九稳。

有许多联盟和网络致力于传播好的想法，包括彭博慈善基金会和阿斯彭研究所本周在华盛顿特区召开的CityLab。他们共同帮助改变了城市间对话从例外变成常规。但城市间想法的传播仍然主要是临时性的和口口相传，基于非正式的对话和偶尔的聚会。因此，城市往往被迫自己重新发明轮子，几乎没有外部专家的帮助。

所需的是市长可以利用的协调一致的资源。这包括其他城市采纳的项目表现数据，原始想法的创造者的见解，如何快速适应当地情况的支持，以及在实施后评估和改进的工具。

换句话说，城市需要一个专注于加速城市间复制的统一倡议 —— 而且很快他们将拥有。

在CityLab，我们宣布了5,000万美元的投资，建立和配备彭博城市想法交流中心。我们将创建一个专门的项目，为传播想法注入新的力量、科学和严谨。我们的使命很简单：帮助好的想法更快地传播并生根。

我们对交流所具有的潜力感到兴奋，因为我们已经看到了城市复制的力量，不仅仅是在像共享单车、311热线和禁烟等备受关注的想法上。

无论是改善围绕废物管理的可持续性，加速年幼儿童语言发展，还是将基于纸张的建筑许可证数字化以促进政府透明度，我们基金会的市长挑战已经帮助这样的想法从38个城市传播到近350个城市。这种政策复制水平已经惠及全球超过1亿居民。希望这次交流能帮助我们更快地触达更多人。

末日循环并非宿命。城市可以摆脱这种循环。它们彼此学习得越多，就越快实现，它们将更有可能避免下一个下行周期，推动我们的社区和世界不断向前发展。