普华永道澳大利亚表示，税收丑闻是由于缺乏对领导层的董事会监督而导致的 - 彭博社

PwC澳大利亚表示其风险控制不足，董事会未能对公司领导层提出足够挑战，这是在对违规行为进行数月独立调查后得出的结论。

这家备受困扰的会计和咨询服务提供商的澳大利亚分部在这次由前商业高管Ziggy Switkowski领导的审查后提出了将要进行的改变，该审查是针对泄露税务文件事件进行的，这一事件严重影响了公司的收入和声誉。根据公司周三发布的声明，这些改变将包括采纳适用于上市公司的治理建议，并在董事会增加更多独立董事。

这一事件引发了警方调查，导致大量合作伙伴离职，以及税务顾问不端行为立法的彻底改革，因为企业纷纷与卷入丑闻的公司切断了联系。这也促使PwC澳大利亚安排新的管理层，将公司分拆并出售其政府服务部门。

“从高层到基层，我们致力于重建并重新赢得利益相关者——我们的客户、员工、监管机构、政府和社区的信任，”PwC澳大利亚首席执行官Kevin Burrowes和PwC澳大利亚主席Justin Carroll在回应中表示。“这是我们的承诺。”

PwC澳大利亚表示，将至少任命三名独立的非执行董事加入其治理委员会，其中包括一名非执行主席。根据声明，公开交易的澳大利亚公司的治理原则和建议也将应用于PwC澳大利亚，只要这是可行的。

Switkowski在今年早些时候曝光了一名前PwC高级合伙人在为澳大利亚政府提供建议时获取了机密税收信息的调查结果，随后该公司利用这些信息向全球客户推销即将到来的税收法律变化。

根据声明，“我们的文化中存在一种对领导者的决定和行动进行挑战、追究责任并反思不顺利之处的犹豫。我们有一种高度团结的文化，但这种文化特质的‘阴暗面’是，在我们公司内部，可能会存在对决策的过度自信、不愿分享坏消息以及更倾向于和谐而非进行令人不舒服的对话。”

其他关键发现：

• PwC董事会缺乏足够的独立性、适当的结构或授权，无法提供所需的监督和对领导层的挑战
• 企业层面的风险实践和系统不够成熟，缺乏所需的声望、能力和严谨性
• 公司文化中对领导者的决定和行动进行挑战、追究责任并反思不顺利之处存在犹豫
• 未能强调明确或一致的期望，即财务绩效不应优先于非财务优先事项

提出的许多变更将需要修改公司的合伙协议，声明指出，公司将与合作伙伴合作，以达成如何进行这些变更的协议。