LG能源表示文化差异拖慢了在欧洲的扩张步伐 - 彭博社

韩国电池制造商LG Energy Solution Ltd.在其位于波兰的工厂生产速度较慢，部分原因是当地工人的工作方式与韩国员工不同，该公司首席技术官表示。

“波兰作为一个欧洲国家，工人的责任感不如韩国工厂的员工那么强，”Youngjoon Shin在首尔举行的韩国投资周会议上表示。“他们不擅长处理我们没有给出指示的事情。”

Shin承认LG Energy“一开始并不了解波兰的文化。”他说公司在波兰工厂“在提高大规模生产速度和生产质量方面遇到了困难。”

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LG Energy表示其位于弗罗茨瓦夫的工厂是欧洲最大的电池工厂，年产能可达120万辆电动汽车的电池单体。该公司计划到2025年将产量从约70吉瓦时增加到100吉瓦时，并增加自动化的作用。

“我们认为工厂应该由程序而不是人类来运行，”Shin说。

LG Energy在波兰工厂雇佣了超过7,000名工人，并表示计划在未来三年内增加约1,000名员工。

Shin在接受彭博新闻电话采访时表示，在向波兰当地工人传达指示的最初阶段存在问题，但现在问题已经解决。他说，工作文化存在差异。

Shin表示，弗罗茨瓦夫工厂于2018年开业时，在生产的初期阶段，员工流动率很高，许多乌克兰员工只持有短期签证。

“我们在给他们指示时应该更加细致谨慎，”他说。

在首尔举行的同一场会议上发言时，Ecopro Co. 首席执行官宋浩俊也表示，高昂的成本和培训当地工人的困难正在影响公司的海外扩张计划。这家电池材料制造商正在匈牙利建厂。

“海外工厂的当地工人没有韩国员工那么努力，”宋说。