LG能源表示文化差异拖慢了在欧洲的扩张步伐 - 彭博社
Heejin Kim
韩国电池制造商LG Energy Solution Ltd.在其位于波兰的工厂生产速度较慢,部分原因是当地工人的工作方式与韩国员工不同,该公司首席技术官表示。
“波兰作为一个欧洲国家,工人的责任感不如韩国工厂的员工那么强,”Youngjoon Shin在首尔举行的韩国投资周会议上表示。“他们不擅长处理我们没有给出指示的事情。”
Shin承认LG Energy“一开始并不了解波兰的文化。”他说公司在波兰工厂“在提高大规模生产速度和生产质量方面遇到了困难。”
阅读更多:中国迅速缩小与韩国的电池技术差距:LG Energy首席技术官
LG Energy表示其位于弗罗茨瓦夫的工厂是欧洲最大的电池工厂,年产能可达120万辆电动汽车的电池单体。该公司计划到2025年将产量从约70吉瓦时增加到100吉瓦时,并增加自动化的作用。
“我们认为工厂应该由程序而不是人类来运行,”Shin说。
LG Energy在波兰工厂雇佣了超过7,000名工人,并表示计划在未来三年内增加约1,000名员工。
Shin在接受彭博新闻电话采访时表示,在向波兰当地工人传达指示的最初阶段存在问题,但现在问题已经解决。他说,工作文化存在差异。
Shin表示,弗罗茨瓦夫工厂于2018年开业时,在生产的初期阶段,员工流动率很高,许多乌克兰员工只持有短期签证。
“我们在给他们指示时应该更加细致谨慎,”他说。
在首尔举行的同一场会议上发言时,Ecopro Co. 首席执行官宋浩俊也表示,高昂的成本和培训当地工人的困难正在影响公司的海外扩张计划。这家电池材料制造商正在匈牙利建厂。
“海外工厂的当地工人没有韩国员工那么努力,”宋说。