瑞士银行行长塞尔吉奥·埃尔莫蒂专注于赢回瑞士信贷财富资产 - 彭博社

在瑞士联合银行集团（UBS Group AG）掌舵的第一个季度，Sergio Ermotti在该银行紧急收购瑞士信贷银行后实现了创纪录的利润。

现在来到了困难的部分：重新赢回瑞士信贷银行客户在被UBS收购前几个季度中撤出的超过2000亿美元资产。

“我们希望尽可能多地夺回在过去几个季度中损失的2000亿美元，”Ermotti在接受彭博电视采访时表示。

Ermotti于4月回到UBS，负责监督全球金融史上最大规模的一次合并，旨在重新调整合并后的银行，使其围绕资产已膨胀至超过5万亿美元的资产管理业务展开。在金融危机后，他曾将UBS打造成一家模范财富管理公司，现在，这位首席执行官表明他将关闭瑞士信贷银行约三分之二的投资银行。

这凸显了瑞士银行吸收曾经的竞争对手时将出现的大规模裁员。据彭博报道，UBS计划将其全球12万人的员工规模减少约30%。

这种裁员并非易事，即使在那些不预计大规模裁员的领域，Ermotti面临的挑战也是艰巨的。

彭博智库的看法：

投资者需要耐心，因为整合预计要到2026年底才能基本完成，仍然存在疑问，特别是在预计的100亿美元毛利润节省和资本回报计划可能暂停的情况下 — 预计将在第四季度业绩发布时更新。

- Alison Williams，彭博高级分析师

瑞士银行UBS的股价在周五上午9:34在苏黎世下跌了0.4%，抵消了周四的6.1%的涨幅。

厄莫蒂战略的核心，财富和资产管理业务，必须应对瑞士信贷多年的不稳定，导致竞争对手挖走了高级私人银行家。为了阻止人员流失，UBS推出了激励计划，为两家公司的关系经理提供15个基点的奖励，或者每吸引100美元新客户资金就奖励0.15美元，彭博社之前报道。此前报道。

这些努力在最近几个月取得了成果：瑞士信贷的财富业务在6月开始出现资金流入，并已为截至目前的第三季度贡献了10亿美元的净新资产，使整个UBS的总额达到80亿美元。

但UBS高管承认，尽管出现了一些积极迹象，他们知道银行将在未来几个月面临阻力，因为离职的瑞士信贷私人银行家试图吸引他们的前客户到新雇主那里。通常情况下，这个过程可能需要六个月到一年以上的时间。

当瑞士联合银行在2008年金融危机期间遭受大规模资金流失后，该银行在三年内就成功收回了所有资产，Ermotti说道。当时，该银行只有2%的客户实际上关闭了他们在瑞士联合银行的账户。瑞士信贷处于类似的情况，但账户关闭率更高，这使得重新获得他们的资产变得更加困难，他说。

“看，这很困难。这并不容易。我们并不自满，”Ermotti说道。但是，“动荡的时代已经结束了。”