Shell悄悄放弃了每年1亿美元的二氧化碳排放抵消计划 - 彭博社

壳牌公司已经放慢了其曾经雄心勃勃的计划，要在全球开展数百万个碳抵消项目。

摄影师：Krisztian Bocsi/Bloomberg在担任壳牌公司首席执行官六个月后，瓦埃勒·萨旺悄悄终止了世界上最大的企业计划，即开展碳抵消项目，这些环境项目旨在抵消二氧化碳排放的温暖效应。

在六月的一次全天投资者活动中，萨旺提出了一项更新的战略，涉及削减成本和加大对石油和天然气等利润驱动因素的投入。同样重要的是他没有提到的内容：公司之前的承诺，即每年花费高达1亿美元来建立碳信用的管道，这是公司承诺到2050年将其排放量降至零的一部分。

壳牌公司首席执行官瓦埃勒·萨旺在3月9日休斯敦的一次会议上。摄影师：Aaron M. Sprecher/Bloomberg该公司确认，碳抵消项目的目标已被取消，包括计划到本十年末从种植树木、草地或其他自然资源中固定碳的项目中每年收获1.2亿个碳信用。其中许多项目是壳牌自己开发的。这将占公司排放量的约10%。公司尚未公布任何新的碳抵消目标，也没有具体说明如何计划履行其未来的气候承诺。

壳牌发言人表示，公司仍致力于碳抵消，包括来自基于自然的解决方案，这将继续是帮助公司脱碳的有价值工具。

这一收缩既反映了萨旺重新承诺致力于产生大部分壳牌利润的石油和天然气业务，也承认之前的目标根本无法实现。在过去的两年里，壳牌几乎没有取得任何进展。它只花了9500万美元，不到最初预算的一半，用于在西非、巴西亚马逊和澳大利亚农田建设或投资一系列碳项目组合。它们几乎没有产生任何抵消，壳牌难以找到符合其质量标准的项目。

这是对抵消的新的严厉指控，抵消已成为大多数大公司重要但备受争议的“气候解决方案”，彭博新能源财经估计，目前总额约为20亿美元的自愿碳市场，到2037年可能增长至9500亿美元。

迄今为止，大部分批评都集中在质量上。许多调查，包括彭博绿色频道的几项调查，发现许多抵消未能提供它们承诺的环境效益。壳牌着手解决这一问题，制定了严格的要求，拥有雄厚的资金和逾一个世纪的工程专业知识，很快发现，专注于质量会限制供应。它可以拥有良好的抵消，或者拥有大量的抵消，但不能两者兼得。

“从高质量的信用中获得规模真的很困难，”Carbon Market Watch的碳政策官员吉尔·杜夫拉斯说。“这两股力量”——数量和质量——“相互抵消。”

2021年5月，荷兰法院命令壳牌公司比原计划更快更大幅度地削减排放后，环保人士在海牙庆祝。摄影师：彼得·博尔/彭博社壳牌公司17年的老员工Flora Ji自2021年以来一直负责公司的“基于自然的解决方案”业务。在Sawan取消官方每年1.2亿抵消量的目标之前接受采访时，她表示每个人都知道这是一个很大的数字，是一个挑战。与此同时，碳市场并没有迅速扩大以满足不断增长的需求，她说。“它没有像我们预期的那样有巨大的指数增长。”

在Sawan宣布公司新方向后，Ji拒绝进一步回答问题。壳牌公司的发言人指出公司的官方立场是“碳信用需求的增加应该与对质量的需求相匹配”，并表示“我们不同意国际上对碳信用数量需求与项目开发者在质量标准上的交付能力之间存在不匹配的观点。”

壳牌还表示，这一目标是作为正常的业务规划过程中的一部分而被废除的，并且公司的新目标已在6月的资本市场日向投资者公开。

壳牌在碳市场上有着悠久的历史，但其建立强大的抵消项目管道的灵感来自于一份由自称了解公司思路的人士透露的《自然保护协会》2017年发表的论文。这家环保组织也开发和销售抵消项目，发现自然保护和恢复可以吸收比以前预计更多的二氧化碳，足以在限制全球变暖方面发挥重要作用，而价格远低于其他提议的解决方案。

壳牌资助了塞内加尔的一个红树林恢复项目。上图显示了在萨卢姆河流入大西洋的泥滩上的种植线。来源：WeForest这项研究以及投资者对公司减少碳足迹的不断增加的压力，促使壳牌寻求稳定的抵消供应。简单购买积分充满风险：碳项目监管不严格且颇具争议，而壳牌的核心业务已经使其成为环保活动人士的热门目标。据了解当时的对话的人士透露，其基于自然的解决方案团队希望避免为此提供更多燃料。

“确保您有足够数量、质量合适、价格可接受的积分供应的唯一方法是拥有内部团队并建立自己的供应管道，”前道达尔能源SE基于自然的解决方案业务运营主管安娜·巴赫说，她现在经营着一家以碳为重点的初创公司。“对于石油公司来说，这更加紧迫，因为有一种潜在的恐惧，即碳项目将来可能不愿与他们合作。”

通往净零的道路

壳牌的净零承诺表明它最终将需要碳抵消。

来源：彭博新能源财经、彭博社、CDP、SBTi和公司报告

注：彭博新能源财经的企业净零评估工具模拟了壳牌根据其披露的减碳目标实现零排放的路径。实际排放可能有所不同。剩余排放是在完全减少总排放后剩余的部分，表明对碳抵消的基本需求。

壳牌希望能够让批评者感到惊讶，即使是那些认为其碳项目等同于“一场危险的骗局”的人。该公司于2018年开始开发抵消项目，三年后设定了1.2亿的目标时，将其质量标准进行了系统化。它会对估计的森林砍伐采取保守的态度，以确保不夸大保护的影响。它会在发放积分后长期关注项目的管理情况。它会与当地合作伙伴公平分配收入，并解决关于附加性的问题，即壳牌是否在为本来就会发生的碳减排事件而获得认可。

“当时市场没有足够关注质量，”壳牌的Ji说道。“质量、诚信和负责任地使用积分：这些是碳市场的可信度和可持续性的先决条件。”

作为Shell方法的一个例子，在同意为菲律宾的一个占地10,000公顷的重新造林项目提供资金之前，Shell审查了澳大利亚阳光海岸大学学者们使用的模型，以预测该项目的潜在碳减排量。Shell还对与该项目相关的当地组织领导进行了背景调查，寻找腐败或犯罪活动的迹象。

“那项调查的深度让我放心，他们非常非常认真地对待道德和合规性，”阳光海岸大学热带森林与人类研究中心主任约翰·赫伯恩说，他也是Project Tarsier的协调员。“这让我感到他们是认真地想要做对的。”

在菲律宾的维萨亚群岛，Shell资助了一个名为Project Tarsier的重新造林项目，以当地滑稽眼睛猴的名字命名。来源：阳光海岸大学“如果我们只是简单地考虑最大化总的信用额度，我们会采取不同的做法，”他补充说，指出决定种植大部分是当地品种的树木，尽管进口品种会生长更快并更早开始储存碳。

壳牌和USC在2022年就合作伙伴关系达成协议，比开始讨论的时间晚了将近三年；又花了六个月才开始种树。Herbohn 预计，在第一个十年内最多只会产生总积分的20%，剩下的抵消量将分布在接下来的两个十年里。

“显而易见且不可避免的结构障碍”限制了这类项目，墨尔本投资经理 Carbon Growth Partners 的首席执行官 Rich Gilmore 表示。“无论你有多少人参与，投入多少资金，或者碳价格有多高，你都不能让树长得更快或者土壤微生物工作更努力。”

壳牌的 Ji 并不对这些紧张局势视而不见。她表示，基于自然的项目可能需要三到七年的时间才能开始发放积分，这取决于碳测量的基础方法。

在苏格兰高地，这一点显然是正确的，壳牌与负责管理苏格兰森林的政府机构合作种植了一百多万棵树。在项目宣布四年后的七月，苏格兰林业和土地局表示已经验证并分配给壳牌近27,000个所谓的“待发行单位”，一种类似于预积分的东西。每个单位相当于从苏格兰林地中固定的一吨二氧化碳。经过至少五年的监测，相应的碳积分 —— 公司初始目标的0.02% —— 将归属于公司。

壳牌正在帮助苏格兰政府恢复西高地的本土松树林，以换取碳信用额度。来源：苏格兰林业和土地管理局其他项目进展缓慢。在加拿大，一场创纪录的热浪烧毁了一个树木种植项目中的幼苗。在巴西亚马逊雨林获取和保护土地以换取碳信用额度的过程艰难、缓慢且风险高；即使获得一块土地，至少需要两年时间才能生成抵消量。壳牌在其基于自然的解决方案网站上推广的西班牙和荷兰项目不会发放信用额度，这是这些项目开发者发言人的说法。

2021年，壳牌表示计划在这方面投入1亿美元，但实际投资金额约为该数额的四分之一。去年，它花费了6900万美元，其中大部分用于收购巴西抵消量开发商Carbonext的少数股权。即使达到目标，这也相当于公司总资本支出的不到1%。

“我们可能是第一批作为私人公司直接投资于基于自然的项目的公司之一，”吉说。“随着时间的推移，我们了解到了与此相关的所有挑战。”

壳牌愿意花钱打开了大门。2019年，壳牌开始讨论资助塞内加尔的恢复红树林的项目。该项目的设计者，比利时非营利组织WeForest，最初并不愿意与大型石油公司合作，但首席执行官玛丽-诺埃尔·凯杰泽表示几乎没有其他可行的选择。

预计塞内加尔的红树林恢复项目最早从2025年开始将产生高达170万个碳信用额度。来源：尼古拉斯·范·英根“我们不知道有哪些组织会拿出数百万美元来进行大规模的密集种植，而没有任何保证它会奏效，”凯杰泽说。“我们的目标是将生态系统恢复到健康状态。壳牌是我们唯一的财务选择，使这一切成为可能。”

壳牌还在项目区域资助了研究，以跟踪生物多样性影响，并安装设备来测量生长中的红树林与大气之间的气体交换，以确保项目不夸大其影响。公司将以同等价值回收其投资：在项目寿命内的估计170万个信用额度的一部分，不到其现已废弃的年度目标的2%。凯杰泽表示，最早将在2025年获得第一批信用额度。

壳牌也放弃了一些有前途的项目，即使这些项目承诺能够迅速提供数千万个信用额度。据熟悉公司决策的人士透露，壳牌曾考虑过并最终拒绝了参与 Delta Blue Carbon 项目的38%股权，这是巴基斯坦的一个红树林恢复项目，覆盖面积是伦敦的两倍。基本面是健康的，但壳牌对其当地合作伙伴的诚信以及土地权利的来源存在疑虑。

该项目的运营方Indus Delta Capital的发言人表示，项目的股东和董事已经接受了严格的尽职调查，授予许可证和权限的过程“符合国家和地区政府规定的商业规则”。。

并不是每个人都和壳牌有同样的疑虑：微软公司以及许多大型跨国公司已经从该项目中撤回了信用额度，根据注册数据。微软的一位女发言人表示，去年购买信用额度时，他们要求Indus Delta Capital遵守其供应商行为准则，并将在进行任何额外购买之前审查“显著的项目和开发者信息”。

壳牌还退出了一个蒙大拿州的草原项目，该项目通过可持续的放牧技术固碳。总部位于佛蒙特州的开发商 Native Energy计划授予当地牧场主选择权来退出交易，这意味着壳牌无法确定自己将获得多少信用额度，或者是否拥有无争议的法律权利，这两点都是无法接受的，根据一位熟悉谈判的人透露。

对于Native来说，首希望首席执行官Jeff Bernicke表示，他们终止了与Shell的讨论，因为“他们的计划与Native的目标和价值观不符。” 还有一个担忧是这些积分可能被用来将化石燃料标记为碳中和。 Shell的一位发言人表示，公司拥有严格的尽职调查流程，不会就具体项目或合同协议发表评论。

Shell在其网站上推广了一些项目，包括在菲律宾的重新造林项目和在澳大利亚的倡议，以增加土壤中的碳封存。 其他项目保密，包括最近得到土著领袖支持的秘鲁亚马逊的一项冒险，以及内部称为“太阳鸟”的印尼林业冒险。

Shell的撤退反映了Sawan对产生大部分公司利润的石油和天然气业务的重新承诺。摄影师：Veejay Villafranca/Bloomberg部分原因需要保密是因为该领域变得拥挤。 包括石油行业同行BP Plc在内的一群不断增长的公司，Chevron Corp.，Woodside Energy Group，Equinor ASA和Eni SpA等，也已经开始建立自己的碳积分管道。 尚不清楚他们是否会像Shell希望的那样迅速增长。

法国主要能源公司TotalEnergies今年早些时候表示，在投资林业、再生农业和湿地项目后，其信用额度在2022年底仅略低于700万。该公司计划到2030年累积4500万信用额度，这将超过壳牌现已过时的目标的三分之一。

阅读更多：碳抵消是可信的气候解决方案吗？

即使是最高质量的抵消措施，也从未被设计为壳牌或其他任何公司的唯一解决方案。联合国支持的科学基础目标倡议机构建议，抵消排放量不应超过10%，而且只能在尽一切可能削减之后才能进行。Ji表示，这一直是壳牌的长期做法，首先是避免排放，然后是减少，最后是抵消。“壳牌的可持续性和气候目标仍然存在，”公司发言人表示。

壳牌希望其碳抵消项目的高标准能够满足甚至是最为激烈的批评者。5月23日，在英国伦敦举行的公司年度股东大会外，抗议者们。摄影师：Hollie Adams/Bloomberg尽管CEO Sawan放宽了前任的一些环境优先事项。除了终止碳抵消目标外，他还取消了增加电力销售目标，并承诺在投资可再生能源方面更加审慎，这是远离石油和天然气的过渡的支柱。公司还悄悄放弃了在2025年达到50万电动汽车充电点和全球清洁氢销售至少占10%份额的目标。

“公司已经转向短期关注，追求利润最大化，”英国圣公会养老基金董事会首席负责投资官亚当·马修斯说。“他们不再与我们之前所认知的方式一样，试图应对转型。”

尽管马修斯和其他人认为这是一个重大转变，Shell还没有调整其2050年净零排放的长期气候目标。而Shell也没有放弃其抵消努力：然而其备用计划正在显露。吉说公司还可以利用在市场上获得的抵消来增强其供应。当然，这会使Shell暴露于它一开始试图避免的低质量积分。

Shell发言人表示，他们会筛选所有项目，并与认证标准和评级机构合作，以确保严格的质量要求得到满足。