遇见一家倡导工作与生活平衡的公司：Prognosis - 彭博社
Kanoko Matsuyama
今年早些时候在东京举行的妇女节游行上的示威者。日本严格的工作文化使一些职业妇女难以组建家庭。
摄影师：Shoko Takayasu/Bloomberg你好，我是来自东京的Kanoko，以严苛的工作文化而闻名，长时间的办公后，晚上又要和同事一起吃饭喝酒，这让组建家庭变得具有挑战性。但首先…
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这家公司的生育率正在飙升
伊藤忠商事、三井物产、三菱商事和住友商事等日本贸易公司支撑了我们国家战后的经济奇迹。但它们也体现了我们的企业文化，以男性主导、长时间工作和压力加入工作后与老板和客户一起喝酒的特点。
因此，当冈藤正弘于2010年成为伊藤忠商事的首席执行官时，他将提高生产率作为与日本竞争对手竞争的首要任务，并对员工的工作时间进行了 drastc 的改变，他的方法是违反直觉的。
在为《彭博商业周刊》报道该公司的做法时，我了解到，除了极少数情况外，他禁止晚上8点后在办公室工作，并让保安和人力资源人员在伊藤忠的东京办公楼巡逻，告诉人们回家。那些执着于自己的办公桌的人被告知第二天早点来完成工作，并获得额外报酬。
十年后，这家公司——其业务范围从全家便利店连锁到金属贸易——报告了一项甚至让管理层感到惊讶的变化。自从冈藤成为首席执行官以来，全职员工的生育率翻了一番，截至2022年3月结束的财政年度，每名女性的孩子数量几乎达到了两个。这远远超过了日本目前约为1.3的国家生育率。
伊藤忠的总部位于东京。摄影师：Akio Kon/彭博低生育率将对日本产生重大经济影响，未来几年日本将拥有更少的劳动力，更少的纳税人来支付老年护理费用。其经验还可能为日本以及我们东亚邻国提供一些特别重要的教训，许多东亚国家正在与不断下降的生育率作斗争。
那么，在伊藤忠发生了什么？新冠疫情之后，员工被授予每周两天在家工作的选择。去年，该公司进一步将核心办公时间从八小时缩短到仅六小时，因此工人可以在下午3点左右下班——这正是学生放学回家的时间。
女性员工休产假后带着孩子回到工作岗位，这要归功于缩短的工作时间——以及公司在办公室附近设立的日托中心。
很少有人预料到一个贸易公司会摆脱几十年来对工作的极端奉献精神，并成为推动更好的工作与生活平衡的先驱。如果伊藤忠能够做到，其他公司也应该能够找到改善员工生活质量的方法。这种灵活性对我来说很有意义，因为我是三个年幼孩子的职业母亲。没有这种灵活性，我会发现很难照顾孩子去看医生或参加他们的学校活动。
但这个概念在日本、韩国和中国仍然非常新颖——在这些国家，生育率也在下降，政府试图遏制下降却很少成功。伊藤忠这样的公司能够激发东亚更广泛的工作与生活平衡运动吗，这会让从上海到首尔的员工更愿意并得到支持去养育家庭吗？我们拭目以待。
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