摩洛哥药企Sothema（SOT）旨在在整个非洲销售药品和疫苗 - 彭博社

摩洛哥Sothema的实验室技术员。

来源：Sothema非洲国家依赖外国供应商提供他们多达90%的药品和99%的疫苗，这种情况在新冠疫情期间造成了普遍的短缺。

一个强大的本土产业将有助于非洲确保获得足够的关键治疗药物，这是摩洛哥最大的制药公司Société de Thérapeutique Marocaine的首席执行官Lamia Tazi的观点。这家药企Sothema通过从主要制药公司获得许可以及生产一些自有化合物来生产药物。

我们与48岁的药剂师、该公司创始人的女儿Tazi坐下来讨论了非洲的制药行业以及Sothema计划在该地区扩张的计划。本次采访已经过编辑以确保清晰和简洁。

Sothema首席执行官Lamia Tazi。来源：Sothema**非洲制药公司面临的最大挑战是什么？**西方公司集中精力在自己的市场上，这意味着非洲很难获得最需要的药品和疫苗。因此，最大的挑战是自主开发我们自己的生产能力。拥有自主生产的能力非常重要，但在谈论知识产权保护时，特别是涉及慢性和地方性疾病时，谈论公平和可持续性是不可能的。非洲国家很难以可接受的价格开发产品，直到专利过期，而这通常需要20年。

**Sothema是如何在如此困难的环境中崛起的？**在1970年代，我的父亲，也是一名药剂师，决定不仅仅销售他开发的药膏。他想要创建一个工业公司。于是他去西方国家寻找合作伙伴。第一个合作伙伴是礼来公司。由于这次合作，Sothema成为摩洛哥第一个生产胰岛素的公司，至今仍是非洲公司在西非和马格里布生产的唯一胰岛素。随着时间的推移，我们意识到将产品出口到整个非洲的价值。

**Sothema克服研发挑战的策略是什么？**我们近50年来一直在做的是与大型跨国公司合作转让新技术。我们现在与美国、欧洲、日本和中国的多家大型跨国公司有30多项许可证。随着Sothema的发展，我们开始了自己的仿制药和生物类似药物——我们自己的研发。这对我们来说非常重要，因为一旦你有足够的专业知识，你就可以自己做了。我们现在还在塞内加尔生产并在附近国家分销。我们下一个挑战是进入东非和南非。这些地区与西非不同，有不同的法规和气候。但我们知道那里有机会，因为许多国家的制药行业有限。那里更多的是分销，主要与来自印度的供应商有关。

**非洲如何培养所需的熟练劳动力来培育该行业？**非洲不需要技术。我们已经有了。但我们需要与西方和亚洲国家合作获取专业知识。虽然非洲没有用于研究的预算，但它可以专注于其他方面，比如进行临床试验以证明一种药物对人类是安全和有效的，以及所谓的灌装和包装，即生产的最后步骤。这将为非洲药剂师、生物学家和创新者创造成千上万个工作岗位。非洲国家还需要获得有关影响他们人民的疾病的更好数据。

**非洲政府可以采取哪些措施来更好地控制药品供应？**当我们谈论疫苗时，摩洛哥与Sothema进行了临床试验，并生产了新冠疫苗—不是与阿斯利康或辉瑞合作，而是与中国的科兴集团合作。开发诸如疫苗之类的东西必须通过真正的公私合作伙伴关系进行，因为私营部门拥有专业知识，而公共部门拥有市场。疫苗联盟 Gavi 不能成为非洲的最终选择，因为它并未推动非洲国家的自主权。政府必须承担起确保本地接种、创造需求、决定不仅仅依赖Gavi或联合国儿童基金会，而是购买本地生产物的责任。另一种提高需求的方式是通过普及医疗保险，让人们获得资金并有能力选择在哪里接受护理。