CEO在贫困中长大,创建了价值14亿美元的稀有鱼类初创公司 - 彭博社
Yoolim Lee
吉布兰·胡扎伊法在印度尼西亚西爪哇省苏邦县的一个养鱼场。来源:彭博社EFishery,由一位曾居住在雅加达贫困社区的创始人共同创立,通过筹集2亿美元的新资金成为印尼罕见的独角兽。
这家农业科技初创公司在由阿布扎比的42XFund领导的D轮融资后,价值达到了14亿美元,比2022年的4.1亿美元增长了两倍多,据首席执行官吉布兰·胡扎伊法称。马来西亚的国家养老基金Kumpulan Wang Persaraan,ResponsAbility Investments AG以及500 Global等投资者也参与了这一轮融资,同时还有包括Northstar Group,淡马锡控股私人有限公司和软银集团在内的现有支持者。
这家公司为印尼的7万名养鱼和养虾农户提供服务,在一个充斥着裁员、CEO辞职和科技行业估值暴跌的一年里,其价值突破了十亿美元。全球风险投资者受到经济放缓、利率上升和通货膨胀加剧的影响,纷纷收缩投资。
该公司计划利用这笔资金在印尼和印度扩张,然后在两年内在美国或印尼进行首次公开募股,首席执行官在接受采访时表示。“我们希望在未来五年成为全球领导者,并在某个时候进行IPO,”他说。“最早可能在2025年。”
胡赛法,33岁,成长在雅加达东部贫民窟附近,父亲是一名建筑工地领班,母亲是家庭主妇。他的母亲从未完成高中学业,她敦促他努力学习。他在学业上表现出色,最终进入了万隆理工大学,这是一所以培养工程师闻名的当地精英大学。
但就在他进入大学的时候,他的家庭财务状况因父亲失业而急转直下。没有家里的钱,也没有在新城市的熟人,他不得不每晚找地方过夜。有时是校园,有时是清真寺,他说。有一次,他连续三天没吃东西。
然后,胡赛法偶然参加了一个关于水产养殖的课程。他被教授关于养鲶鱼的讲座深深吸引。他相信水产养殖是未来的食物产业,更重要的是,是他摆脱贫困的途径,于是他立刻租了一片池塘养鲶鱼。三年后,2012年,他经营着76个池塘。
西爪哇省苏邦县一家养鱼场的eFishery饲料分配器。摄影师:Dimas Ardian/Bloomberg在那段时间里,他亲身经历了这个行业的挑战,比如由于饲料成本高和中间商购买他的鱼时要求低廉的鱼价,导致微薄的利润率。在一位技术背景的朋友的帮助下,他利用物联网技术制造了一个原型自动喂食器,以消除过度或不足喂养鱼的问题。
2013年,他创立了eFishery。他的方法是双管齐下的:做自己理解的事情,不随波逐流。
该公司的业务发展到包括为养鱼和养虾农户以及买家提供市场。它还与金融机构合作,为农户提供融资。
在最新一轮融资之后,胡扎伊法和他的联合创始人的股份价值超过1亿美元。
但胡扎伊法表示,他的生活并没有改变太多。他说:“但感觉很好,因为我不再需要担心我从小就有的财务困扰。”