FTC对微软的起诉：Xbox独占游戏加剧了对Activision交易的审查 - 彭博社

动视暴雪的《使命召唤：现代战争》视频游戏和微软的Xbox One视频游戏手柄。

摄影师：Michael Ciaglo/Bloomberg美国官员起诉阻止微软公司斥资690亿美元收购动视暴雪公司，称这家软件巨头最近的收购历史表明其有动机将畅销视频游戏与竞争对手隔离开来。

微软通常将其视频游戏分发到多个游戏机上，但随着2020年以75亿美元收购游戏集团ZeniMax Media，该公司加大了对独家、顶级游戏的重视。

随着联邦贸易委员会在法庭上试图阻止动视合并，该机构指出ZeniMax交易来质疑微软声称收购将对行业有益并质疑其打算在多个平台上推出更多游戏的意图。

从ZeniMax收购开始，微软将Redfall、印第安纳琼斯和角色扮演游戏Starfield 独占于其Xbox和Windows平台，这标志着一种可能的新策略，根据FTC官员的说法。微软传统上没有像竞争对手索尼集团那样积极地依赖独占游戏，但最近却难以推出自己的爆款。

特别是，监管机构和竞争对手表示，微软有动机通过优先考虑在其生态系统中推广《使命召唤》这款畅销射击游戏来损害竞争对手 — 即使该公司已承诺与索尼和任天堂分享这款游戏，而后者是掌握主导地位的游戏机制造商。

尽管索尼和任天堂历来只在自家游戏机上发布自家游戏，但微软游戏主管菲尔·斯宾塞多年来一直批评这种封闭式园林的做法。多年来。

微软从其数十个工作室发布了许多游戏，包括《我的世界》，在索尼的PlayStation和任天堂的Switch上。其自家生态系统包括Xbox、Windows上的Xbox应用程序和Game Pass云游戏服务，可以流式传输到手机、电脑、智能电视和平板电脑。

它还保留了一些自家的明星游戏，比如《光环》系列和《极限竞速》等，不让竞争对手的游戏机使用。

但联邦官员暗示，微软的策略在收购泽尼玛克斯后发生了变化。斯宾塞上周作证说，微软在得知《星田》有可能不会登陆Xbox后，就着手收购了这家公司。

泽尼玛克斯高管皮特·海恩斯在一封在法庭上分享的邮件中对这一决定感到不满。海恩斯问道，微软承诺使《使命召唤》多平台发行是否“与我们刚刚被要求（告知）对待我们自家游戏的方式相反？有什么区别？”

“微软自己的战略再清晰不过了，”FTC律师詹姆斯·温加滕上周表示。“拥有差异化的内容对于销售更多的游戏机、获得更多订阅者至关重要。”

在他的证词中，斯宾塞反驳说，认为该公司的计划是只为自家平台制作游戏是错误的。他还表示，“作为第三方游戏机，我们不能处于进一步落后于内容所有权的位置，因此我们不得不确保内容以保持在业务中的可行性。”

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独家内容可以推动游戏机销售。

“逻辑是通过使事物变得独家，你激励人们购买你的平台生态系统，从而未来有盈利，”纽约大学斯特恩商学院的讲师乔斯特·范德伦恩在一次采访中说。

在其监管斗争中，微软一直表示控制和分发Activision的内容将为游戏行业带来积极影响。斯宾塞发誓会将使命召唤留在索尼游戏机上，并将它们移植到任天堂的游戏机上。

范德伦说，索尼一直“更成功地利用他们的独家内容获益。”微软已经收购了几家游戏工作室，但最近一直在努力推出一款巨大成功的自家游戏。

最近，Redfall受到了广泛负面评价。

范·德伦恩说：“我直接将这归因于微软在游戏机市场上的第三位置。”

哈佛经济学教授Robin Lee，作为FTC的专家证人，作证称，如果动视将Call of Duty独占于上一代Xbox，将会提高Xbox的市场份额9%。他补充说，为了某些游戏而加入游戏机生态系统的消费者往往会花费更多。

在法庭上播放的视频证词中，索尼游戏主管詹姆斯“吉姆”·瑞安作证称，在美国仅两家公司之间的竞争中，PlayStation在美国的市场份额为55%。瑞安还表示，周二，“我们相信微软打算利用《使命召唤》来损害PlayStation”，“将PlayStation玩家转移到Xbox平台上去。”

然而，批评者指出，硬件和生态系统独占是不同的。微软庞大的生态系统包括多种设备——这是该公司数据中心、软件和硬件业务的好处。