沃尔玛(WMT)押注仓库机器人,暗示更快的利润增长 - 彭博社
Brendan Case
沃尔玛首席财务官约翰·雷尼
摄影师:大卫·保罗·莫里斯/彭博社沃尔玛公司正在押注更大规模的供应链自动化,并暗示最近的投资狂潮可能会使利润超出零售商所述的长期目标。
沃尔玛在周二的一份声明中表示,随着仓库机器人在加快商品送达客户过程中发挥更大作用,商品的单位运输成本将在三年内下降20%。尽管公司重申了今年和长期的展望,但首席财务官约翰·大卫·雷尼表示,提高营业收入的机会“可能比我们所概述的要好”。
沃尔玛加大投资
自疫情爆发以来,资本支出已大幅增加
来源:沃尔玛
作为全球最大的零售商,沃尔玛正试图向华尔街展示其长期盈利潜力,此前几年,为了与亚马逊公司等竞争对手保持一致步伐,沃尔玛加大了资本支出。沃尔玛表示,其改进后的供应链将使其能够缓解与电子商务崛起相关的成本压力,并帮助结束美国营业收入长达十年的停滞局面。
“我们所做的投资使我们处于一个良好的位置,并有望以更高的利润率实现稳定和持续增长,”雷尼在一份声明中表示,这份声明是沃尔玛在与财务分析师进行为期两天的会议、商店参观和仓库参观的第一天发布的。
观看:沃尔玛表示将有更多机器人在其仓库工作。
在纽约的盘前交易中,股价下跌了0.3%,因为稳定的前景挫败了公司可能会提高长期利润增长目标的猜测。截至周二收盘,沃尔玛今年股价上涨了3.8%,落后于标普500指数的6.8%涨幅。
供应链蓝图
沃尔玛指出,在佛罗里达州布鲁克斯维尔一个庞大的配送中心,大约在坦帕东北40英里(65公里)处,展示了未来的蓝图。在那里,员工过去要从卡车拖车上手动卸载货物箱,现在自动叉车大部分工作都由机器完成,而人们则负责处理机器无法解决的问题。
“现在我看着机器人卸货车,”资深员工何塞·莫利纳说。他和同事艾伦·哈拉与沃尔玛高管一起接受记者采访时回忆起过去繁重的体力劳动和繁琐的文件工作以跟踪商品。
“我们过去离开这里都筋疲力尽,”哈拉说。“现在我回家后做的事情更多了。”
布鲁克斯维尔建筑是沃尔玛42个环境温度区域配送中心之一,占地140万平方英尺(13万平方米),相当于约24个美式橄榄球场。
大型机器人分类箱子并将它们送入一个庞大的货架网络。密集的存储系统使沃尔玛能够在相同的地板面积内存放更多商品,然后再发送到商店。扫描仪记录商品的存放位置,以提高库存准确性并更快地响应消费者需求。
扩大自动化
在布鲁克斯维尔,自动化操作覆盖了约260,000平方英尺,沃尔玛供应链执行副总裁大卫·古吉纳表示。机器人系统最终将扩展到800,000平方英尺,届时仓库的货物吞吐量将是之前的两倍。
古吉纳表示,到今年年底,大约三分之一的沃尔玛商店将由自动化配送中心提供服务。公司在声明中表示,三年内这一比例将增加到65%。此外,55%的履约中心的货物量也将通过自动化设施处理。
沃尔玛今年一直在裁员电子商务履约中心,因为自动化加快,商店处理的数字订单更多。但人力资源执行副总裁唐娜·莫里斯表示,随着货物量的增加,公司的供应链就业可能会保持稳定甚至略有增长。
提高配送效率只是沃尔玛总部位于阿肯色州本顿维尔寻求提高利润的拼图中的一部分。但随着电子商务的增加,这是一个重要因素,因为在线订单通常比门店销售成本更高。
这些压力,加上对电子商务供应链的大量投资,是沃尔玛美国部门的运营收入在过去十年基本上徘徊在200亿美元左右的原因,尽管销售额增长了一半。
在投资者日的声明中,沃尔玛重申了其长期财务框架,其中包括年销售额增长4%以上,运营利润增长超过4%。
根据公司自己的承认,今年很可能无法达到销售目标。从长期来看,投资者将密切关注沃尔玛能否实现 — 或者超过,正如首席财务官所暗示的 — 利润目标。