疫情过后，除臭剂销售推动了联合利华的排放量上升 - 彭博社

由联合利华生产的多芬除臭剂罐子摆放在伦敦的货架上。

摄影师：西蒙·道森/彭博社

联合利华在过去的十年里赢得了声誉，因为它专注于其业务的环境、社会和治理（ESG）方面。但去年，由于原材料成本上升和除臭剂、发胶等产品的使用增加，该公司的温室气体排放与净零目标有关的排放增加了2%。

2022年全年，联合利华报告称，其自身活动和购买能源导致的范围1和2排放量减少了13%。对于来自公司价值链的范围3排放，联合利华看到了来自包装材料、物流和更高效冰淇淋冷冻柜使用的排放减少。但这些改进被“直接消费者使用（HFC推进剂）”排放量增加15%所抵消，这一类别包括发胶、身体喷雾和除臭剂，主要增长来自美国。

联合利华的2022年财务表现支持了客户正在享受疫情后回归洗护用品的想法。在一定程度上受到价格上涨的推动，该公司去年美容和健康部门的销售额增加了7.8%，该类别包括皮肤和头发产品；联合利华的个人护理部门也看到了7.9%的增长，皮肤清洁产品需求减少被对除臭剂需求的增加所抵消。

联合利华首席执行官艾伦·乔普，像他的前任保罗·波尔曼一样，一直专注于公司的环境足迹。这家生产莱姆蛋黄酱和阿克斯男士香体喷雾的公司旨在到2030年实现运营净零排放，并在2039年实现价值链净零排放。该公司表示，自2010年以来，已经将产品在整个生命周期中的温室气体影响减少了19%。

然而，一些联合利华股东呼吁更加关注财务表现。在乔普的任期内，股价仅上涨了2%，他的任期始于2019年1月。7月，他将被海因·舒马赫接替成为首席执行官，目前他是运营乳制品合作社皇家弗里兰德坎皮纳的。

对于像联合利华这样的大型消费品集团来说，原材料的排放正在成为更广泛的净零目标中的一个主要挑战，因为要减少这些排放需要与成千上万的不同供应商合作。去年，包括在联合利华净零目标中的几乎60%的排放来自原材料，排放增长了4%。

联合利华还在努力实现到2025年在其包装中使用25%的再生塑料，并在2025年之前将其运营中的食物浪费减少一半。去年，该公司在2019年的基础上减少了17%的食物浪费。