曼哈顿因为混合办公每年损失120亿美元 - 彭博社

工人们在美国纽约的One Five One办公楼大厅抵达，日期为2023年2月1日星期三。在世界领先的金融中心纽约，远程办公的经济成本体现得最为明显。摄影师：Ismail Ferdous/Bloomberg嗨，我是Emma在纽约。混合办公在疫情期间激增。这一趋势及其经济影响将会持续下去。在我们深入探讨这一问题之前…

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在家办公也有成本

今天是星期二，你很可能是在办公室阅读这篇文章，而不是在厨房桌子上的笔记本电脑上。我知道这不是因为我有预知能力，而是因为在过去几个月里，我和同事们一直在深入研究混合办公的数据，以及它如何改变人们花费时间和金钱的方式。

我们发现，尽管人们对空荡荡的办公隔间忧心忡忡，但员工们实际上已经回到了他们的办公桌前。他们只是没有全力以赴。现在的工作周缩短为三天，员工通常在周二、周三和周四通勤上班，有时候也会在周一。然而，周五办公室却成了鬼城。

曼哈顿办公室员工正在回归 — 只是不是每天都回来

八栋大型办公楼再次填满，但星期五比较安静

来源：彭博社对Placer.ai数据的分析

注：人流量数据涵盖地理围栏边界内的租户和零售空间。恢复率表示2022年的人流量占2019年相应水平的百分比。

我们发现，这种变化每年至少让曼哈顿损失124亿美元，因为员工在办公室的时间减少了 —— 在这种情况下减少了大约30%，他们也减少了一些在附近用餐、购物和娱乐的消费。

这对像纽约这样的城市构成了问题，这些城市的基础设施是为了支持中央商务区和曾经在那里每周工作五天的员工而建立的。从餐厅到咖啡车到擦鞋摊，都依赖于平日的客流。公共交通系统，包括MTA，也需要乘客票价的支持。城市利用销售和所得税收入来资助他们的运营。

这个问题是全球性的，因为世界各地的城市的员工在办公室的时间减少。现在，城市领导、企业和其他人都将不得不想办法应对一个被打破平衡的生态系统。

像许多人一样，我也希望我有一个简单的答案。实际上，适应新现实并找到解决方案需要时间。这种变化也带来了机会。例如，纽约外围区的支出增长超过了曼哈顿，城市领导可以利用这一点。

也许唯一确定的是远程工作的争论将继续。雇主希望员工回到他们的小隔间，而员工则希望保留他们新获得的灵活性。作为一名多年来专注于减缓Covid传播的健康记者，参与经济报道让我看到关于大流行影响还有很多需要讨论的地方。 --Emma Court

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