如何在裁员发生之前做好准备?裁员让员工感到担忧 - 彭博社
Ella Ceron
担心失业的工人正在想出B计划以防止被裁员。
来源:Getty Images
尽管美国的失业率达到了53年来的最低水平,但许多工人仍在为裁员做准备,因为问题不在于是否,而在于何时。
越来越多的员工确保他们有B计划或C计划可以在面对不断增加的裁员和悲观的行业前景时依靠。这可能包括每个月尽量多存一点额外的钱,从事可能成为全职工作的兼职工作,或者更愿意在必要时转换职业道路。
“人们正在考虑未来保障自己的职业,”招聘平台Talent.com北美运营副总裁罗伯特·博尔斯马说。
博尔斯马表示,通过基于应用程序的零工经济日益增加是这些习惯的主要推动因素,高通胀和日常开支也是原因。“很多人说,‘我看到了头条新闻。我对此感到不确定。’”
从科技到出版到金融等行业宣布了数以万计的裁员,最近几个月搜索裁员的谷歌搜索量激增。根据全国商业经济学会一月份的调查,五分之一的雇主表示他们预计未来三个月内他们的员工人数会减少。
裁员加强了一种普遍的感觉:根据Insight Global十一月的调查,70%的美国工人表示他们在下一次经济衰退期间会担心工作安全。根据Talent.com的另一项研究,45%的受访者表示在经济不确定时他们可能会从事兼职工作。
准备裁员
菲比·加文(Phoebe Gavin)是纽约市的职业和领导力教练,她没有等待不确定性。
“自从我接受这份工作以来,我一直在准备被裁员,”她在一月份被 Vox Media 裁员时在 Twitter 上写道。作为之前工作中两次经历裁员的老手,加文在过去十年中大部分时间都在储蓄,并于2019年开办了一家兼职职业教练业务。
“这是一个三条腿的凳子,”加文在一次采访中说道。“不仅是财务方面,还有你的人际关系网和扩展你的技能。”
在同一条推文中,她宣布将全职专注于她的教练业务。
卡内基梅隆大学组织行为学教授丹尼斯·鲁索(Denise Rousseau)表示,裁员的余波可能持续长达十年,使工人们对下一份工作的持续性不太信任,更有可能做末日预备。在疫情爆发之前,大约四分之一的工人至少经历过一次裁员或其他形式的失业。
然而,为一些工人建立财务储备要容易得多。据估计,64%的美国人在2022年底生活在发薪日到发薪日,比前一年高出3个百分点。工资没有跟上通货膨胀,从房租到鸡蛋的各种开支增加了消费者的预算。
转行
因此,工人们正在探索其他途径。Talent.com 的调查发现,24%的工人表示如果需要的话他们肯定会转行,39%的人表示他们可能会这样做。
Jessica Hetterich,一家位于田纳西州纳什维尔的美容院前台经理,厌倦了焦虑的感觉。她在2010年加入职场后的六个月后首次被裁员,两年后再次被裁。虽然她在2021年申请了技术岗位,但赫特里奇最终选择完全放弃基于办公室的工作,这是一个她在看到关于裁员的每个头条新闻时更加自信的决定。
她还努力储蓄,并参加了与工作无关的市场保险计划。
“我意识到我只是一页上的一个数字,我必须为自己着想,” 赫特里奇说。“我一直被教导:努力工作,取悦你的老板,对公司忠诚,你就会得到回报。但事实并不总是如此。”