肖恩·潘的慈善机构CORE如何变成了一个财务混乱 - 彭博社
Sophie Alexander
照片插图:731;照片:Penn:Chris Pizzello/AP照片;纹理:Alamy(4)肖恩·潘不必做任何这些事情。他最大的支持者和批评者都可以同意这一点。一年多前,在迈阿密海滩的私人俱乐部Soho Beach House举办的他的派对是迈阿密巴塞尔艺术展的最热门活动。海滨场地挤满了大约200名这位演员转型为活动家的朋友和熟人,包括莱昂纳多·迪卡普里奥,流行歌手Anitta和德尔菲娜·阿诺,地球上最大财富的继承人。晚上,Anitta演唱了 来自里约的女孩,慈善拍卖会拍卖了NFT和一幅安迪·沃霍尔的素描。总共,这次派对为潘的非营利组织筹集了160万美元, CORE Response的邀请函和宣传材料称这些资金用于其在拉丁美洲的新冠救援工作。参与筹款的CORE员工表示,Anitta主持了这个活动的条件是部分资金将用于她的祖国巴西,那时CORE在该地区唯一有值得注意的新冠救援项目。活动的背景是一幅巨大的地图,显示CORE承诺将资金用于何处。
除了作为筹款活动,这也是宾大非营利机构的一种胜利之旅。在大流行期间,CORE 以令人难以置信的速度从一个以加勒比为重点的灾难救援慈善机构转变为了洛杉矶事实上的新冠疫情应对团队。它筹集了近2亿美元;雇佣了3000多人,比比尔及梅琳达·盖茨基金会的员工还要多;并共同管理了道奇体育场的检测站,是美国最大的之一。在大流行最黑暗的日子里,CORE 进行了数百万次检测和疫苗接种,挽救了生命。当德尔塔变种减退时,它减少了在洛杉矶和其他美国城市的基层人员配备,并开始寻找新的挑战。拉丁美洲筹款活动展示了它如何努力寻找明确的新方向并坚持下去。
根据《彭博商业周刊》查看的内部文件,CORE 直到将近六个月后才将其在艺术巴塞尔筹集的资金用于该地区。根据员工电话会议记录,首席执行官安·李(Ann Lee)多次表示,非营利机构可以将这些资金用于其他项目,根据三名参加电话会议的员工说(像本文采访的大多数38名现任和前任员工一样,他们要求匿名,因为他们签署了保密协议,或者因为他们担心报复)。现任和前任员工表示,他们不得不花费数月时间敦促老板按照承诺发送资金,直到首席运营官杰罗姆·勒布勒(Jérôme Lebleu)发送了一封概述资金将如何在巴西使用的电子邮件。在九月的一次采访中,首席商务官马特·奥康奈尔(Matt O’Connell)表示,艺术巴塞尔筹集的资金用于在里约热内卢的新冠疫情应对工作。但内部文件显示,CORE 在筹款活动前一天关闭了在里约的最后一个疫苗接种点。
李和彭在索霍海滩会所为新冠救助举办的筹款活动。摄影师:辛迪·奥德/盖蒂图片社在要求澄清时,CORE发言人在一份声明中表示,艺术巴塞尔活动筹集的资金已经发送到了其在该地区的预定目的地。但首席运营官的电子邮件显示,从该活动筹集的100万美元中,CORE没有直接用于新冠救助。相反,它拨款75万美元用于巴西更广泛范围的支出,包括9万美元支付其在那里唯一的雇员和40万美元用于未指明的“项目”,并保留25万美元用于支付一般开支和间接成本。“我们正在修改我们在巴西的计划,以符合我们节约现金的愿望,”勒布勒写道。由于活动费用以及包括迪卡普里奥在内的几位承诺捐款者没有付款,这远低于派对上承诺的160万美元,根据2022年的内部电子表格和一个负责最近收集资金的员工。一位迪卡普里奥代表表示,他支付了他承诺的5万美元,但不愿透露具体时间。安妮塔的发言人没有回应置评请求。
数十名现任和前任员工表示,CORE所宣称的目标与其行动之间的差距远远超出预期。商业周刊的调查显示,CORE让援助物资滞留数天或退还给捐赠者,因为没有人处理它们;与地面工作松懈和对数百万美元联邦拨款的宽松管理让合作伙伴感到沮丧;并且在其税表上省略了有关如何花费资金的某些信息。CORE自2020年以来已更换了四位财务主管。最新可用的财务审计,由会计事务所Windes Inc.对其2020年财务进行,发现了七个问题领域。员工还表示,CORE员工和合作伙伴涉及性侵和骚扰的指控未得到解决,许多发声者面临报复。有几人已提起就业诉讼。自9月以来,CORE的律师一再推迟了与国家劳工关系委员会的审判日期,该机构声称潘公开批评工作条件的员工受到威胁。
肖恩·潘的慈善机构如何变成了一个金钱混乱
CORE拒绝让潘、勒布鲁或李接受采访,该机构在声明中表示,NLRB的投诉“过于狂热和不明智”,并补充说“CORE支持潘先生邮件中的每个字。” 首席业务官奥康奈尔表示,CORE已充分解决了所有性侵指控,并否认员工的指控称其处理捐款资金不当。但他承认,该机构发展过快,难以管理财务。“在疫情初期,我们的一些管理系统在范围和规模上不足以满足我们所有的组织需求,”奥康奈尔在对《商业周刊》关于审计的问题的四页书面回应中说。“诚然,存在效率低下和错误。”
在九月的采访中,奥康奈尔表示他不知道审计结果,但最重要的是CORE对其核心使命的贡献。“对我们的领导、肖恩和安的最重要的事情是我们对抗疫情的回应,”奥康奈尔说,他在2020年全职加入CORE之前是一名和平队志愿者,曾是一名正畸技术执行官。“疫情的紧迫性不允许我们花几个月时间来实施能够处理这么大组织的系统。”他说,这些问题现在已经解决。
然而,CORE的员工表示,该非营利机构仍在继续管理资金不当,忽视或淡化员工的投诉。一名现任员工表示,高管们正在利用该非营利机构的资金支付各种不当开支,从不必要的奢华晚餐和酒店房间到交通罚单,最近一次会议中,李告诉团队放松开支规则。(CORE否认李说过这样的话,并强调其开支政策遵循政府指导方针。)“这只是同样的垃圾,”山姆·希尔斯曼说,他在九月辞去了CORE的技术总监一职,部分原因是,他说,领导忽视了他对相关财务问题的担忧。“有基于电子邮件的发票批准。有一些对于这么长时间后这么大规模组织来说不合适的事情。我两年前就试图向他们解释这一点。”
“他们站在我们努力的边缘,用他们的摄像机拍摄我们正在做的事情,好像那是他们在做的一样”
Hilsman和其他现任和前任员工表示,CORE的领导团队花费更多时间担心媒体报道,而不是管理工作。(举个例子,CORE在声明中表示自豪于自己的工作,但也承认曾试图从它指向的消息来源那里了解更多关于这篇文章的细节*《商业周刊》。)一些最近的非营利合作伙伴也表示类似的看法。*
随着该组织扩展到遭受飓风袭击的佛罗里达和波多黎各以及乌克兰这样的首个活跃战区,CORE继续积极筹集资金,但并不一定提供有意义的援助,员工和当地合作伙伴表示。“他们站在我们的努力边缘,用他们的摄像机拍摄我们正在做的事情,好像那是他们在做的一样,”在10月份的伊恩飓风后,与CORE一起在佛罗里达提供救援的卡真海军地面部队创始人Rob Gaudet说。他说,他与CORE的经历让他感到沮丧和被利用。CORE表示他们不知道这一投诉,并且使用摄影师“对于一个紧急响应组织来说是至关重要和标准做法”。
迄今为止,CORE在灾难救援领域的崛起并没有受到相应水平的审查。它据称遇到的问题并不完全陌生于其他美国非营利组织,但对于其巨大崛起的公开审查很少,其中很大一部分资金来自纳税人以及巴塞尔艺术展的人士。许多人,尤其是洛杉矶的居民,应该感谢Penn、Lee和CORE在Covid期间所做的工作。这个非营利组织本身也可能欠一些人其他东西,包括道歉。
在他赢得两座奥斯卡奖之前,当他更以饰演杰夫·斯皮科利而不是哈维·米尔克而闻名时,潘恩,导演和女演员的儿子,也以向狗仔队出手并因在电影片场殴打临时演员而入狱而闻名。他在中年时有些变得温和了。2005年,他是众多名人之一,前往新奥尔良帮助人们逃离洪水。当时他也因带着一名专业摄影师而受到批评。
新冠疫情爆发前,他的灾难救援工作与海地最为密切相关。2010年1月,一场7.0级地震及其后果在那里夺去了数十万人的生命。 潘恩很快赶到现场,原计划只呆几周。几个月后,他仍在那里。这时他和波斯尼亚企业家桑内拉·戴安娜·詹金斯创立了后来成为CORE的组织,这是社区组织的救援行动的缩写。2010年的大部分时间里,潘恩一直领导并居住在海地最大的安置营地。他在美国参议院作证,呼吁提供更多援助,并与比尔·克林顿和安德森·库珀一起,接受了海地总统颁发的勋章。在一些人表示援助资金最好由经验更丰富、摄影师更少的组织来使用时,潘恩在电视采访中表示希望批评者“死于直肠癌的痛苦中”。
2010年,潘恩在太子港卸载医疗物资的照片。摄影师:Ron Haviv/VII/Redux在海地,彭恩还遇到了李,一个非营利组织全球社区在那里的主管。2016年,他聘请她担任首席执行官,这是在一场名为“肖恩·彭恩和朋友帮助海地家园”的晚会之后的一年,克林顿参加了该晚会,红辣椒乐队表演,并筹集了600万美元。在李的领导下,这家非营利组织在接下来的几年里继续开展救灾工作,主要在海地和其他加勒比国家。2019年,彭恩让李成为名誉联合创始人,并正式将该组织的名称更改为CORE。
然而,到2019年,600万美元几乎是CORE整年的收入。根据该非营利组织的税表,此时已连续三年亏损,雇佣了18人,志愿者人数为零。CORE在声明中将这一下滑归因于全球对海地救援兴趣的减退。
2010年的克林顿和彭恩。坐在中间的是当时的海地总统雷内·普雷瓦尔。摄影师:Ramon Espinosa/AP所有这些使得CORE转向应对新冠疫情变得更加引人注目。由于复杂的政治原因,洛杉矶市没有公共卫生部门。理论上,它的大约400万居民可以获得洛杉矶县提供的公共卫生服务,但该部门为包括许多住在更富裕郊区的人在内的大约1000万人提供服务,这些人擅长插队。在疫情初期,个人防护装备和检测设备稀缺,许多人仍在擦拭杂货时,该市只有少数几名医生可供使用,而且没有得到县政府在建立检测点方面的帮助,当时是副市长的Jeff Gorell说。然后,彭恩利用他与加利福尼亚州州长加文·纽森的关系,向当时的市长埃里克·加塞蒂提出了提议。
“安·李和肖恩·潘来了,”加利福尼亚文图拉县的海军上校戈雷尔说,“他们说,‘让我们来做吧,让我们来管理和运营它,我们会用我们自己的捐款来做。’” 起初只有一个测试点,然后是两个,再然后是三个。到了夏天,CORE与洛杉矶消防局一起在城市各处运营着测试点。最初,CORE依靠戴手套、戴口罩、穿防护服的志愿者,但很快就开始将他们聘为全职员工。很快,他们在洛杉矶各处的测试点帮助进行每天数以万计的测试,包括在道奇体育场进行大规模的驶入式测试。“这是一种祝福,”戈雷尔说。“如果没有CORE,洛杉矶市永远不会有那种水平的测试。没有B计划。”
CORE之所以能在洛杉矶以及其他几个城市迅速行动,很大程度上要归功于科技资金。亿万富翁杰克·多尔西,当时是Twitter Inc.的CEO,是潘的好友,他在2020年5月向这家非营利组织捐赠了$1000万用于新冠援助,一个月后又额外捐赠了2000万美元。这与多尔西的其他慈善努力保持一致,他还向与Eminem、Jaden Smith、Jay-Z和Rihanna有关的非营利组织捐款,但CORE的资金是潘和李的团队从未见过的规模。捐款不断增加。在2019年筹集了660万美元之后,CORE在2020年报告了7600万美元的收入,2021年则为1.22亿美元,根据最新的税表。
总收入
来源:CORE最近的税表
总的来说,CORE帮助进行了数百万次测试,主要在洛杉矶进行。当Covid疫苗可用时,它也在洛杉矶和其他几个城市接种了数百万剂疫苗。这是一次令人震惊的援助动员,一个成功而没有太多明显比较的行动。
2021年在道奇体育场进行Covid疫苗接种的队伍。摄影师:Robert Gauthier/洛杉矶时报/Polaris但这种模式也存在缺陷。德雷克塞尔大学教授希尔德·范登·布尔克(Hilde Van den Bulck)在一本关于名人慈善的书中指出,私人资金很少能解决潜在问题。她说:“如果一个州,更不用说一个国家,必须依赖这种临时解决方案来解决这类问题,那就令人担忧。”她说:“依赖名人支持的组织有点混乱并不罕见。”
塞雷娜·塞拉诺(Sarena Serrano)在2020年6月加入CORE时23岁。她最初是作为志愿者报名的,但很快就成为了在道奇体育场为许多刚刚大学毕业的人进行Covid测试的全职工作人员。塞拉诺说:“这就像一个成年人的大型夏令营”,她还说,有一位有色人种女性李担任CEO让她感到鼓舞。但工作场所也像夏令营一样糟糕。体育场的8名CORE员工表示,LAFD消防员经常对她们的女性同事进行性骚扰。其中一人说,消防员称她们为“CORE妓女”。塞拉诺在一份针对CORE和其他人的诉讼中表示,负责在体育场运营部门的LAFD首席杰米·莱辛斯基(Jaime Lesinski)连续数月对她进行性侵犯和骚扰。其他现任和前任员工以及与《商业周刊》分享的文件证实了她的指控。
“每次洛杉矶的营长经过我身边时,都会摸我的屁股,”Serrano说道。她说,还有其他时候,她在最终的法律投诉中提到,他暗示她前一晚从事性工作。“我每天都为此哭泣,因为我不知道该怎么办,”她说。“我很害怕。”
当时,据现任和前任CORE员工称,他们知道的唯一人力资源报告流程主要是一个电子邮件地址和一个匿名的、公开的Google表单电子表格,用于普通安全投诉。Serrano说她向她的经理报告了这些事件,几周后什么消息都没有,她直接告诉了Lee。“我永远不会忘记,”她说。“我当时正在向她哭诉,告诉她Lesinski在一个小隔间里对我进行猥亵,她说,‘Sarena,对我多体谅一下。想想我和我正在经历的事情。Lesinski是我的朋友。你能想象我有什么感受吗?我已经知道这件事几周了。’”(另一位在场的人证实了这次交流。)大约一个月后,CORE解雇了Serrano,她声称这是为了报复她的言论。她起诉CORE非法解雇,指控Lesinski性侵和性暴力,以及指控CORE和LAFD允许工作场所存在性骚扰等其他指控。她对CORE的投诉正在通过仲裁处理。
Lesinski和LAFD的案件仍在进行中,没有回应评论请求。CORE在声明中表示,在Serrano与Lee的对话之后,“立即采取行动将Lesinski从现场撤离,并展开调查。”(Lesinski仍然是一名活跃的洛杉矶消防营长,现在负责管理洛杉矶鹰岩社区附近的一个消防站。)CORE表示,一旦管理层被告知道道奇体育场存在骚扰文化,就“采取了适当的补救措施。”
但另外两名CORE体育场工作人员,其中一名是经理,表示李和首席运营官Lebleu知道这些问题一直存在,一个多月来什么都没做。不知道该向谁求助,其中一人在七月给Lebleu发了封邮件,提出了对体育场性骚扰问题的担忧,*《彭博商业周刊》查看了这封邮件的副本。这个人在八月又发了一封邮件,《彭博商业周刊》*看到了这封邮件,称情况变得更糟。那个月,有人在现场的移动厕所里用马克笔写道,CORE自己的一名经理,现任和前任员工称其对员工进行性骚扰,“不喜欢女性”,李访问了体育场。几名员工表示,在一次员工会议上,她为现场领导,包括Lesinski辩护,并辩称CORE员工应该感激她为他们着想的方式。这些员工表示,她关注的是免费食物和咖啡。
不久之后,一项新的投诉出现在匿名的Google电子表格中,多个提交还声称Lesinski对员工进行性骚扰。“你实际上说‘我们不相信你’,”投诉人根据*《彭博商业周刊》*查看的电子表格副本写道。“免费咖啡不是答案。”
2020年在道奇体育场指挥交通。摄影师:Marcio Jose Sanchez/AP那时,CORE已经开始将其业务扩展到20多个地点,包括亚特兰大、芝加哥和新奥尔良,并赢得了数千万美元的联邦拨款,以重复其在道奇体育场的成功。CORE没有做的是建立严格的会计流程,这种流程是每年花费数千万纳税人美元的机构典型的,根据几位现任和前任员工的说法,其中一些人在同行机构担任领导职务。联邦拨款的报告要求比来自亿万富翁朋友的捐款严格得多。CORE在大约2000人的工资单上使用Excel电子表格,用于会计的是小型企业软件QuickBooks。事实上,截至九月,根据首席商务官O’Connell的说法,它仍在使用QuickBooks。“这并不理想,”他在采访中说。“但你得让它运转。”
O’Connell承认CORE在2020年的财务流程需要彻底改革。在审查该年的财务状况时,Windes公司发现CORE缺少财务文件和对工资和费用的基本监督。Windes的七个关注点中没有一个足以导致后果,但是把它们放在一起看,就开始显得有点令人眼花缭乱:数万美元的费用未列入账目;数十万美元的费用分类错误;数十万美元记录在错误的年份下;缺少工资批准和捐款文件;应计休假时间计算错误;以及来自财政部和卫生及人类服务部门的赠款文件缺失。“这是很多发现,”华盛顿特区会计事务所Marcum LLP合伙人Stefanie Cohn在接受《商业周刊》请求审查CORE的审计时表示。“在一个糟糕的客户身上,我可能有四五个。”此外,《商业周刊》查看的内部财务文件显示,CORE没有在其2020年或2021年的税表上列出其最大的筹款活动,并且其2020年的官方最大供应商与其自身记录并不完全匹配。
CORE没有回答关于这些内部差异的问题。O’Connell表示他在那年秋天接管了财务,并确保所有资金都有账可查,尽管他补充说:“我从未在一个一切井然有序的公司工作过。”
然而,一位去年离职的前员工表示,CORE的财务状况仍然“结构不健全”。这位员工被聘请帮助解决其中一些问题。这位员工负责监督来自美国卫生资源与服务管理局的赠款,并表示工资和费用的跟踪一直混乱不堪。根据两位知情人士的说法,负责管理CORE获得的数百万美元联邦赠款的非营利组织 Partners in Health通过电子邮件多次警告称,CORE的财务报告是不可接受的。其中一位知情人士表示,由于这一经历,Partners in Health不再与CORE合作。Partners in Health的发言人拒绝置评。CORE在声明中指出,最终,“所有CORE的财务和项目报告都经过了PIH的审查并得到接受。”
奥康奈尔说他改革了CORE的会计实践一年后,在2021年底,一名名叫埃尔维斯·拉米雷斯的员工不得不多次告诉CORE停止支付他已经离开该组织数月后的工资。“我不得不多次联系他们,他们从未回复过我,”拉米雷斯说。双方现在已经为他设立了一个付款计划以退还这笔钱。“这是一个很大的问题,”科恩说。“我敢肯定,对于每一个报告说他们在那里领到工资却没有工作的员工,可能有两个没有报告的。”CORE在声明中表示,拉米雷斯发生的事情并不是一个普遍问题。
希尔斯曼,这位于去年九月辞职的前CORE员工,说他也注意到了他所在团队的财务差异,该团队正在开发一个应用程序。他说在他最后几周的工作中,他注意到团队中出现了随机的旅行费用,包括各个城市的租车预订,而他向经理提出的有关这些费用的问题却被置之不理。“那些钱都去哪了?”他问道。CORE表示“每月审查每个项目的损益表以确保准确性。”
李在2020年洛杉矶的一个新冠病毒检测点。摄影师:克里斯·皮泽洛/AP现任和前任员工表示,共同点是李,他做出了非营利组织的绝大多数运营决策,包括选择响应哪些灾难,停留在该地区多长时间以及谁做什么。尽管彭恩仍然是董事会主席,但他们说他在CORE的日常工作中几乎没有什么作用。李表示,CORE之所以如此知名,要归功于彭恩的名气,无论好坏。“我挣扎的一件事是我们因为肖恩的知名度而变得如此显眼,”她在最近一次全组织电话会议中告诉员工,据《商业周刊》听到电话录音。“我们获得了很多宣传和知名度。我们可以上CNN,这真的提高了我们组织的知名度。”她说的问题是:“我们也受到了非常不应有的审查。”根据《商业周刊》看到的一份演示文稿,十月份,CORE员工与一位顾问会面,讨论如何在不依赖彭恩的情况下为慈善机构打造品牌。
2021年开始,洛杉矶道奇队的停车场归还给了道奇队,CORE关闭了大部分的检测和疫苗接种点,并开始裁员。在回到办公室的时代,这家非营利组织似乎陷入了身份危机,当时在场的现任和前任员工表示,它似乎承受着压力,需要弄清接下来该做什么。
2021年9月,社交媒体上流传着美国边境巡逻队员骑马追捕周围德尔里奥市数千名海地移民的图片,这些移民是在逃离地震后的余波。李(Lee)转发了其中几篇帖子,并派遣满载员工的货车前往德尔里奥。据参与救援工作的两人称,想法是向过境的难民分发几百个洗漱用品包,并为他们进行新冠病毒检测和疫苗接种。但据其中一人称,CORE的团队未被允许在德克萨斯州进行任何新冠病毒检测或疫苗接种,因为没有人协调所需的实验室或州政府批准。现任和前任员工表示,尽管这次旅行在内部被认为是失败的,但CORE带着照片和视频离开,让人觉得这是一次成功。CORE没有就团队为何未进行检测或疫苗接种发表评论。
没有人道援助组织是完美的,德尔里奥事件可能被解释为一次偶发错误。但员工和其他非营利组织的人表示,随着CORE将注意力从疫情转移开来,像这样的事件变得越来越普遍。自那时以来,员工们说,CORE反复抵达人道主义危机现场,几乎没有计划,拍照以提升知名度和筹集资金,然后离开。CORE重申自己为自己的工作感到自豪。
飓风菲奥娜在九月份摧毁了波多黎各,据波多黎各庞塞健康科学大学的CORE合作伙伴Laura Domenech和另一位知情人士透露,CORE派遣了一名员工前往该岛,并雇佣了一名当地顾问协助她。与此同时,他们继续筹款。到了十月初,CORE至少筹集了价值至少20万美元的现金用于菲奥娜救援,根据《商业周刊》查看的一份内部文件,还有Domenech和另一位知情人士透露,还有数十箱太阳能灯等物资。然而,当物资到达时,波多黎各唯一的CORE官方员工已经飞往佛罗里达应对伊恩飓风,因此CORE要求Domenech帮助接收和存储物资。Domenech表示,这批货物闲置了大约一周。CORE表示,他们优先考虑本地招聘,并尽快收集和交付物品。
在佛罗里达,凯津海军的戈代和另一位熟悉CORE在那里工作的人表示,情况大致相同。在福特迈尔斯市,戈代的团队在Big Lots停车场设立了一个营地,CORE在那里运营了一段时间。十月份,价值数万美元的电池和其他物资的捐赠货物抵达那里,但没有人在那里等待,因为CORE在货物发运后已经搬到了另一个地点。没有人进行清点,部分货物被退回给发件人。CORE表示,进行清点将不必要地延迟物资的分发,并表示他们与发货人亚马逊公司合作,确保其余物资最终到达新地点。
最近,CORE最大的筹款成功之一是对乌克兰战争的响应。彭恩的时机非常巧合:他曾表示,俄罗斯入侵的那一天,他正在与乌克兰总统泽连斯基拍摄Vice的纪录片。接下来的一周,彭恩在CNN与安德森·库珀一起,谈论他与泽连斯基的关系以及CORE在该地区的工作。“我们正在分发卫生包,给予现金援助,为难民提供水源,”他说。“我们需要CORE的帮助。我们从来没有擅长媒体宣传。”根据当时在CORE赠款团队工作的员工称,这轮媒体宣传,还包括在MSNBC和福克斯上露面,仅仅通过线上个人捐款就筹集了数百万美元。
彭恩和泽连斯基在11月份。摄影师:乌克兰总统新闻办公室/UPI/Shutterstock但是,在这里,CORE的资源部署与其应对新冠疫情的动员完全不同,根据三名曾直接在乌克兰工作或在波兰或罗马尼亚的一个集结区工作的员工说。其中一位参与了早期应对的员工说,CORE最初只带着少数人,包括两名专业摄影师,前往波兰,而且准备工作很少。两位员工表示,安全得不到重视,甚至基本的安全协议,如伙伴系统签到,也很松散。CORE表示“深深致力于”员工安全,并努力减少风险。
Jan Luc Willaert,在Covid期间作为CORE的洛杉矶志愿者开始,并现在负责所有乌克兰的救援工作,他说他的团队约有20人,通过当地合作伙伴的帮助确保员工的安全。他说,虽然CORE从未在战区操作过,但像后地震的海地这样的地方训练了许多老员工来处理极端危险和压力。
不过,目前尚不清楚CORE有多少老员工。总人数现在只有几百人,是巅峰时期的一小部分,员工表示每个非管理职位都存在一定程度的不稳定性。在洛杉矶,尽管CORE刚刚从 Elevance Health Foundation获得了一百万美元的资助,本应保证他们的工作两年,但今年夏天仍有少数员工被裁员。Hilsman和其他两位熟悉裁员情况的人说,员工们被提议以低于Elevance保证的薪水回到工作岗位,但拒绝接受薪资削减。O’Connell否认了这一说法,称团队之所以被裁员是因为CORE希望在这些职位上有不同的人。Elevance的发言人拒绝就是否知晓CORE的人员变动发表评论。
九月份,Lee召开了一次现在有些员工称之为“告密者会挨揍”的员工会议
除了财务主管外,CORE的少数恒定之一是领导层。Penn仍然是该组织最知名的面孔,Lee仍然是CEO。七人董事会仍然主要由Penn及其圈子组成,包括他的经纪人Bryan Lourd,电影制片人Fernando Sulichin以及女演员Patricia Velásquez和Soleil Moon Frye。在其声明中,CORE表示有关董事会构成的问题表明对艺人的“不尊重和轻视”。
许多前雇员试图在CORE之后继续他们的生活,描述他们的经历为创伤性的。一些人说,在CORE工作的压力导致他们体重减轻过多或请病假。一些现任和前任雇员表示,他们对管理团队的失误没有受到任何问责感到沮丧,他们觉得自己的善意和努力被利用来让李和彭看起来很好。根据与*《商业周刊》*分享的一封信的副本,一名前雇员去年向加利福尼亚总检察长发送了一封信,表示他们对该非营利组织使用资助的方式感到担忧。
非营利组织Adler&Colvin律师事务所的非营利组织律师Eric Gorovitz表示,在加利福尼亚,总检察长拥有“非常广泛的权力”来确保慈善机构为公众利益服务。他一般性地说,像滥用捐赠资金之类的事情可能会引起调查。Marcum审计师Cohn表示,至少,CORE的管理层需要“退一步,确保制定正确的控制措施。”总检察长办公室拒绝置评,表示无法讨论其收到的投诉。
9月份,根据*《商业周刊》的早期报道,李举行了一次现在一些员工称之为“告密者会受到惩罚”的员工会议。她告诉与会者,与外界谈论该非营利组织“只是不酷”,保持沉默是他们合同的一部分,但这只适用于一些员工。“我们做了正确的事情,我们以正确的方式做了这件事,”李在与《商业周刊》分享的会议录音中说。 “我没有后悔的时刻。”—与Rachel Adams-Heard和Wojciech Moskwa合作提示:彭博新闻正在审查非营利领域和名人慈善机构的隐藏成本。在[email protected]*分享您的故事