高通首席财务官削减运营开支 行业面临高库存压力——华尔街日报

上个月在上海中国国际进口博览会上，人们体验高通公司的虚拟现实产品。图片来源：徐从军/Zuma Press高通公司是一家总部位于圣地亚哥的技术公司，销售芯片、软件和其他产品，上个月再次下调了智能手机出货量的预测，并对未来几个季度给出了悲观的评估。

该公司将手机芯片的销售预期从之前的中个位数下降下调至低两位数下降，与其他面向消费者的企业一样，高通也面临着疫情推动的繁荣之后需求的急剧转变。

高通正在努力降低运营成本，并加倍投入新领域，包括其汽车业务。《华尔街日报》的CFO期刊采访了首席财务官阿卡什·帕尔基瓦拉，讨论了公司的支出计划、高利率对其财务的影响以及2023年的前景。他的回答经过编辑，以缩短篇幅并提高清晰度。

**《华尔街日报》：**你对2023年的展望是什么？

**帕尔基瓦拉先生：**全球存在很多不确定性。有宏观经济环境、美国、中国和欧洲的情况，还有中国的疫情——解决需要多长时间。总的来说，在半导体行业，我们的一些客户有大量库存。

这些因素综合起来在短期内带来了不确定性。我们正专注于控制那些我们能够掌控的事情。

**华尔街日报：**在这种不确定性中，你们是否对预测和规划流程做出了调整？

**帕尔基瓦拉先生：**在规划下一年时，我们比过去进行了更多的[宏观经济情景规划]——尤其是针对不利情况——并试图量化其对我们业务的影响。这对我们而言意味着需要应对更多可能的情景。

**华尔街日报：**您提到的库存消化需要多长时间？

**帕尔基瓦拉先生：**我们认为需要几个季度才能恢复到较理想水平。库存积压与消耗是我们行业的典型特征。特别是在经历了供应链限制后，[原始设备制造商]最终积累稍多库存并不意外，而现在供应链限制已完全消除。

**华尔街日报：**您如何看待2023年的支出计划？

**帕尔基瓦拉先生：**我们首先采取的措施是缩减业务成熟领域的支出，将资源和资金重新分配到[汽车和物联网]领域，因为这是我们增长的主要驱动力。此外，我们正在对部分职能部门进行选择性裁员。第三，我们正在制定应急计划，以便在需要采取额外措施时能够迅速响应。

华尔街日报： 所以你们在放缓招聘的同时也在进行选择性裁员？

帕尔基瓦拉先生： 这是双管齐下的策略。我们确实在某些业务领域增加了支出目标，但其他领域则大幅削减了开支。

华尔街日报： 2022年你们发行了约34亿美元新债。对利率上升有多担忧？

帕尔基瓦拉先生： 发债主要是为了置换大量到期旧债。实际上我们在几年前就锁定了利率，这显然对我们帮助很大，因为能规避近期利率上涨的影响。虽然债券票面利率显示较高，但由于我们提前锁定了利率，现在正享受着利率锁定的红利。下一批债券将于2024年和2025年到期，我们会观察期间利率环境的变化。

华尔街日报： 在债券到期前，你们通常提前多久筹划再融资？

帕尔基瓦拉先生： 我们会在债券到期前数月制定计划。根据市场环境选择最优发行时机，不过我们资产负债表很健康。所以即便无法及时完成，稍晚些操作也没问题。

华尔街日报： 这种情况下会采用定期贷款或商业票据吗？

帕尔基瓦拉先生： 会的，我们会结合使用这些金融工具，同时动用资产负债表上的现金余额。

**华尔街日报：**利率上升对您的业务是否带来任何积极影响？

**帕尔基瓦拉先生：**当您拥有大量现金余额时，利率上升也会让我们在现金余额方面受益。就我们的债务而言，大部分是固定利率。因此债务成本的上升不会那么明显。如果我们最终以更高利率进行新发行，由于现金余额收入增加，可能仍会让我们处于合理位置。

**华尔街日报：**在利率上升的背景下，您如何看待营运资金管理？

**帕尔基瓦拉先生：**如果您能最大化现金余额及其产生的收益，这将是业务中的重要杠杆。随着全行业及我们自身库存增加，这部分占用了一些现金流。随着我们进入2023年，这将是一个机会。

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本文发表于2022年12月30日印刷版，标题为《高通面临需求下滑》。