《华尔街日报》：老板们“挥拳相向”等新年决心对你意味着什么

AppFolio公司的战略与发展团队应该了解他们老板的一个新年决心：他打算来场拳击对决。

“我很期待脸上挨一拳，看看是什么感觉，”这家位于加州圣巴巴拉的房地产软件公司的首席战略与企业开发官Jay Choi说道。

需要澄清的是，这可不是邀请大家在会议室里打群架。

43岁的崔先生五个月前开始练习拳击，正在为人生首场比赛备战。自从前公司有位同事因周末参加综合格斗赛带着满脸伤痕来上班、成为办公室里的硬汉后，他就对格斗运动着了迷。

对于一个从小在操场打篮球总是最后被选中的文职人员来说，这纯粹是为了挑战自我。

“我不断问自己‘我能做到吗？’”崔先生说，“我喜欢设定那些看似遥不可及、与众不同的目标。”

挥拳与挨打或许不是高管层的常见追求，但许多老板告诉我，他们也准备在2023年突破自我。员工们注意了：当决策者开始玩真的，这可能是你该加把劲的信号——至少得配合演出。

随着2022年初奥密克戎变异株蔓延，许多领导者不得不缩减职业与个人目标。如今疫情阴霾终于散去，他们摩拳擦掌准备大干一场。在这个以“安静辞职”和员工议价权开始、以裁员潮与经济衰退预警收尾的年份，对普通员工的不言而喻的潜台词或许是：是时候跟上高管的野心与拼劲了。

AppFolio公司首席战略与企业开发官Jay Choi几个月前开始练习拳击，正在为他的首场比赛进行训练。图片来源：John Johnson纽约软件管理公司Torii的首席执行官Uri Haramati计划参加一场超级马拉松。旧金山软件公司GitLab的首席营销与战略官Ashley Kramer则打算在滑雪时进行一对一会议，将多任务处理提升到新高度。

毕竟，如今高管们的最新炫耀方式就是——秀出健美身材。

弗吉尼亚州罗斯林网络安全公司Shift5的首席执行官Josh Lospinoso将尝试一件在企业界看似不可能的事：“我的新年决心是让我的公开声明听起来不那么像ChatGPT生成的，“他提到这款人工智能工具时说道，其展现出的个性与某些高管如出一辙。

部分管理者的新年决心对下属有明确影响。虚拟会议公司Switchboard的首席执行官Amir Ashkenazi承诺明年将提供更直接、更诚实的反馈。

哎呀。

“反馈能在人与人之间建立一种追求卓越的承诺，“他表示，“当你知道别人在意你的表现时，你会更加努力。”

Ashkenazi先生补充说，他打算在提出建设性批评的同时给予大量表扬。他还希望公司约30名员工能毫无压力地对他提出批评。

投资公司Alt和直邮公司Lob的负责人Leore Avidar表示，他将"成为无所事事的副总裁，这样我就能把时间花在招聘和指导顶尖人才上。”

言下之意：Avidar先生的下属可能会享有更多自主权——同时感受到更大压力。

旧金山客户调研公司UserTesting的首席执行官Andy MacMillan计划更频繁地探访远程员工。他表示自己支持混合办公模式，但重视面对面会议。他希望员工能领会暗示，在与客户互动时效仿这种做法。

“如果你是企业销售代表，住在底特律，而当地及周边有许多客户，但你决定永远不去拜访这些客户，我会重新考虑这个策略，“他说。

其他老板的承诺可能会间接影响团队，即使声明的理由是个人健康。地理位置服务公司HyperTrack的首席执行官Kashyap Deorah正在戒除日落后的碳水化合物摄入——包括酒精。自定的违规惩罚？每喝一杯饮料做十个俯卧撑。

别指望在欢乐时光用啤酒和他套近乎了，至少等到春日渐长的时候。

戒酒始终是热门的新年决心，在经历了庆祝办公室重开和节日派对畅饮的季节后尤为应景，马萨诸塞州阿灵顿Sober Powered Media播客网络创始人Gillian Tietz表示。她回忆起在生物科技行业工作时，曾在公司活动中有过几次醉酒失态的经历，并表示自己三年前已彻底戒酒。她为同事组织无酒精社交活动，并鼓励其他商界领袖在来年避免将酒精作为团队凝聚的核心。

无论如何，许多人倾向于将工作与个人生活划清界限，不愿在下班后——无论是在酒吧还是Slack上——与同事交谈。一些管理者表示，他们会更加努力地尊重这种界限，尽管这些决心往往夹杂着次要动机，比如提高员工参与度和帮助员工恢复精力，以便他们能更好地工作。

鼓励休息时间可以成为提高生产力的一种策略。

软件制造商Postman的市场运营主管Rebecca Johnston-Gilbert表示，她将为员工设定一个新的期望，即等到早上再回复她的非工作时间邮件。

Okta首席执行官Todd McKinnon正在与他12岁的儿子一起建造一艘帆船。照片：Todd McKinnon“我的目标是灌输一种文化，帮助我们的团队保持完成伟大事业所需的强度，同时平衡对工作与生活平衡的健康尊重，以确保长期可持续性并避免倦怠，”她说。

网络安全公司Okta的首席执行官Todd McKinnon正在与他12岁的儿子一起建造一艘帆船，并计划在7月4日前完成。孩子梦想从加利福尼亚航行到夏威夷；McKinnon先生表示，如果船能浮起来他就很高兴了。

他说，无论这艘船是否适合航海，它都成为了工作中的话题，有时会促使其他人谈论他们自己的兴趣。他表示，这能增进熟悉感，并有助于人们更好地合作。

“如果你与一个素不相识的人发生分歧，你可能会选择走开，”他说。“但如果你认识他们，你更有可能去解决问题。”

写信给卡勒姆·博彻斯，邮箱：[email protected]