苹果对抗中国的最佳选择可能是印度——《华尔街日报》

印度本土消费市场的潜力使其对电子产品制造商更具吸引力。图片来源：Sankhadeep Banerjee/NurPhoto/Getty Images印度很可能成为苹果公司本十年的制造宠儿。北京方面的失误与此有很大关系。但新德里方面为将印度打造成一个更便利、财政上更具吸引力的设备制造地所做的协同努力也值得称赞。

许多西方制造商越来越不适应对中国的高度依赖——尤其是在过去一年中国对公共卫生采取强硬且不可预测的态度之后。苹果供应商富士康郑州工厂11月发生的激烈抗议活动进一步凸显了供应链过度集中的风险。

另一方面，印度注定要发挥更大的作用——至少对苹果来说是这样。尽管基础设施落后，官僚主义仍然令人沮丧，但印度庞大的国内市场和新近强化的政府对电子产品制造的支持使其在利用“中国+1”制造战略方面处于有利地位。

苹果已经通过三家台湾公司——纬创、富士康和和硕——在印度组装iPhone 11、12、13和14。根据Counterpoint Research的数据，由于新的iPhone设计更加模块化，印度的工厂现在几乎可以与中国工厂同时生产iPhone 14。该研究公司认为，到2025年，全球18%至20%的iPhone将在印度生产，而2021年这一比例仅为3%左右。苹果公司没有回复记者的置评请求。

对中国如此，对印度来说，一个吸引点在于其自身消费市场的潜力。香港天风国际证券的分析师郭明錤认为，这是苹果选择印度作为全球第二个iPhone组装地的主要原因。郭明錤认为，到本十年下半叶，印度可能不仅成为重要的iPhone组装地，还将成为零部件制造的重要基地。

印度的优势不仅在于市场潜力。该国已拥有大量英语流利的软件人才。但近年来，政府还推出了针对电子产品制造的重大激励措施，帮助吸引了富士康和三星等企业的新投资。印度的人口规模几乎与中国相当，且出生率更高。另一个电子制造新秀越南则受限于其小得多的市场和劳动力规模。

尽管如此，印度也面临自身挑战：基础设施不足和上下游电子供应链薄弱就是其中两点。根据Counterpoint的数据，印度智能手机生态系统中本地采购的零部件仅占总量的约14%至15%，其余依赖进口。这些进口中约五分之四来自中国。在中央政府确定优先事项和约束地方政府的能力方面，印度也无法与中国相比。在印度，各邦基本自行制定商业政策。此外，印度还存在激烈的劳资纠纷问题，例如2020年苹果供应商纬创工厂发生的冲突事件。

印度要赶上苹果等全球制造商在中国的规模和效率还需要很长时间——但人口结构的变化和中国自身的伤害意味着，这个南亚巨人的势头正盛。

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刊登于2022年12月28日印刷版，标题为《苹果对抗中国的最佳选择可能是印度》。