英特尔新任合规主管应对地缘政治与供应链变革 - 《华尔街日报》

英特尔第三季度销售额下降了20%。图片来源：David Paul Morris/彭博新闻商业诚信是英特尔公司新任首席合规官的首要任务，这家芯片制造商正在实施一项雄心勃勃的战略，将其部分制造能力从亚洲转移到美国和欧洲。

卡罗尔·泰特于10月被任命为英特尔的首席合规官，她加入公司时，正值公司面临经济、地缘政治和监管方面的阻力，这些因素迫使公司采取成本措施并进行长期的供应链重组。

英特尔在第三季度的销售额下降了20%，并下调了全年预期。首席执行官帕特·盖尔辛格在10月表示，公司已开始进行有针对性的裁员，尽管他没有具体说明裁员人数。

该公司今年宣布计划在俄亥俄州、德国等地新建芯片工厂，作为其战略的一部分，旨在到本年代末将其在亚洲的制造规模缩减多达30%。这一举措出台之际，美国政府已采取多项措施试图保持美国对中国的技术优势，包括对半导体行业出口实施更严格的限制。立法者还在7月通过了《芯片与科学法案》，该法案为研发以及在美国建设或扩建芯片工厂提供了近530亿美元的补贴。

“我们正处于美国重夺技术领导地位、实现国内制造业平衡的核心位置，”泰特女士表示，“领导一家处于这些领域核心地位的公司的全球团队，这是一个激动人心的时刻。”

泰特女士就供应链转移、裁员等话题接受了《风险与合规期刊》的采访。回答内容经过精简和 clarity 编辑。

《华尔街日报》：在芯片行业面临巨大地缘政治压力时，合规扮演着什么角色？

**泰特女士：**我们与英特尔的国际贸易团队密切合作，特别是在出口管制和制裁方面。我们在这种合作中发挥的关键作用涉及我们的技术在市场中的使用方式——从产品设计到实际进入市场，再到观察第三方如何使用它们。

我们所处的地缘政治环境意味着，从合规的角度来看，我们确实需要高度关注我们在世界某一部分的行为如何影响我们在世界其他部分的业务运营或言论。

《华尔街日报》：英特尔如何确保其技术的使用方式符合公司的价值观？

**泰特女士：**我们维护的一项政策是面向公众的全球人权原则政策。2019年，我们在产品责任方面对该政策进行了补充。该政策规定，如果我们发现第三方使用英特尔产品侵犯人权，我们将限制或终止与该第三方的业务往来，直到我们高度确信情况不再如此。

我们实施这一目标的方式是与客户讨论他们的合规计划，以及他们如何降低英特尔产品被用于涉嫌侵害或干扰人权行为的风险。在某些情况下，我们在帮助客户或一些跨国公司完善和成熟其产品责任相关的合规计划方面取得了显著成效。

华尔街日报：英特尔如何管理包括贿赂、人权和ESG在内的第三方风险，同时避免公司内部工作重复？

**泰特女士：**我们与供应链导向的组织广泛合作，包括责任商业联盟及其责任矿产倡议。利用并深化这些联盟、关系和会员资格，已成为我们在合规思维演变中的关键部分。

此外，数据。在任何公司内部使用数据总是具有挑战性。我们有许多系统，其中许多系统彼此不互通，我们也不例外。但利用公司内部数据更智能地识别潜在问题，防止其演变成实际难题，一直是我们关注的重点领域。

华尔街日报：能否举例说明你们如何在供应链领域运用数据？

**泰特女士：**我们运用数据和人工智能的一个例子是公司过去几年开发的一款工具，我们称之为CRIS（合规风险智能系统）。它仍处于起步阶段，但这是为帮助识别高风险交易中潜在腐败风险而开发的创新工具之一。

我特别提到这个工具，是因为它能整合公司内部多个不同来源的数据，并分析超过20种风险因素。它确实提供了一个收益，使我们不仅能审视整体销售交易中潜在的腐败风险，还能关注交易中可能存在问题的一些具体环节。这让我们能在任何交易的早期阶段更快地锁定潜在问题，以便后续审查。

华尔街日报：裁员如何影响合规职能？您如何应对这一挑战？

**泰特女士：**和许多其他公司一样，我们正在经历这段非常具有挑战性的时期，并寻找提高效率和效果的方法。这包括削减成本，而这会影响员工。

当一切尘埃落定后，合规部门将审视这些成本削减措施如何影响了我们的治理结构。我们将关注哪些人改变了角色，哪些职位不复存在，在服务客户的方式上做出了哪些决策，以及最终所有这些如何影响了我们的风险状况。

联系迪伦·托卡，邮箱：[email protected]