区块链在企业中难以推广——《华尔街日报》

马士基与IBM上月宣布将终止一项基于区块链的货物追踪计划。图片来源：FABIAN BIMMER/REUTERS作为比特币和其他加密货币的底层技术，区块链多年来被一些公司视为推动行业变革项目的手段，其中包括通过复杂供应链追踪资产。

但迄今为止，这种情况并未发生。

最近搁浅的尝试来自马士基和国际商业机器公司，它们曾希望通过区块链追踪货物运输。上个月，马士基表示该项目将被终止。另一项重大尝试——沃尔玛公司通过区块链追踪食品杂货的努力仍在继续，但进展缓慢。

穆迪投资者服务公司企业金融集团副总裁Francesco Bozzano在谈到供应链中的区块链应用时表示：“没有一家公司真正展现出实质性的变革。”

由于技术复杂性、区块链投入运营所需时间以及招募参与者的困难等多重原因，区块链的重大投资进展缓慢甚至更糟。

马士基与IBM的区块链平台TradeLens于2018年底推出，旨在通过安全的全球追踪平台帮助集装箱运输实现数字化。分析师表示，如果成功，它本可以改变游戏规则，减少清关文书工作，并为货主提供运输过程中货物状态的更高可见性。

但TradeLens平台需要众多企业和国家协同合作才能运作——这一愿景始终未能实现。马士基表示，该平台将于2023年第一季度停止运营。

科技研究与咨询公司高德纳的分析师阿维娃·利坦指出，其他同样依赖大量企业协同运作的项目也面临困境——参与者往往各怀优先级考量，难以配合这种成本高昂且技术复杂的系统。

不过专家表示，小规模项目可能更容易成功：这类项目参与者较少，投资回报明确，且不会试图一次性改造整个行业。

专家称，区块链技术能创建包含所有权信息的交易数字账本。相比其他共享数据库，它能提供更高信任层级，但该技术复杂度高、需更大算力支持，且运营成本远超现有数据库。

部分企业表示尚未找到足够吸引人的应用场景。沃尔格林联合博姿前首席信息官弗朗切斯科·廷托今年早些时候向CIO期刊透露，疫情期间公司曾考虑采用区块链进行疫苗分发，但最终选择了更易快速落地的替代方案（廷托现已离职）。

其他企业的尝试则成效参半。

2018年沃尔玛与IBM合作启动农产品区块链溯源计划。项目最初仅追踪绿叶蔬菜，四年间仅新增了青椒这一种商品。

沃尔玛表示，由于供应商认为加入流程复杂，需要时间来说服他们参与。许多供应商没有数字化记录系统，在开始使用区块链之前必须进行大量前期投资。

沃尔玛正利用区块链追踪绿叶蔬菜和青椒。图片来源：Isabelle Bousquette/华尔街日报“压力很大，”沃尔玛绿叶蔬菜供应商Edible Garden的首席执行官吉姆·克拉斯谈到自建数字库存软件系统时表示。这家总部位于新泽西的公司于2018年开始开发该系统。

“你只能尽量从各处节省资金投入到这里，”克拉斯说，“然后不得不决定‘今年可能不招新人了’。”

在某些情况下，沃尔玛不得不花时间向供应商普及这项技术。

“我们许多中小型供应商并不精通技术，对吧？他们是农民、种植者，更关注如何确保向我们提供优质产品，而非技术本身，”沃尔玛全球食品安全创新高级总监特贾斯·巴特表示。

该公司称计划利用区块链技术以符合美国食品药品监督管理局（FDA）新颁布的法规，该法规要求对包括软质奶酪、鸡蛋和甜瓜在内的十多种食品实现强化追溯。企业需在2026年1月前达到合规要求。

沃尔玛未就如何达成该期限置评，但表示对此充满信心。

分析师指出，如今已鲜少听闻沃尔玛的绿色追踪项目。晨星公司追踪IBM的股票分析师朱莉·布萨尔·夏尔马表示，IBM在企业文件中提及企业级区块链的频率也在降低。

“这需要技术和商业模式的双重变革，我认为推进难度更大，“IBM首席信息官凯瑟琳·瓜里尼今年早些时候向《CIO期刊》表示。她补充说，总体而言，企业级区块链带来的变革比预期更为缓慢。

但小范围应用已见成效。今年初，印度东部贾坎德邦开始使用区块链追踪向农民分发种子的情况。高德纳咨询公司的莉坦女士指出，该项目成功的关键在于其简洁性：仅追踪直接来自政府的种子。此外，农民因需要种子而有参与动力。

华尔街机构也在探索基于区块链的交易平台，声称这将降低交易对手风险，并让发行方更易追踪股票或其他资产的持有者。

但分析师表示，总体上对企业级区块链大规模项目的兴趣已减退。

“大约四年前，每次采访都会被问到区块链——UPS将如何运用区块链？你们是否要用区块链解决世界上所有问题？“现任Salesforce.com首席信息官、曾任联合包裹服务公司高管的胡安·佩雷斯回忆道。

“已经很久没有人问我关于区块链的事了，”他补充道。“在我的世界里，它从未真正起飞。”

科斯塔斯·帕里斯对本文有贡献。

写信给伊莎贝尔·布斯凯特，邮箱：[email protected]

刊登于2022年12月16日印刷版，标题为《区块链在航运业遇冷》。