一些零售商开始青睐增加库存——《华尔街日报》

迪克体育用品等零售商表示，库存增加使他们处于有利地位，可以充分利用这个假日购物季的消费者需求。图片来源：Seth Wenig/Associated Press当许多零售商通过打折、取消订单等方式争相清理充斥在商店和仓库中的过剩商品时，一些零售商却在欣然接受更高的库存水平。

包括迪克体育用品公司、劳氏公司和沃尔玛公司在内的商家表示，库存增加标志着从去年短缺中复苏，去年的短缺是由供应链中断造成的，这使它们处于有利地位，可以充分利用这个假日购物季的消费者需求。

迪克体育用品公司首席执行官劳伦·霍巴特在11月22日的财报电话会议上说：“我们真的很高兴，几年来我们第一次在第四季度有了充足的库存。”

供应链专家表示，一些零售商对库存增加看法的转变是今年消费市场快速变化的标志，服装、家电和体育用品卖家试图利用某些领域的需求韧性。

康奈尔大学约翰逊商学院运营管理教授维沙尔·高尔表示，那些增加库存的公司希望确保在适当的时候手头有货。

“在零售业中，顾客经常遇到缺货情况，”高尔先生表示，“如果顾客能确定某家零售店有自己尺码的商品，他们就更可能光顾该店并购买产品。”

这一策略在黑色星期五购物季似乎取得了成效。房地产服务公司世邦魏理仕集团表示，对其管理的美国13家购物中心和户外商场的调查发现，今年黑色星期五期间未出现商品短缺问题。

折扣零售商伯灵顿百货和TJX公司正趁其他商家寻求清仓之际积极囤货。

截至第三季度末，伯灵顿门店库存按可比门店计算较去年同期增长8%。首席执行官迈克尔·奥沙利文预计假日季期间库存将进一步增加。

“去年春季我们的门店库存实在太少，”奥沙利文在11月22日的分析师电话会议上表示。

旗下拥有T.J.Maxx、HomeGoods和Marshalls等品牌的TJX公司称，第三季度库存同比上升26%。但该零售商表示，这一大幅增长使库存周转率和降价幅度与疫情前水平持平，并计划继续补货。

“我们仍有充足流动性，完全有能力利用当前绝佳的采购环境，”首席财务官斯科特·戈登伯格在11月16日的财报电话会议上表示。

家装用品零售商劳氏公司(Lowe’s)的首席财务官布兰登·辛克(Brandon Sink)表示，该公司计划在本季度通过比往常更早下单来增加库存，为假期过后可能发生的情况做好准备。

从历史标准来看，整个零售行业的库存销售比（衡量企业库存与销售量的指标）仍然处于紧张状态。美国人口普查局最新数据显示，2022年9月该比率为1.25，而2019年9月为1.47。

比率越低，表明库存与销售的匹配效率越高。专家表示，如果这一指标过低，商店可能会面临缺货和销售损失的风险，这是疫情初期出现的问题，当时由于消费者需求激增，卫生纸和消毒湿巾等商品供应短缺。

综合商品商店的库存销售水平已远超疫情前水平，因为补货商店和仓库的计划与消费者购买模式脱节，导致未售出商品大量积压。根据人口普查局的数据，9月份这些商店的库存销售比为1.54，较2019年9月的1.39大幅上升。

密歇根州立大学伊莱·布罗德商学院物流学副教授杰森·米勒(Jason Miller)表示，由于去年的运输延误、工厂关闭和其他瓶颈导致订单交付周期延长，商家对缺货问题保持警惕。

“如果他们能审视并说，‘我们现有的库存确实能让我们为客户提供他们期望的服务水平，那么是的，这可能比疫情前所需的要多，但交货时间也更长，’”米勒先生表示。

鞋类和服装制造商耐克公司表示，其折扣针对特定商品。该公司报告称，最新季度的库存同比增长了44%。但首席财务官马修·弗兰德表示，只有约10%的库存是耐克希望快速处理的过剩商品，主要集中在过季服装等产品上。

沃尔玛美国业务报告称，第三季度库存增长了约12.4%。沃尔玛美国总裁兼首席执行官约翰·弗纳表示，其中大部分库存位于门店而非供应链中，2021年和今年早些时候，供应链积压曾给该零售商带来困扰。

“去年我们的库存水平相当低，因此我们看到在库商品的改善非常显著，”弗纳在11月15日的财报电话会议上说。

作者：莉兹·杨，联系方式：[email protected]

本文发表于2022年12月2日印刷版，标题为《零售商拥抱更高库存》。