《华尔街日报》高管生存指南：应对通胀与经济动荡》

企业高管及其他商业领袖正在为一段时期做规划，期间通胀顽固、利率上升、地缘政治格局动荡不安且经济增速放缓。

过去几年里，他们历经考验，被迫适应由新冠疫情引发的一系列根本性变化，包括供应链中断和劳动力市场紧张。

《华尔街日报》专业版块的记者和编辑一直在研究这一不明朗的经济前景，观察一些规模最大、最成功的公司如何调整预算、控制成本、进行并购、调整借贷等。我们关注了企业为应对更艰难时期所采取的措施，发现许多企业将这段充满不确定性的时期既视为挑战也当作机遇。

例如，美国零售商正艰难平衡消费者对折扣的期待与持续提价以抵消高通胀的需求。即将到来的假日季可能会考验一批因库存积压而销售下滑的中型零售商。这些连锁企业是否有足够资金撑过可能不尽人意的年终销售，仍有待观察。

与此同时，一些公司正利用科技行业裁员潮，寻找被竞争对手淘汰的人才；另一些公司则寻求以更优惠条件与供应商续签合同等。房地产公司发现，在利率成本飙升的情况下，对冲浮动利率债务成本高昂，甚至高评级企业也选择寻求定期贷款而非发行债券以节省利息支出。

考虑全球交易动态。随着众多企业在令人担忧的商业环境中艰难前行，并购活动正在放缓。根据数据提供商Refinitiv的数据，今年前九个月，已宣布的全球并购交易额下降了34%。但战略性并购仍在继续，尽管步伐放缓，通胀压力和经济不确定性正促使杂货商克罗格公司(Kroger Co.)与艾伯森公司(Albertsons Cos.)等竞争对手合并，以挤出更多成本削减机会或增强实力以便在未来更好地竞争。

快速变化的形势影响不仅限于并购和美国。在欧洲，乌克兰战争正在引发通胀、食品短缺以及漫长寒冬的前景。德国化工制造商巴斯夫(BASF SE)今年因巨额能源账单受创，表示将永久缩减业务规模。在中国，清零政策增加了不确定性因素，因为持续封控继续拖累制造业和供应链。

以下是《华尔街日报》专业版近几个月关于高管如何应对这些挑战并把握机遇的报道指南：

企业融资

财务高管和领导者面临艰巨任务。事实证明，即使通胀可能已见顶，控制支出仍很困难。融资成本也在上升，一些企业借款难度加大。美元走强使企业更难实现利润目标。如今，企业（尤其是科技及相关行业）开始实施裁员。这里有一些建议和思路供首席财务官、财务主管等金融人士应对动荡局势。

企业科技

科技公司在疫情期间及前几年表现亮眼，苹果公司和亚马逊等企业市值突破万亿美元，利润丰厚。如今形势逆转，企业市值缩水，亚马逊、Meta Platforms公司和Lyft等公司纷纷大规模裁员。但部分领域如网络安全、云计算和自动化仍展现出韧性。以下是给CIO等科技主管应对未来挑战的建议。

物流运输

虽然通胀上升和利率提高对各行业影响不均，但随着消费需求从商品转向服务，物流运输业遭受重创。货运量骤降，运价随之走低——衡量40英尺集装箱平均运价的权威指数已跌至近两年最低点。更糟的是，这正值传统旺季——节假日前的业务高峰期。以下是物流和供应链经理如何利用市场放缓机遇的策略。

市场营销

经济放缓时，营销预算往往是企业最先削减的项目。虽然目前广告支出尚未大幅缩减，但已有企业对来年表示担忧，大型广告公司预测2023年美国广告增长将放缓。然而在这轮特殊经济周期中，通胀对家庭影响差异显著，许多奢侈品公司生意兴隆，并未感受到削减营销预算的压力。以下是营销主管如何在紧缩时期持续向消费者推广品牌的方案。

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