安达信全球CEO谈已故审计巨头的遗产、海外扩张及安永计划分拆——《华尔街日报》

安达信环球公司位于旧金山的总部。图片来源：安达信税务安达信环球首席执行官表示，在因安然公司丑闻而倒闭的会计业巨头安达信解体二十年后，从其残余部分诞生的这家公司计划扩大在亚洲的业务，并预计即使可能出现经济衰退，对利润的影响也微乎其微。

安达信环球董事长兼首席执行官Mark Vorsatz预计，这家总部位于旧金山的税务和法律服务公司今年来自成员公司的收入将达到15亿美元，高于去年的近11亿美元。他说，这其中包括该公司仅在美国的税务业务（称为安达信）带来的5.4亿美元收入，高于去年的4.52亿美元。

在会计界，该公司的前身对许多人来说仍然是个笑话，而其他人则珍视在那里工作的回忆。当时，安达信被休斯顿的一个陪审团判定妨碍政府对安然的调查。之后，它停止了对上市公司的审计。但在2005年，最高法院一致推翻了该公司的刑事定罪。

Vorsatz先生——他于1979年至2002年在安达信工作，包括担任合伙人——和其他几位前合伙人于2014年购买了该名称的使用权。

安达信全球董事长兼首席执行官马克·沃萨茨。图片来源：杰米·斯蒂林斯这家私营的安达信全球成员企业拥有超过12,000名员工。与其他专业服务公司不同，该公司不提供管理、技术或网络安全方面的建议。上周五，该公司将沃萨茨先生的全球首席执行官任期延长至2027年。

沃萨茨先生为安达信品牌的传承辩护，称其与强大的管理和道德文化相关联。他还评论了安永计划分拆审计和咨询部门的决定，表示由于公司结构复杂，这一过程可能会面临挑战。以下是经过整理的采访摘录：

华尔街日报：经济情绪正在减弱。您的业务将如何发展？

沃萨茨先生：我们在187个国家开展业务。如果我们放慢增长速度，那是因为我们已经覆盖了大部分国家。目前我们专注于中国和日本。这可能是我们计划进入但尚未涉足的仅有的两个主要市场。自2021年6月以来，我们在亚洲新增了16个国家和超过2,500名员工。目前我正在洽谈葡萄牙的一项合并事宜，并计划在澳大利亚增加一个团队。

我们的第二个发展方向是扩展服务范围，并在某些领域深化服务。

华尔街日报：具体是哪些服务？

沃萨茨先生：随着美国通过全球最低税率法案，转移定价等特定领域将变得更加重要。明年起，其他国家也将陆续通过类似法案。这对我们这样的公司来说是一个巨大优势，因为这将要求企业制定统一的税务策略，并在某些服务上选择单一公司合作。您不会希望在一个国家支付15%的税率，而在另一个国家支付超过15%。

华尔街日报：如果经济衰退，您的客户会减少在税务和法律服务上的支出吗？

沃萨茨先生：当经济衰退或下滑时，你会发现一些公司，尤其是上市公司，会减少对外部服务提供商的使用。我们确实没有经历过这种情况对我们的业务产生负面影响。即使在某些地区面临挑战——我们确实看到欧盟出现了一些放缓——我们在美国的业务仍然非常强劲。

华尔街日报：与安达信不同，Andersen Global没有审计业务。您会考虑增加这一业务吗？

沃萨茨先生：我们对开展审计业务没有兴趣。自2002年成立以来[编者注：该公司当时名为Wealth & Tax Advisory Services Inc.]，我们的愿景一直是为客户提供税务、法律和其他相关服务。但我们认为审计业务不适合这种平台。审计对于全球金融市场的稳定至关重要，我认为甚至不应该出现利益冲突的表象。

华尔街日报：您如何看待安达信的遗产？

沃萨茨先生：我不想重提安然事件。我有自己的看法。那些特殊目的实体是由其他大型会计师事务所审计的，而大部分欺诈行为发生在那里。我不会试图为David Duncan所做的决定辩护。

[编者注：安然审计项目的主要合伙人戴维·邓肯在2002年作证时表示，他下令销毁与安然相关的文件，因为他担心美国证券交易委员会会对安达信的审计进行调查。]

我当然能理解他当时的处境。但我想说的是：安达信拥有非常强大的企业文化。我们努力继承了这种文化中最好的部分：管理责任、道德操守、追求卓越、对员工的投资。亚瑟·安达信在伊利诺伊州圣查尔斯有一个培训设施。美国公司的前权益合伙人仍然拥有它，所以我是它的所有者之一。我都能收到每年的租金支票。

华尔街日报：你认为现在被称为Q中心的培训设施将来会被出售吗？

沃萨茨先生：我认为最终我们会从安达信美国权益合伙人那里买回它。在接下来的五年中的某个合适时间点，我们很可能会买回这个设施。目前，主要的三个使用者是我们、埃森哲和安永美国。这是我们文化的重要组成部分。我们需要达到一定的规模，几乎可以独家使用这个设施。

华尔街日报：你对安永分拆审计和咨询业务的努力有何看法？独立的咨询公司会与你们更直接地竞争吗？

沃萨茨先生：我们不这么看。我赞赏安永采取这一策略。这非常复杂的过程。其中特别困难的一个部分是，他们打算分拆税务业务。对他们来说，出售咨询业务比试图将其拆分成独立的部分，并将部分税务业务纳入其中要容易得多。这是一个重大挑战，但我们不认为这真的会影响我们。我们并没有试图从安永招聘人员。当然，如果有人联系我们，我们愿意进行对话，如果合适的话，我们非常乐意让他们加入我们。

华尔街日报：这种拆分可能带来哪些监管影响？

沃萨茨先生：在美国以外，你会看到其他三大公司将面临更大的审计分离监管压力。从监管角度来看，安永正在为这个行业做一件了不起的事，因为它认识到审计应该是一项独立业务。我几乎认为它应该像受监管的公用事业一样。

华尔街日报：您是否希望将业务发展到四大会计师事务所的规模？

沃萨茨先生：我们主要的竞争对手是四大和国际律师事务所。规模对我们来说不是必要条件，但我们需要深度和广度来竞争。我们更关注如何做到优秀。事实上，当安达信在1982年成为全球最大事务所时，我曾问当时的CEO、我的好友杜安·库尔伯格：“成为最大事务所有什么感想？“他说他的目标从来不是成为最大的事务所，而是成为最好的。

华尔街日报：您是否觉得安达信成为最大事务所却最终倒闭具有讽刺意味？

沃萨茨先生：清算并非我们业务活动的结果，也不是财务问题导致的。这是美国政府起诉公司的直接后果。

联系记者马克·莫勒，邮箱：[email protected]