利兹·特拉斯并非个例——许多领导人都曾黯然下台以下是部分人如何东山再起——《华尔街日报》

利兹·特拉斯担任英国首相的时间，仅比汤姆·布雷迪从橄榄球界退役的时间稍长，而她面临的下一项挑战可能和这位挣扎中的四分卫一样：如何东山再起。

无论在体育、政界还是商界，重振职业生涯都是最难实现的事情之一，尤其是从巅峰跌落之后，此时风险高、竞争激烈。领导力专家表示，重返巅峰是有可能的，但说服自己仍是当初那个崛起的赢家，可能比说服他人更难。

尽管存在障碍，但一些戏剧性跌落之后出现了惊人的反弹。比如玛莎·斯图尔特！

史蒂夫·乔布斯被苹果公司解雇后又回归并拯救了公司。（英国前首相鲍里斯·约翰逊可能希望效仿他的做法，因为他正在考虑重新争取他在7月辞去的职位。）很少有人认为，派对不断的WeWork首席执行官亚当·诺伊曼在2019年被赶下台后还会复出，当时公司正准备上市。去年夏天，诺伊曼获得了3.5亿美元的风险投资，创办了一家新的初创房地产公司。

在政界，以色列前总理本雅明·内塔尼亚胡和巴西前总统路易斯·伊纳西奥·卢拉·达席尔瓦在入狱一段时间后，似乎真的有机会再次参选。众议院议长南希·佩洛西在首次任期结束八年后重新夺回了职位，当时民主党在2010年中期选举中惨败。助理议长凯瑟琳·克拉克在2004年马萨诸塞州参议院竞选中失利，但九年后成功赢得国会席位。

他们都有一个共同点：极度自信（或至少具备克服自我怀疑的能力）。

一年前，杰米·格兰特为他在加州棕榈沙漠麦卡勒姆剧院首席执行官任期提前结束而沮丧不已，意识到自己需要调整心态。他横跨半个国家就任这份看似理想的工作，却因长期战略与董事会产生冲突，上任仅13个月便遭解雇。

“那真是糟透了，“他说，“我郁郁寡欢，试图找出问题所在。后来我意识到——这花了不少时间，绝非五分钟就能想通——其实只是不合适而已。这么一想就好受多了。”

格兰特先生提到，一位被解雇过多次的职业冰球教练朋友让他明白，被辞退未必是对能力的否定。如今他创办独立咨询公司，业务好到已婉拒多家剧院的高管职位邀约。

玛莎·斯图尔特（华丽逆袭的典范）与说唱歌手史努比·狗狗共同庆祝拉斯维加斯"玛莎·斯图尔特之贝德福德"餐厅盛大开业。图片来源：Denise Truscello/Getty Images越来越多高管正经历闪电离职后的重整之路。疫情前数年，CEO平均任期已呈下降趋势，而新冠时代超短任期现象更是激增。

根据追踪高管离职的Challenger, Gray & Christmas数据，2019年离职CEO中约2%任职不足一年。随着疫情加剧管理挑战，该比例在2020年跃升至5.6%，2021年达6.4%。

不必为那些黯然离场者过于惋惜。那些无过失被解雇的首席执行官们，往往能获得数百万美元的离职补偿。以47岁的特拉斯女士为例，作为公务员，根据英国的公共职务成本津贴制度，她余生每年可领取高达11.5万英镑（约合12.9万美元）的津贴。

对成就非凡者而言，失败最沉重代价并非金钱。

“从心理层面看，这种打击可能具有毁灭性，足以摧毁整个职业生涯，“企业领导力顾问杰夫·科恩表示。他协助私募股权公司为投资组合企业遴选高管，而这些公司对撤换领导者向来毫不留情。“关键在于你如何应对这种挫折。”

史蒂夫·乔布斯被苹果公司解雇后又回归拯救公司的故事广为人知。图片来源：贾斯汀·沙利文/盖蒂图片社鲜有职业生涯能一帆风顺，重大失误也未必意味着终结。《哈佛商业评论》2018年发布的一项针对2600名商业领袖长达十年的研究发现，45%的领导者曾遭遇重大挫折，比如搞砸大生意或被解雇。而在这些受挫者中，超过四分之三的人最终仍成为了首席执行官。

科恩指出，他服务的公司会积极寻找那些经历过挫折——更重要的是从中汲取教训的高管人才。

女性领导力学院Beyond Barriers的联合创始人布鲁克·斯金纳·里基茨表示，男性通常比女性更容易从重大失败中恢复过来。

当公司陷入困境时，女性往往会被选为高层领导，这一被广泛研究的现象被称为“玻璃悬崖”。来自德国和美国的研究人员发现，在一项实验中，62%的参与者选择男性来领导业绩良好的公司，而69%的参与者在公司陷入危机时选择女性候选人。曾任Cars.com首席营销官的斯金纳·里基茨女士表示，这一现象可能适用于特拉斯女士，她接手的是一个陷入滞胀的经济。

高管猎头公司史宾沙(Spencer Stuart)CEO业务负责人吉姆·西特林表示，无论糟糕结局的原因是什么，希望东山再起的领导者都需要表现出谦逊和成长。

但他提醒说，谦逊并不总是足够的。他说，他推荐了一位任期短暂的前CEO给客户，但客户立即以“受损商品”为由拒绝了这位候选人。他说，前高管们要想有机会，最好准备好回答尖锐的问题。

“我们总是问：发生了什么？”西特林说，“你本可以采取哪些不同的做法？承担责任的能力——这是东山再起的关键。”

请致信Callum Borchers：[email protected]