通用电气(GE)将其著名的克劳顿维尔管理学院挂牌出售 - 《华尔街日报》
Thomas Gryta
纽约州奥西宁市通用电气克劳顿维尔园区的卫星俯瞰图,该园区占地60英亩,一半是会议中心,一半是静修场所。图片来源:Pictometry通用电气公司正寻求出售其位于哈德逊河畔的庞大培训学院,切断与这一地点的联系。该园区曾象征公司的管理实力,但在其业务和声誉衰退前。
这家工业集团周二告知员工,将着手出售位于纽约州奥西宁市的克劳顿维尔培训园区。公司还表示将缩减2016年迁至波士顿的总部规模,并正在该市寻找更小的办公空间。
此举正值通用电气 计划在2024年初分拆为三家独立上市公司,这是由首位外聘CEO拉里·卡尔普领导多年重组后的举措。在此过程中,通用电气改革了制造流程,剥离了多个部门,偿还了债务,并要求各部门自负盈亏。去年11月,卡尔普宣布了分拆计划。
通用电气表示此次公告不会导致裁员;公司在马萨诸塞州约有3000名员工。该动向此前由《波士顿环球报》报道。
通用电气(GE)表示将缩减其位于波士顿的总部规模,并正在该市寻找更小的办公空间。图片来源:Charles Krupa/Associated Press克罗顿维尔校区于1956年启用,占地60英亩,半是会议中心半是度假区,配有宿舍楼、教学楼、餐厅以及徒步小径和直升机停机坪。
几十年来,该校区以筛选和培养被公司视为最宝贵产品的领导者而闻名。已故的通用电气传奇前首席执行官杰克·韦尔奇(2020年去世)曾在名为"The Pit"的下沉式大礼堂举办讲座,指导过波音公司和家得宝等公司未来的CEO。韦尔奇在执掌通用电气的20年间改造并扩建了该校区。
在克罗顿维尔的鼎盛时期,韦尔奇和其他通用电气高管几乎每月都会到访,为中层管理人员、客户以及希望学习通用电气领导力秘诀的其他公司高管主持培训项目。卡尔普曾在克罗顿维尔授课,但通用电气缓慢转型为规模小得多的公司,引发了投资者和员工对克罗顿维尔未来的质疑。
在卡尔普领导下,通用电气采用了精益制造实践,这种管理哲学旨在减少浪费并建立持续改进的文化。该体系的一个特点是学习实际工作发生的场所,比如工厂车间,而非与公司运营脱节的教室。
“当你在工厂里,在企业中,能在如此短的时间内推动这种程度的改进,”卡尔普先生在2020年初的一次采访中说道,“这种感觉简直让人上瘾。”
波士顿总部的缩减是GE逐步远离这座城市的又一举措——波士顿曾以1.45亿美元财政激励为条件,将GE从康涅狄格州吸引至此,并承诺带来800个工作岗位。2019年,GE缩减了建设玻璃幕墙总部的计划,出售了原定地块并退还了所获补贴,最终仅容纳约250名员工。GE表示,目前总部面积约为10万平方英尺。
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