塔塔的潜力与问题象征着印度本身 - 《华尔街日报》

周五，塔塔钢铁表示正将七家小型金属子公司合并，以降低成本、简化企业结构并强化资产负债表。图片来源：sem van der wal/Shutterstock作为历史最悠久的印度企业之一，塔塔 集团正进行大规模重组——考虑到其庞杂的业务版图，这堪称一项雄心勃勃的工程。这种雄心与庞大规模恰恰折射出印度商业生态的现状。

周五，塔塔钢铁 宣布将合并旗下七家小型金属业务公司，旨在削减成本、简化架构并优化财务状况。其中四家为上市公司。

拥有154年历史的塔塔集团业务横跨食盐到软件各领域，旗下还拥有英国豪车品牌捷豹路虎。自2017年纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰在激烈的董事会斗争后接任塔塔之子董事长以来，集团一直致力于精简架构。塔塔钢铁本周五的声明体现了钱德拉塞卡兰的愿景：在集团准备聚焦数字企业、通过收购印度航空加码航空业等新领域之际，打造更敏捷、更精瘦、财务更健康的商业巨擘。

塔塔集团堪称印度经济转型的缩影。它坐拥雄厚的人力与物力资源，本可在西方对华幻想破灭、印度经济地位上升之际抢占先机，却受困于官僚文化及盘根错节的内部割据势力。

过多的子公司意味着繁重的文书和行政工作，并会牺牲部分规模经济效益。整个上市与非上市公司集团合计雇佣超过93.5万名员工。29家上市公司的总市值达到3110亿美元。但过去十年间，在塔塔集团主要企业中，仅有塔塔咨询服务公司、塔塔化学、塔塔消费品和泰坦公司表现优于印度孟买敏感指数。根据FactSet数据，塔塔钢铁、塔塔汽车和塔塔电力表现逊于大盘。

此外，塔塔集团的重组已持续一段时间。2019年，塔塔化学剥离其消费品业务，与塔塔全球饮料公司合并。此后，新成立的塔塔消费品公司股价累计上涨233%。近期，塔塔集团旗下两家品牌——亚洲航空印度公司与印度航空的合并方案已获监管批准。

马里兰大学历史学家米尔恰·雷亚努指出，近一个世纪以来，塔塔集团始终位居印度"企业金字塔顶端"。在给员工的年终致辞中，钱德拉塞卡兰先生表示该集团能在印度发展进程中发挥重要作用。

但这取决于塔塔集团精简冗余的速度。迄今为止，这一进程仍显缓慢。

联系记者梅加·曼达维亚，邮箱：[email protected]

本文发表于2022年9月27日印刷版，标题为《塔塔的潜力与困境恰是印度缩影》。