斯特拉·麦卡特尼长大后想成为像她父亲那样的人 - 《华尔街日报》

成长过程中，斯特拉·麦卡特尼记得在苏格兰家族高地公园农场的湖中游泳时，湖水冰冷刺骨，冷得她几乎无法呼吸。潜入水中时，矿物质在阳光照射下闪闪发亮。浮出水面时，全身刺痛，面部紧绷。

现年50岁的麦卡特尼作为同名时尚品牌的创意总监兼创始人表示，当她决定进军护肤品领域时，农场时光成为最先浮现的灵感源泉。她与三个兄弟姐妹及父母保罗·麦卡特尼、琳达·麦卡特尼常年户外生活。“那可能是我感受过最纯净的状态，“她说，这段经历赋予她一个崇高目标：“就像在说，如果能捕捉大自然的精华，那必定是世界上最好的护肤品。”

她的新护肤系列"Stella by Stella McCartney"本月在品牌官网首发，包含洁面乳、精华液和保湿霜（60美元、140美元和105美元）。采用可再生材料制作的塑料内胆可直接旋入泵头，或从磨砂玻璃外盒中取出便于轻装旅行。品牌资料显示，仅购买替换装可为顾客节省15至30美元（视产品而定），首次替换能使产品环境足迹减少三分之一，第二次可减半。该系列产品与调香师弗朗西斯·库尔吉安合作开发，蕴含丁香叶与松树脂香调。

她的新系列提供了一款洁面乳、一款精华液和一款保湿霜，价格从60美元到140美元不等。www.stellamccartneybeauty.com。所有服装和配饰均来自斯特拉·麦卡特尼；发型，埃蒙·休斯；化妆，柯尔斯汀·皮戈特。这不是麦卡特尼首次涉足护肤品领域。麦卡特尼表示，当时有机美容作为一个类别对奢侈品消费者来说并不那么有吸引力。“它就像是从外太空来的，没有人能理解它，”她现在说。

根据Statista的研究，2021年全球天然有机美容和个人护理市场价值为299亿美元。标榜为清洁、天然、有机或纯素的产品已经充斥市场，以至于解析众多流行词汇变得困难。丝芙兰（隶属于LVMH集团）在其网站上设有清洁美容专区，展示如塔塔·哈珀和芭芭拉·斯特姆博士（产品价格可高达300美元以上）等奢侈品牌，以及如Glow Recipe和蕾哈娜的Fenty Skin（大多数产品定价在45美元及以下）等更亲民的品牌。名人纷纷创立天然护肤和美容品牌，包括米兰达·可儿（Kora Organics）、杰西卡·阿尔芭（Honest Beauty）以及麦卡特尼的朋友格温妮丝·帕特洛（Goop帝国）。

近几个月来，两位拥有庞大粉丝群的明星进军护肤领域：金·卡戴珊推出了个人品牌Skkn by Kim，超模海莉·比伯创建了Rhode。前者包含九款护肤产品（37-95美元），均提供替换装。与麦卡特尼的产品线类似，比伯的品牌最初仅推出少量产品（16-29美元），在6月上市后迅速售罄。两个品牌都采用直面消费者的销售模式，并标榜纯净美妆理念。麦卡特尼谈及竞争对手时表示：“最初我很担心，（研发）需要两三年时间，等我们上市时这个市场可能已经过时。”

麦卡特尼的新护肤系列是与LVMH集团合作开发的，这家由阿尔诺家族控股的奢侈品集团在2019年她与前联合股东开云集团分道扬镳后，收购了她品牌的部分股权。麦卡特尼表示她每天使用两次这三款无性别限定新品。“我既没时间也没兴趣成为那种在浴室摆满70万件产品的人，“她说，“我只想要最纯净、最简约、最核心的东西。“她厌恶油腻的洁面产品（“总会让我流泪”）、泡沫洁面（“太干燥”）和卸妆产品（“希望生活中永远不用这东西”）。不过她也明白，仅推出三款产品意味着顾客仍会在日常护理中搭配其他产品。

这三款产品历经两年研发，其中精华液和保湿霜的配方修改超过100次才臻于完善。疫情期间进行产品开发意味着需要组建非常规的测试小组：麦卡特尼的四个孩子——17岁的米勒、15岁的贝莉、14岁的贝克特和11岁的莱利。“我最小的孩子说’妈妈我爱这个味道，真的会上瘾’，“她边说边模仿当时自己开心欢呼的样子。

“我发现自己非常幸运地身处伍斯特郡乡间的有机农场，”主要生活在当地和伦敦之间的麦卡特尼说道。“那时正值春天，我有幸目睹了雨燕、燕子以及新生命的诞生。我看到的全是周围生机勃勃的自然景象。”

她表示，以消费者而非专家身份接触这个新领域的天真态度反而成了优势，因为她并未意识到该行业惯有的限制。“斯特拉提出了那些在行业里待太久就会忘记问的基本问题，”斯特拉·麦卡特尼美妆的总经理斯特凡·德尔瓦说，“比如‘我的皮肤真正需要什么？’这类问题。”

麦卡特尼认为护肤行业已陷入固步自封的状态。“它们都依赖相同的原料来源、相同的生产包装——全都来自同一个地方，”她在评价成熟品牌时如此说道。

她与LVMH团队为产品禁用近2000种成分，这一数字超出欧盟标准，包含硅胶等不可生物降解的常用材料，因其会造成环境问题。产品成分99%以上为天然原料，包括有机海马康、生物技术越橘提取物、野生采集的掌状红皮藻提取物及有机白桦树汁。（团队表示剩余不足1%的成分为用作防腐剂的合成物质。）LVMH研发团队甚至采用了与麦卡特尼幼时游泳水域相似的矿泉水，这种水被添加至精华液与面霜中。

她表示LVMH集团为她的产品线专门成立新美妆品牌的投资举措，“传递出[伯纳德]·阿尔诺先生和整个集团对未来愿景的强烈信号。我就是他们的实验先锋。”

当她的品牌加入LVMH时，官方宣布麦卡特尼将担任特别顾问，协助集团在可持续发展事务上把握方向。麦卡特尼时常将斯特拉·麦卡特尼品牌称为一个实验项目：旨在探索最环保的工艺与面料的孵化器，希望时尚界同行能效仿这些实践。目前这些创新包括再生羊绒、名为Econyl的再生尼龙，以及她最新度假系列中采用的葡萄皮革手袋与运动鞋。皮草和皮革从未出现在她的设计中。

“就像从外太空空降而来”，麦卡特尼如此评价2007年推出的有机美妆系列。去年全球天然有机美妆及个护市场规模达299亿美元。“如果所有产品都按我的方式生产，我宁愿停产，“她坦言，“我会欣然退出，说声’再见，认识你们很愉快！现在该由某某接手了’。”

麦卡特尼正与LVMH可持续发展团队合作优化原料采购。她自比会议中的"捣蛋鬼”，提到最近在LVMH青年设计师大奖赛偶遇芬迪团队时，她对皮草立场的犀利表态："‘我们会用再生皮草’——不，直接别再用该死的皮草了”（她强调LVMH顾问职责不包含审查其他品牌实践）。

“斯特拉最持久的重要贡献，是让LVMH执委会始终把握可持续发展新机遇，“LVMH形象与环境负责人安托万·阿尔诺评价，“她直言不讳的个性难能可贵，这能推动我们在环保项目上快速决策行动。”

麦卡特尼的第一份重要工作是在克洛伊担任设计师，她于1997年受聘于此。她于1995年毕业于伦敦中央圣马丁学院，毕业秀上由凯特·摩丝和娜奥米·坎贝尔等好友走秀。2001年，麦卡特尼离职与开云集团合作创立个人品牌。多年来，她将业务拓展至多个领域：香水（2003年）、童装（2009年）、内衣（2011年）、泳装与男装（均于2016年推出）。自2004年起，她为运动品牌阿迪达斯设计"Stella McCartney for Adidas"女性运动系列。在时装系列中，麦卡特尼常与埃德·拉斯查、弗兰克·斯特拉等艺术家合作。

当被问及如何平衡商业版图的各个层面时，麦卡特尼表示：“这可是价值百万美元的问题。我们的运营体系本来很顺畅，然后就会突然乱套。”

她对品牌的直觉式经营部分源于已故母亲琳达的启发，这位自然美先驱曾教导她：“我们会从自家农场采摘玫瑰，她让人将其制成精油。她完全凭直觉行事，从未受过专业训练。本质上她更像动物而非人类。”

谈及父亲，麦卡特尼在他80岁生日时赠送了这套护肤品。“所以他即将成为我们的新用户。六月看着父亲登上格拉斯顿伯里音乐节表演时，我获得了巨大灵感。等我长大了，就想成为他那样的人。”