美国人度假增多，但工作模式不减——《华尔街日报》

更多美国人开始度假。但这并不意味着他们会远离工作邮件或真正放松下来。

以不爱休假著称的美国打工人，如今度假人数达到多年未见的水平。他们预订航班、开启因新冠疫情推迟的旅行。安联合作保险公司美国分公司近期对2000多人开展的调查显示，近60%的美国人表示过去一年至少休了一周假，高于2021年44%的比例。这是自2009年该保险公司开始此项调查以来的最高纪录。

但许多人表示他们并未真正放松——并将此归因于火热但动荡的就业市场。近期数百万美国员工离职或跳槽，有人表示在新东家尚未站稳脚跟时，不愿彻底休假一两周。还有人担心若完全离线，公司没有足够人手顶替工作。

猎头公司光辉国际6月对高管们的调查显示，60%受访者表示今年度假期间会比以往更关注工作。超三分之一高管计划每天多次联系办公室，而2021年这一比例仅为19%。

马特·斯塔瑟戴着帽子和太阳镜，与家人在南卡罗来纳州查尔斯顿度假。图片来源：马特·斯塔瑟当伊利诺伊州皮奥里亚市一家航空航天公司的机械工程师马特·斯塔瑟在7月开始新工作时，他已经为当月晚些时候预订了与家人前往默特尔比奇和南卡罗来纳州查尔斯顿的为期一周的旅行。假期开始时，他手头有一个截止日期迫在眉睫的新项目，不想落后。他说，当他的妻子和她的妹妹享受阳光时，他在笔记本电脑上花了整整一天和两个早上的时间。

“我有点内疚，刚加入公司就要离开一周，”他说。“我抓住每一个机会投入一些时间，试图在新老板面前挽回面子，留下好印象。”他说，额外的工作让他回来后感觉更跟得上进度。

“我的效率足够高，回来后感觉不像离开了一周，”他说。

光辉国际调查中的300名高管中，近一半将人员短缺列为他们对开启休假自动回复感到压力的原因。三分之一的人表示，他们担心自己不在时工作无法很好地完成。较小比例——15%——表示离开让他们对裁员感到焦虑。人力资源分析公司Visier在6月对1000名员工进行的调查发现，大多数人承认在度假期间与工作保持联系，主要是担心任务堆积或错过重要事情。

员工度假计划正出现在公司假期日历上：人力资源软件提供商Namely数据显示，在1300家中型企业中，6-7月申请休假的员工比例升至20.4%，高于2021年同期的18.5%和2020年的17.7%，但仍低于2019年的25.1%。

华盛顿智库经济政策研究中心指出，美国是少数不保障员工带薪休假的主要经济体之一，约四分之一的私营企业员工无法享受带薪休假。人力资源科技公司Skynova数据显示，这导致美国人年均休假仅14天，而欧洲人平均休假24天。

部分过去两年长期远程办公的美国人表示，他们已习惯工作时间侵占休息时间——这种习惯在度假时仍在延续。

佛罗里达州奥兰多市的律师杰里·爱德华兹在5月休假期间处理了半天工作，6月与朋友前往华盛顿特区的五天旅途中也断断续续办公。尽管他表示雇主不鼓励员工在带薪休假期间工作，但疫情期间他已习惯在非工作时间居家办公，且对紧急法律事务未处理感到愧疚。

“远程办公时所有工作都触手可及，度假时也是如此，“他说，“除非完全断网，否则很容易说服自己’就查看一会儿邮件’"。

一些公司正采取措施，防止工作侵占员工的休假时间。专业服务公司普华永道美国区主席蒂姆·瑞安表示，自春季以来，公司要求取消或中断员工休假必须获得合伙人级别批准。

普华永道分析了各团队的休假中断情况，发现大多数情况本可避免。瑞安称：“通常是经验较浅的员工认为事情刻不容缓。“他补充说，合伙人能更准确地评估这类中断是否必要，或是否可以等到员工返岗后再处理。

有些人正竭力确保休假期间彻底脱离工作。休斯顿的传播总监杰西卡·米尚七月份与家人前往墨西哥城时，故意将工作手机和笔记本电脑留在家中。她表示，如果不这样做，自己肯定会继续处理工作事务。

出发前，她告知老板自己仍会携带私人手机，并建议同事必要时来电联系。虽然最初对不带工作手机感到紧张，但她最终放松了下来。

“我强烈推荐这种做法，“她说。

——Chip Cutter对本文亦有贡献。

联系作者Ray A. Smith请致信 [email protected]

本文发表于2022年8月9日印刷版，标题为《美国员工休假却放不下工作》。